Presentacion final 1ª evaluacion
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Este documento presenta la idea de negocio de BabyKing, una tienda dedicada al alquiler de mobiliario infantil y su mantenimiento. Los promotores son Luis García, Marina López, Alejandro Pérez y Ángel Yunta. La tienda ofrecerá servicios complementarios como una tienda de ropa de segunda mano y asesoramiento. Se justifica la idea debido a los gastos asociados con el crecimiento de los bebés y las dificultades económicas de las familias. La empresa también colaborará con una ONG para favorecer
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Trabajo final 1
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de ropa deportiva llamada MoreMex Sports. El mercado objetivo son jóvenes y adultos, incluyendo atletas profesionales. La estrategia incluye una agresiva política de descuentos, una página web, redes sociales, y eventos de apertura. El presupuesto es de $20,000 para promoción y $60,000 mensuales para la tienda física. La visión es abrir nuevas tiendas cada 5 años y aumentar las ventas a $300,000 mensual
Presentaciones tienda joven
Alejandro Bravo Torres planea abrir una tienda de ropa deportiva llamada Jude Sport en Don Benito para vender ropa, zapatillas y accesorios deportivos de todas las edades y gustos. El presupuesto incluye ventas proyectadas, préstamos, subvenciones y gastos. Se ofrecen seis puestos de trabajo como dependiente con un salario anual de 1300 euros más comisiones variables.
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Empresa de economía
Este documento describe un proyecto de una empresa de galletas llamada "Cookies Sabrozongas". Presenta información sobre los socios, ideas descartadas, investigación de mercado realizada, misión, visión, productos (galletas de jengibre y polvorones), concepto, viabilidad, estilos de administración, tipo de sociedad, condiciones para establecerse, integrantes y funciones. También incluye detalles sobre materias primas, calidad, localización, volumen de producción, precios de adquisición, características del merc
SHOP ARGENTINO - E-COMMERCE - 13.06.11
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Sonia evidencia 5
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Mis Libros y algo más
Este documento resume la información de una librería y papelería llamada "Mis libros y algo más" ubicada en Maturín, Venezuela. La librería vende literatura infantil, libros de nivel medio y universitario, gastronomía y clásicos. Su misión es contribuir a la difusión de la cultura ofreciendo una atención eficiente a los clientes. Su visión es convertirse en una empresa líder en la comercialización de libros para todos los sectores. Cuenta con una estructura organizacional compuesta por gerencia, ventas y cont
Usb pen
La idea de negocio consiste en una USB-Pen diseñada para ser un accesorio cómodo y a un precio accesible para usuarios de iPad. El producto está hecho de materiales reciclables y busca satisfacer la necesidad de almacenamiento portátil de una manera innovadora que respeta el medio ambiente. La empresa analizó el mercado creciente de tablets, y considera que la USB-Pen tiene potencial para ser exitosa internacionalmente.
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Vender en el siglo XXI - Conferencia de Luis Hernández
Conferencia de Luis Hernández, Director Comercial de Logitech, en La Salle Campus Barcelona durante la jornada "Dirección comercial en el siglo XXI", celebrada en La Salle Campus Barcelona el 27 de marzo de 2014.
Propuesta Estratégica Pepe Ganga
Esta propuesta estratégica fue presentada a Almacenes Pepe Ganga y Baby Ganga Colombia a comienzos de 2013, sin embargo ésta NO fue aprobada por el cliente.
El documento fue desarrollado en conjunto con 1975 S.A.S, y con su autorización se hace público este documento con el único objetivo de que sirva como CASO DE ESTUDIO para las nuevas generaciones de publicistas, comunicadores y estrategas digitales, en su proceso de formación profesional integrando los diferentes medios digitales y tradicionales.
TODOS LOS DERECHOS SON RESERVADOS y se prohibe la reproducción total o parcial de este material sin la autorización explícita de sus dueños.
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Estrategias para atraer al cliente potencial a nuestro negocio, utilización de las tecnicas de ventas. La importancia de la fidelizacion y como actuar en Internet, Redes sociales con ejemplo practico.
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El documento habla sobre omnicanalidad. Explica que omnicanalidad significa brindar una experiencia integrada para los clientes sin importar el canal, ya sea tienda física, sitio web u otros. También destaca la importancia de proveer servicio al cliente a través de múltiples canales y da ejemplos de cómo empresas como Disney, Oasis y Sephora implementan estrategias omnicanales exitosas.
Bloque 2. EA 1.1. IAEE 4º ESO
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Solaren
El documento presenta la idea de negocio de una empresa llamada SOLAREN que fabricará y comercializará enchufes solares. La idea fue seleccionada entre varias opciones por ser innovadora y tener buenas posibilidades de éxito comercial. Se detallan los aspectos relacionados con el estudio de mercado, la viabilidad del proyecto, la organización de la empresa, el plan de marketing y la financiación requerida.
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dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
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conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
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adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
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Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
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- 1. BabyKing Luis García, Marina López - Francos, Alejandro Pérez y Ángel Yunta
- 2. Índice 1. Promotores 2. Idea de negocio a. Ideas descartadas b. Idea de negocio c. Justificación d. Empresa solidaria e. Ventajas competitivas f. Nombre y logotipo
- 3. Promotores
- 6. BABYKING
- 7. Alternativas descartadas Escuela-cafetería de idiomas Farolas solares con sensor de movimiento Residencia de ancianos low-cost Web de contacto para personas que buscan compartir piso
- 8. Idea de negocio Tienda dedicada al alquiler de mobiliario infantil y al mantenimiento
- 9. Servicios complementarios Tienda de ropa de segunda mano Asesoramiento
- 10. Dificultades Desconfianza ante el estado de nuestro productos Contador de vidas Análisis al ser devuelto
- 11. Local Tienda en el centro Cualquier tipo de familia Jóvenes Ámbito de actuación Nuestro público
- 12. Prototipo
- 13. ¿Cómo será nuestra tienda?
- 14. ¿Quiere entrar?
- 15. Justificación de la idea ● Gasto y adaptación del hogar ● Renovación a medida que crece el bebé ● Dificultades económicas ● Optimización del hogar y de los recursos
- 16. Empresa solidaria Favorecer la natalidad Banco de productos en colaboración con una ONG de ayuda a familias
- 17. Ventajas competitivas frente a la competencia Novedad Servicios complementarios
- 18. Ventajas competitivas con los clientes Fiabilidad Adaptación Ahorro Comodidad Trato personalizado
- 20. Formas Jurídicas descartadas SA: Inversión alta SL y SLL:Complejidad y duración de la tramitación
- 21. Forma jurídica elegida Sociedad Limitada de Nueva Empresa
- 22. Razones DUE Reducción de costes Número de socios Ventajas fiscales Capital (50000 euros) Participaciones
- 24. Trámites de puesta en marcha
- 25. Coste de los trámites De constitución: 920€ aprox. De puesta en marcha: 1305€ aprox. Coste total: 2225€
- 26. Enlaces a nuestro trabajo