El documento describe las funciones y responsabilidades de un cajero en una institución financiera. Explica que el cajero debe brindar un servicio de calidad a clientes internos y externos, registrar operaciones, generar reportes y manejar efectivo correctamente. También detalla el perfil requerido para el puesto, incluyendo conocimientos, habilidades, valores y actitudes deseables. Las principales funciones diarias del cajero son recibir depósitos, realizar transacciones como depósitos, pagos y retiros, y contar y clasificar
Banco Santander, conocido comercialmente como Santander, es un banco español con domicilio social en Santander, Cantabria. Es una de las mayores y más importantes entidades financieras del mundo y sus principales mercados son España, Reino Unido, Portugal y Polonia en Europa; Estados Unidos y México en Norteamérica; y Brasil, Argentina, Uruguay, Colombia, Chile y Perú en América del sur.2
El banco fue fundado el 15 de mayo de 1857 y su origen estuvo ligado al desarrollo del comercio marítimo a través del puerto de Santander en el siglo XIX. 3 Mantiene desde entonces su sede social en esta ciudad, mientras que su sede operativa se concentra en sus oficinas centrales de la «Ciudad Grupo Santander» de Boadilla del Monte, Madrid.4 Está presidido por Ana Patricia Botín, hija y nieta de los anteriores presidentes, Emilio Botín y Emilio Botín-Sanz de Sautuola y López, respectivamente.
A 31 de marzo de 2022, los activos de Banco Santander eran de 1.666.012 millones de euros, siendo la primera entidad financiera española por volumen de activos en el mundo. Esa misma fecha, contaba con 9.898 oficinas, 198.204 empleados y 154,8 millones de clientes.2
Cotiza en la Bolsa de Madrid (SAN) y forma parte del IBEX 35 así como del Dow Jones EURO STOXX 50. El código bancario del banco (Código "Sort") es 0049, originalmente perteneciente al Banco Hispano Americano. El código bancario original del Banco Santander hasta 1999 fue 0085.
La Recuperación de cartera vencida es la forma en la cual la institución puede llegar a fondearse de recursos que están intangibles por mucho tiempo y que no se han logrado recuperar por no tener un plan o estrategia de recuperación.
La negociación en el proceso de cobranza por parte de las empresas, es parte fundamental para obtener un mejor desempeño en el área de cobro para generar beneficios para la empresa, por tal motivo en ésta ocasión Liderazgo te hace una cordial invitación al Seminario de Gestión de Cobranza Exitosa.
Lugar y Fechas:
Quito, jueves 18 de febrero del 2016.
Guayaquil, viernes 19 de febrero del 2.016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
Qué tienen en cuenta las entidades financieras de cara a evaluar a las empresas. Qué deben saber las empresas para tener armas de negociación con los bancos.
Ponencia de Ramon Trias, presidente de AIS Aplicaciones de Inteligencia Artificial, en un taller para empresarios chilenos.
Banco Santander, conocido comercialmente como Santander, es un banco español con domicilio social en Santander, Cantabria. Es una de las mayores y más importantes entidades financieras del mundo y sus principales mercados son España, Reino Unido, Portugal y Polonia en Europa; Estados Unidos y México en Norteamérica; y Brasil, Argentina, Uruguay, Colombia, Chile y Perú en América del sur.2
El banco fue fundado el 15 de mayo de 1857 y su origen estuvo ligado al desarrollo del comercio marítimo a través del puerto de Santander en el siglo XIX. 3 Mantiene desde entonces su sede social en esta ciudad, mientras que su sede operativa se concentra en sus oficinas centrales de la «Ciudad Grupo Santander» de Boadilla del Monte, Madrid.4 Está presidido por Ana Patricia Botín, hija y nieta de los anteriores presidentes, Emilio Botín y Emilio Botín-Sanz de Sautuola y López, respectivamente.
A 31 de marzo de 2022, los activos de Banco Santander eran de 1.666.012 millones de euros, siendo la primera entidad financiera española por volumen de activos en el mundo. Esa misma fecha, contaba con 9.898 oficinas, 198.204 empleados y 154,8 millones de clientes.2
Cotiza en la Bolsa de Madrid (SAN) y forma parte del IBEX 35 así como del Dow Jones EURO STOXX 50. El código bancario del banco (Código "Sort") es 0049, originalmente perteneciente al Banco Hispano Americano. El código bancario original del Banco Santander hasta 1999 fue 0085.
La Recuperación de cartera vencida es la forma en la cual la institución puede llegar a fondearse de recursos que están intangibles por mucho tiempo y que no se han logrado recuperar por no tener un plan o estrategia de recuperación.
La negociación en el proceso de cobranza por parte de las empresas, es parte fundamental para obtener un mejor desempeño en el área de cobro para generar beneficios para la empresa, por tal motivo en ésta ocasión Liderazgo te hace una cordial invitación al Seminario de Gestión de Cobranza Exitosa.
Lugar y Fechas:
Quito, jueves 18 de febrero del 2016.
Guayaquil, viernes 19 de febrero del 2.016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
Qué tienen en cuenta las entidades financieras de cara a evaluar a las empresas. Qué deben saber las empresas para tener armas de negociación con los bancos.
Ponencia de Ramon Trias, presidente de AIS Aplicaciones de Inteligencia Artificial, en un taller para empresarios chilenos.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
3. Objetivo especìfico.
• Al finalizar el tema, los participantes serán capaces
de:
Identificar la importancia del Cajero en la
Institución y sus principales funciones y
responsabilidades, así como las fortalezas y
debilidades respecto al perfil que debe cumplir
un Cajero.
4. Introducción.
Aunque los servicios que ofrece son intangibles y
solamente pueden ser evaluados de manera subjetiva,
el Cajero tiene el deber de presentar una buena imagen
al extraño y al propio. Para el socio la imagen del Cajero
es el espejo de la Institución.
6. El cajero esta encargado de…
1. Registrar las
operaciones
realizadas por el
socio
2. Generar reportes
3. Manejar
correctamente el
efectivo
4. Proporcionar al
Socio un servicio de
calidad
7. Objetivo del puesto
Brindar un servicio de calidad, rápido y
efectivo
Clientes internos y externos
Además de brindar un servicio a clientes externos, el Cajero tiene
estrecha relación con áreas internas en la institución
una
Área de informática
Área de crédito y
cobranza
Internos
Servicios del
cajero
Área de
archivo
Área de mercadotecnia
Externos
Socios
8. Perfil del puesto
Aritmética financiera básica
Servicios, productos y promociones
que ofrece la Institución
Políticas y reglamentos de la
Institución
Conocimientos
Técnicas de negociación y servicio al
cliente
Manejo de aplicaciones de
computación
Posibles operaciones de procedencia
ilícita.
9. Perfil del puesto
De expresión
Para la toma de decisiones e
iniciativa
Para coordinar acciones de cobro
Habilidades
Capacidad para trabajar bajo presion
Capacidad para la solucion de
problemas
Capacidad para el manejo de equipo
de oficina
10. Perfil del puesto
Ayuda mutua
Valores que
es deseable
que
manifieste
Democracia
Equidad
Solidaridad
12. Perfil del puesto
Capacidad para
aprender
Alta adaptabilidadflexibilidad
Orientación al Socio
Actitudes
Productividad
Responsabilidad
Generación de empatía
14. El cajero esta encargado de…
Sus responsabilidades son:
Resguardar el efectivo recibido hasta entregarlo al
Cajero Principal
Mantener la confidencialidad de la contraseña de
acceso al sistema informático de la Institución en
que labora.
15. Listado de funciones
Diarias
Recibir depósitos
Realizar: Depósitos, Pago de
remesas, Retiros y Traspasos
Revisar, contar y clasificar
efectivo
Archivar filas
Usar la contadora de billetes y
monedas
Seguimiento a los faltantes de
los socios
Realizar su corte al final del
día
Esporádicas
Participar en las reuniones
convocadas por sus jefes y
en capacitaciones
Apoyar en la organización
de Asambleas