1. GOBERNACION DEL HUILA FONDO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA “ FONVIHUILA ” LUIS JORGE PAJARITO SÁNCHEZ GARCÍA GOBERNADOR 2008 - 2011 VIVIENDA ESPACIO DE VIDA Y PAZ

2. INSTITUCIONALIDAD El Fondo de Vivienda de Interés Social del Departamento del Huila – “FONVIHUILA” es un establecimiento público del orden Departamental, con autonomía administrativa y financiera, que con la orientación, coordinación, concertación y ejecución de recursos técnicos y financieros, busca fomentar una política integral de vivienda en el Huila, que concluya en un liderazgo dirigido a la gestión, promoción y ejecución de proyectos de vivienda con el fin de beneficiar a la población mas vulnerable de nuestra sociedad.

3. MISIÓN Reducir el déficit habitacional en el departamento del Huila, mediante la articulación de diferentes mecanismos y actores facilitadores de recursos para construir y mejorar vivienda. VISIÓN FONVIHUILA será la institución líder, en el diseño y puesta en marcha de políticas de vivienda con eficientes elementos de gestión y ejecución de VIS .

4. LA POLITICA DEPARTAMENTAL DE VIVIENDA DIGNA Y SALUDABLE La política esta orientada a la disminución del déficit habitacional cuantitativo y cualitativo, a generar opciones fáciles de acceso en el corto plazo a una vivienda digna, permitiendo entre otros aspectos mejorar la calidad de vida de las familias huilenses y reactivar la economía regional, a demás contribuye a la dignificación de la persona, a la felicidad individual, a la consolidación de la familia y a la construcción de comunidad.

5. FORMAR COMUNIDAD Se busca desarrollar programas de construcción de vivienda, poniendo un énfasis especial en la construcción de comunidad, fortaleciendo la familia con acciones como: 1. Fomento del control social, a través de veedurías ciudadanas. 2. Generación de espacios para permitir la participación ciudadana. 3. Elaboración de manuales de convivencia. 4. Talleres de hábitos saludables, contra la violencia intrafamiliar, generar valores y organización comunitaria. 5. Atención especial a poblaciones más vulnerables: madres jefes de hogar, desplazados, discapacitados, ancianos. 6. Construir Tejido Social

6. SITUACIÓN ACTUAL El incremento de soluciones habitacionales a nivel regional, se ha visto limitado por la falta de liderazgo y la no claridad en el planteamiento de políticas concretas que conduzcan a ofrecer verdaderas soluciones y como tal la carencia de elementos de gestión que articulen políticas regionales con las nacionales. Los cambios de administración generan estancamiento en el desarrollo de los planes de vivienda por la falta de continuidad en las políticas de gobierno . Adicionado a lo anterior, la falta de compromiso del sector financiero y en los últimos años el desinterés de los constructores por invertir en la vivienda de interés social

11. CUANTIA DEL SUBSIDIO FAMILIAR DEPARTAMENTAL DE VIVIENDA DE INTERES PRIORITARIO MODALIDAD DE SOLUCION CUANTIA VIVIENDA NUEVA TIPO VIP 7 SMMLV AÑO 2009 HASTA $3.478.300 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA TIPO VIP 5 SMMLV AÑO 2009 HASTA $2.484.500

14. PRINCIPALES LINEAS DE ACCIÓN 1. COFINANCIACIÓN DE PROYECTOS Es la principal línea de acción del FONVIHUILA; se basa en el modelo de COFINANCIACIÓN a través de la unión de aportes para la ejecución de proyectos de Adquisición, construcción y mejoramiento de vivienda, tanto en las zonas urbanas como rurales. Atendiendo las diversas iniciativas de los oferentes de proyectos, garantizando sus cierres financieros, permitiendo apalancar cualquier tipo de proyecto.

15. TIPOS DE PROYECTOS VIVIENDA NUEVA (ADQUISICION Y CONSTRUCCIÓN EN SITIO PROPIO) : Equipada con los espacios mínimos indicados en la política de vivienda departamental y cuya estructura financiera este soportada en los aportes del Departamento del Huila, (Hasta 7 SMMLV $3.478.300), el Municipio y la Comunidad. Complementados con los aportes del Gobierno Nacional (Fonvivienda y/o Banco Agrario) y Cajas de Compensación, Vivienda Militar y de Policía y Entidades privadas (Comité de Cafeteros, Fedetabaco, Fedepanela, etc.).

16. TIPOS DE PROYECTOS VIVIENDA POR AUTOGESTION DIRIGIDA (CONSTRUCCIÓN EN SITIO PROPIO Y EN LOTES DE OPV´s) : Equipada con los espacios mínimos indicados en la política de vivienda Departamental y cuya estructura financiera este soportada en los aportes del Departamento del Huila, (Hasta 7 SMMLV $3.478.300), el Municipio y Recursos de créditos blandos (Tasa fija en pesos y plazos amplios).

18. TIPOS DE PROYECTOS MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANA Proceso por el cual se supera una o varias de las carencias básicas de la vivienda o de una edificación, perteneciente a un desarrollo legal o en proceso de legalización, y cuya estructura financiera este soportada en los aportes del Departamento del Huila, (Hasta 5 SMMLV $2.484.500), el Municipio y la Comunidad. Complementados con los aportes del Gobierno Nacional (Fonvivienda) y Entidades privadas (Comité de Cafeteros, Fedetabaco, Fedepanela, etc.).

20. TIPOS DE PROYECTOS MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO BASICO RURAL Proceso por el cual se supera una o varias de las carencias básicas de la vivienda y su saneamiento básico, localizada en el área rural, y cuya estructura financiera este soportada en los aportes del Departamento del Huila, (Hasta 5 SMMLV $2.484.500), el Municipio y la Comunidad. Complementados con los aportes del Gobierno Nacional (Banco Agrario) y Entidades privadas (Comité de Cafeteros, Fedetabaco, Fedepanela, etc.).

22. CASOS PARTICULARES-URBANOS CASOS FUENTE CASO 1 SUBSIDIO NACIONAL DE FONVIVIENDA CASO 2 SUBSIDIO CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR CASO 3 CREDITO F.N.A. Y/O ENT. FINANCIERAS AUTOGESTION DIRIGIDA GOBERNACION AÑO 2009 HASTA $3.478.300 MUNICIPIOS $500.000 $ 5OO.000 $1.000.000 FONVIVIVIENDA Y/O C. C. F (21) $10.434.900 $10.434.900 DEPARTAMENTO $1.000.000 $1.000.000 $3.478.5000 HOGAR (AHORRO PROGRAMADO) $1.000.000 $1.000.000 $10.000.000 VALOR TOTAL VIVIENDA $12.934.900 $12.934.900 $14.478.300

23. CASOS PARTICULARES-RURALES CASOS FUENTE CASO 1 SUBSIDIO NACIONAL DE BANCO AGRARIO CASO 2 VIVIENDA UTILIZANDO MATERIALES ALTERNATIVOS CASO 3 CREDITO F.N.A. Y/O ENT. FINANCIERAS AUTOGESTION DIRIGIDA GOBERNACION AÑO 2009 HASTA $3.478.300 MUNICIPIOS $500.000 $1.000.000 $1.000.000 BANCO AGRARIO (18 SMMLV) $8.944.200 DEPARTAMENTO $2.000.000 $3.478.300 $3.478.300 HOGAR $1.000.000 $1.000.000 $7.000.000 VALOR TOTAL VIVIENDA $12.444.200 $5.478.300 $11.478.300

24. CASOS PARTICULARES-MEJORAMIENTO CASOS FUENTE CASO 1 SUBSIDIO NACIONAL BANAGRARIO CASO 2 VIVIENDA SALUDABLE CASO 3 APORTES MUNICIPIOS Y/O FEDERACIONES GOBERNACION $1.000.000 $600.000 $1.000.000 MUNICIPIOS $500.000 $400.000 $1.000.000 FONVIVIVIENDA Y /O BANAGRARIO $5.962.800 $3.975.200 FEDERACIONES $2.000.000 HOGAR $750.000 $500.000 $1.000.000 VALOR TOTAL VIVIENDA $8.212.800 $5.475.200 $5.000.000

25. 2. CREDITO FONDO NACIONAL DEL AHORRO Y /O ENTES FINANCIEROS De igual forma el Departamento firmo un convenio con el F. N. A., buscando de esta manera apoyar a las familias de bajos recursos facilitándoles el acceso a un crédito para vivienda, tanto a quienes pertenecen al sector formal como al informal de la economía que no suelen ser sujetos de crédito por el sistema financiero tradicional. Se busco al F.N.A y/o las entidades Cooperativas que tuvieran experiencia en la colocación de microcréditos en los estratos bajos, dado que conocen los clientes a los cuales se dirigirían los créditos.

26. CONDICIONES PARA EL ACCESO DEL MICROCREDITO La persona realiza con el F.N.A. un contrato de ahorro voluntario, el cual se hace por 12 meses (1 año), ahorrando desde $15.000 pesos en adelante. Ejemplo si ahorra CINCUENTA MIL PESOS ($50.000,00), mensuales el F.N.A le puede prestar hasta $10.000.000 El Departamento le otorga un subsidio de (7 SMMLV- TRES MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA Y OCHO MIL TRESCIENTOS PESOS ($3.478.300,00) + Aporte del Municipio (UN MILLON $1.000.000)

27. VENTAJAS 1. Cuotas fijas 2. Modelo diseñado para atender a familias de estrato 1 y 2, con ingresos menores a 4 salarios mínimos. 3. La capacidad de pago de las familias está definida por el valor del arrendamiento que ha venido pagando. 4. Los plazos no están predeterminados. Estos se calculan en función de la cuota y el monto del crédito. 5. La garantía es la casa, para no tener que buscar codeudor

31. MODELO DE COSTOS VIVIENDA TIPO ITEM DE INVERSION VALOR VALOR MATERIALES (60,5%) 7.823.893 VALOR MANO DE OBRA CALIFICADA MAESTRO 1.200.000 OFICIAL 800.000 SUBTOTAL 9.823.893 COSTOS INDIRECTOS (AIU=11,92%) 1.171.008 ING. RESIDENTE (3,85%) 378.220 IMPREVISTOS (2,50%) 245.597 POLIZAS (1,57%) 154.235 UTILIDAD (4,00%) 392.956 VALOR TOTAL 10.994.901 GASTOS DE NOTARIADO Y REGISTRO 500.000 SUBTOTAL 11.494.901 VALOR MANO DE OBRA NO CALIFICADA 1.440.000 VALOR TOTAL OBRA 12.934.901

33. CASO DE CREDITO CONDICIONES FINANCIERAS DEL CREDITO TASA EFECTIVA ANUAL 15,00% TASA NOMINAL ANUAL MES VENCIDO 14,06% TASA NOMINAL MES VENCIDO 1,17% VALOR DEL CREDITO $ 7.000.000 PLAZO EN AÑOS 10 PLAZO EN MESES 120 VALOR CUOTA SIN AMPAROS $ 108.930 PAGO INTERESES 1A CUOTA $ 82.004 PAGO CAPITAL 1A CUOTA $ 26.926 SEGURO DE VIDA $ 6.300 SEGURO DE INCENDIO $ 5.950 VALOR TOTAL CUOTA MENSUAL $ 121.180

34. BANCO VIRTUAL DE MATERIALES ESTA POR IMPLEMENTAR Se creara el Banco Virtual de Materiales, el cual permitirá que los productores y proveedores de materiales entreguen precios especiales para la construcción y mejoramiento de vivienda social, lo que permitirá ahorros significativos que se reinvierten en mayores obras para la Comunidad . Esta será una eficaz herramienta con la que los Municipios pueden acceder a precios por debajo del Mercado, permitiendo la operación de los Proyectos mediante la adquisición de materiales de optima calidad y a bajo costo.

41. GRACIAS