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COMPETENCIA: Atender clientes de acuerdo con procedimientos de
servicio y normativas
2023
ISO 10002-2018
SATISFACCION DEL CLIENTE Y
GESTION DE RECLAMACIONES
¿Qué es una reclamación?
¿Qué es una queja?
¿Qué es la retroalimentación?
¿Qué es la satisfacción del cliente?
ISO 10001, contiene orientación sobre códigos de conducta para
organizaciones relacionadas con la satisfacción del cliente.
ISO 10003, contiene directrices sobre la resolución de conflictos
relativas a quejas relacionadas con productos y servicios que no
pudieron resolverse internamente de forma satisfactoria.
ISO 10004, contiene orientación sobre el establecimiento de
procesos efectivos para monitorear y medirla satisfacción del
cliente.
La norma ISO 10002 es el estándar de satisfacción del
cliente y gestión de reclamaciones, donde los clientes
esperan cada vez mas del servicio que ofrece su
organización.
Por otro lado, los competidores trabajan en manera
progresiva con mayor intensidad para satisfacer sus
expectativas.
La norma ISO 10002 nos permite identificar las diferentes
áreas del negocio donde pueda mejorar la causa de la
reclamación.
Gestión de las reclamaciones eficaz
Solucionar y mejorar las reclamaciones
Atraer al personal hacia nuevas oportunidades formación al
servicio al cliente
Conseguir mas clientes
Sistema de gestión integrado
Mejora continua a través de las quejas
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proceso de tratamiento de las quejas e cualquier tipo de
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Mejorar la eficacia del sistema de gestión de calidad
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una queja
Aumentar la satisfacción del cliente
La norma ISO 10002 proporciona orientación sobre el proceso de
tratamiento de las quejas relacionadas con los productos en una
organización, incluyendo la planificación, el diseño, la operación, el
manejo y la mejora.
Las quejas se pueden presentar a la organización por problemas en el
producto o por cualquier incumplimiento que afecte la satisfacción de
los clientes.
La norma ISO 10002 no es aplicable para la resolución de litigios fuera
de la organización ni para la resolución de conflictos laborales.
La norma ISO 10002 es aplicable para su uso en organizaciones de
todos los tamaños y en todos los sectores.
Objetivos: Deben establecerse objetivos medibles en las
funciones y niveles pertinentes, deben revisarse
periódicamente como requisito de desempeño de la
organización.
Proceso: Deben planearse las actividades, secuencia,
responsabilidades y criterios de control.
Recursos: Deben identificarse y proporcionarse oportunamente
los recursos humanos, materiales de información y de servicio
que sean necesario.
Mostrar empatía al escuchar el reclamo
Comprender la queja sin juzgar ni ser reactivo
Responder con paciencia, valorizando la interacción con el
usuario
Aplicar el pensamiento critico para decidir la mejor alternativa
Mostrarse resolutivo al conseguir un buen cierre para cada
problema, en corto tiempo
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autoridad
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proceso de
tratamiento de las
quejas
Revisión por la
dirección de proceso
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Gap análisis: Es un servicio
opcional en el que nos centramos
en el sistema de gestión de quejas
actual y se compara con los
requisitos de la norma ISO 10002.
Auditoría formal: Revisa la
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organización para la
auditoría, comprobando si
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de la norma ISO 10002.
Después de la certificación.
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éxito la auditoría, se recibe
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Registro de la
queja
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de la causa
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de la acción
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Según lo establecido en la ley 1480, el fabricante o proveedor de un
producto y servicio deberá dar respuesta a una petición, queja o
reclamo dentro de 15 dias hábiles a partir de cuando se recibe. En este
periodo de tiempo se debe cumplir cualquiera de las modalidades que
el consumidor manifieste su inconformidad
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La norma ISO 10002 ayuda a lograr la fidelización y la mejora continua,
independientemente de la medida o naturaleza de su negocio.
Gestionar las reclamaciones y quejas de los clientes es un requisito
básico y esencial para cualquier negocio y organización, especialmente
para aquellos que quieren tener éxito y mantenerlo.
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El valor percibido es totalmente subjetivo y depende de la
interpretación del cliente.
Las expectativas que se generan dependen de si el cliente ha tenido
una experiencia o no anterior.
Las empresas que aún no miden el grado de satisfacción del cliente
tras el servicio prestado o del producto, está perdiendo grandes
oportunidades de mejorar la experiencia del cliente. Por supuesto,
nunca sabrán qué es lo que hace que estos no vuelvan a comprar o no
les recomiende.
Evitar la perdida de clientes
Es un indicador de la intención de compra
Incrementan el ciclo de vida del cliente
Genera referencias positivas
“La medición es el primer paso que conduce al control y,
eventualmente, a la mejora. Si no puedes medir algo, no
puedes entenderlo. Si no puedes entenderlo, no puedes
controlarlo. Si no puedes controlarlo, no puedes mejorarlo”.
H. James Harrington
La peor sensación para un negocio es ver cómo sus clientes
desaparecen sin saber la razón. Puede haber muchos factores
para ello, pero quizá el más importante tenga que ver con el
hecho de no querer oír al cliente.
Que al cliente se le pueda
solucionar su problema y el
producto o servicio cumpla con sus
expectativas es lo mínimo para
conseguir la sensación de plenitud
que se espera. Pero, si el cliente
queda insatisfecho no volverá, por
muchas ofertas o programas de
fidelización que le ofrezcan.
Según Liveworkstudio, se estima que el 96% de los clientes
insatisfechos no se quejan, sin embargo, el 91% de ellos
simplemente se van y nunca vuelven. El cliente rara vez se
presenta y te indica aquello que podrías haber hecho mejor.
Toda empresa debe ser capaz de ofrecer los productos y
servicios que estos esperan obtener. Y para que esto sea así es
clave trabajar en la gestión de calidad basada en la norma ISO
9001. En esta norma de estándar internacional el cliente cobra
un rol muy importante porque entiende que el consumidor es
uno de los pilares básicos de todo negocio.

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  • 1. COMPETENCIA: Atender clientes de acuerdo con procedimientos de servicio y normativas 2023
  • 2. ISO 10002-2018 SATISFACCION DEL CLIENTE Y GESTION DE RECLAMACIONES
  • 3. ¿Qué es una reclamación? ¿Qué es una queja? ¿Qué es la retroalimentación? ¿Qué es la satisfacción del cliente?
  • 4. ISO 10001, contiene orientación sobre códigos de conducta para organizaciones relacionadas con la satisfacción del cliente. ISO 10003, contiene directrices sobre la resolución de conflictos relativas a quejas relacionadas con productos y servicios que no pudieron resolverse internamente de forma satisfactoria. ISO 10004, contiene orientación sobre el establecimiento de procesos efectivos para monitorear y medirla satisfacción del cliente.
  • 5. La norma ISO 10002 es el estándar de satisfacción del cliente y gestión de reclamaciones, donde los clientes esperan cada vez mas del servicio que ofrece su organización. Por otro lado, los competidores trabajan en manera progresiva con mayor intensidad para satisfacer sus expectativas. La norma ISO 10002 nos permite identificar las diferentes áreas del negocio donde pueda mejorar la causa de la reclamación.
  • 6. Gestión de las reclamaciones eficaz Solucionar y mejorar las reclamaciones Atraer al personal hacia nuevas oportunidades formación al servicio al cliente Conseguir mas clientes Sistema de gestión integrado Mejora continua a través de las quejas
  • 7. Proporcionar información sobre el diseño e implantación de un proceso de tratamiento de las quejas e cualquier tipo de organización Mejorar la eficacia del sistema de gestión de calidad Mejorar los productos Mejora del prestigio de la organización Beneficiar a las organizaciones y a las entidades que presentan una queja Aumentar la satisfacción del cliente
  • 8. La norma ISO 10002 proporciona orientación sobre el proceso de tratamiento de las quejas relacionadas con los productos en una organización, incluyendo la planificación, el diseño, la operación, el manejo y la mejora. Las quejas se pueden presentar a la organización por problemas en el producto o por cualquier incumplimiento que afecte la satisfacción de los clientes. La norma ISO 10002 no es aplicable para la resolución de litigios fuera de la organización ni para la resolución de conflictos laborales. La norma ISO 10002 es aplicable para su uso en organizaciones de todos los tamaños y en todos los sectores.
  • 9. Objetivos: Deben establecerse objetivos medibles en las funciones y niveles pertinentes, deben revisarse periódicamente como requisito de desempeño de la organización. Proceso: Deben planearse las actividades, secuencia, responsabilidades y criterios de control. Recursos: Deben identificarse y proporcionarse oportunamente los recursos humanos, materiales de información y de servicio que sean necesario.
  • 10. Mostrar empatía al escuchar el reclamo Comprender la queja sin juzgar ni ser reactivo Responder con paciencia, valorizando la interacción con el usuario Aplicar el pensamiento critico para decidir la mejor alternativa Mostrarse resolutivo al conseguir un buen cierre para cada problema, en corto tiempo
  • 11. COMUNICACION RECEPCION DE LA QUEJA SEGUIMIENTO DE LA QUEJA ACUSE DE RECIBO DE LA QUEJA EVALUCION INICIAL DE LA QUEJA INVESTIGACION DE LA QUEJA DECISION RESPUESTA CIERRE
  • 14. Satisfacción con el proceso de tratamiento de las quejas Revisión por la dirección de proceso de tratamiento de quejas
  • 15. Gap análisis: Es un servicio opcional en el que nos centramos en el sistema de gestión de quejas actual y se compara con los requisitos de la norma ISO 10002. Auditoría formal: Revisa la preparación de la organización para la auditoría, comprobando si se han llevado a cabo los controles y procedimientos de la norma ISO 10002. Después de la certificación. Cuando haya pasado con éxito la auditoría, se recibe un certificado ISO 10002, lo que tendrá una validez de tres años.
  • 16. Registro de la queja Identificación de la queja Investigación de la causa Planificación de la acción correctiva Ejecución de las acciones correctivas Revisión de las acciones correctivas Actuar
  • 17. Según lo establecido en la ley 1480, el fabricante o proveedor de un producto y servicio deberá dar respuesta a una petición, queja o reclamo dentro de 15 dias hábiles a partir de cuando se recibe. En este periodo de tiempo se debe cumplir cualquiera de las modalidades que el consumidor manifieste su inconformidad
  • 19.
  • 20. La norma ISO 10002 ayuda a lograr la fidelización y la mejora continua, independientemente de la medida o naturaleza de su negocio. Gestionar las reclamaciones y quejas de los clientes es un requisito básico y esencial para cualquier negocio y organización, especialmente para aquellos que quieren tener éxito y mantenerlo.
  • 22. El valor percibido es totalmente subjetivo y depende de la interpretación del cliente. Las expectativas que se generan dependen de si el cliente ha tenido una experiencia o no anterior.
  • 23. Las empresas que aún no miden el grado de satisfacción del cliente tras el servicio prestado o del producto, está perdiendo grandes oportunidades de mejorar la experiencia del cliente. Por supuesto, nunca sabrán qué es lo que hace que estos no vuelvan a comprar o no les recomiende.
  • 24. Evitar la perdida de clientes Es un indicador de la intención de compra Incrementan el ciclo de vida del cliente Genera referencias positivas
  • 25. “La medición es el primer paso que conduce al control y, eventualmente, a la mejora. Si no puedes medir algo, no puedes entenderlo. Si no puedes entenderlo, no puedes controlarlo. Si no puedes controlarlo, no puedes mejorarlo”. H. James Harrington
  • 26. La peor sensación para un negocio es ver cómo sus clientes desaparecen sin saber la razón. Puede haber muchos factores para ello, pero quizá el más importante tenga que ver con el hecho de no querer oír al cliente.
  • 27. Que al cliente se le pueda solucionar su problema y el producto o servicio cumpla con sus expectativas es lo mínimo para conseguir la sensación de plenitud que se espera. Pero, si el cliente queda insatisfecho no volverá, por muchas ofertas o programas de fidelización que le ofrezcan.
  • 28. Según Liveworkstudio, se estima que el 96% de los clientes insatisfechos no se quejan, sin embargo, el 91% de ellos simplemente se van y nunca vuelven. El cliente rara vez se presenta y te indica aquello que podrías haber hecho mejor.
  • 29. Toda empresa debe ser capaz de ofrecer los productos y servicios que estos esperan obtener. Y para que esto sea así es clave trabajar en la gestión de calidad basada en la norma ISO 9001. En esta norma de estándar internacional el cliente cobra un rol muy importante porque entiende que el consumidor es uno de los pilares básicos de todo negocio.