ORASI Consulting Group (ORASI) es una empresa consultora especializada en negociaciones, desarrollo de consenso y resolución de conflictos. Ofrece servicios como capacitación, consultoría, evaluación de partes interesadas y mediación. Trabaja con organizaciones para construir consensos, resolver conflictos y lograr acuerdos exitosos. ORASI colabora con diversos clientes en los Estados Unidos y Perú, incluidas empresas, gobiernos, abogados y el sector extractivo.
Del Malestar al CRECIMIENTO y DESARROLLO: Presentando a ORASI Consulting Grou...Universidad de Lima
Del Malestar al CRECIMIENTO Y DESARROLLO
Quiénes somos
Qué hacemos
Cómo ayudamos
Nuestro Interés
Cómo trabajamos
Con Quién trabajamos
Oportunidades de Colaboración
La plena disponibilidad, como requisito indispensable para la alta dirección, principal barrera de promoción según las directivas.
Las principales barreras que percibe la directiva a la hora de promocionar son las relacionadas con el modelo clásico de rol de género en la alta dirección, como la mayor dedicación de los hombres a las redes de apoyo (33,2%)
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión HumanaDesiree Parra
Taller Creativo sobre Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Gestión Estratégica del Talento Humano
Prof. Marbella Marcano
Maestría de Gerencia Empresarial
Universidad Fermín Toro
Elaborado por el Equipo Nro.4:
Ing. Desiree Parra
Ing. Juan Ramos
Ing. Luis Bancale
Lcda. Alma Romero
Lcda. Evi Villanueva
Del Malestar al CRECIMIENTO y DESARROLLO: Presentando a ORASI Consulting Grou...Universidad de Lima
Del Malestar al CRECIMIENTO Y DESARROLLO
Quiénes somos
Qué hacemos
Cómo ayudamos
Nuestro Interés
Cómo trabajamos
Con Quién trabajamos
Oportunidades de Colaboración
La plena disponibilidad, como requisito indispensable para la alta dirección, principal barrera de promoción según las directivas.
Las principales barreras que percibe la directiva a la hora de promocionar son las relacionadas con el modelo clásico de rol de género en la alta dirección, como la mayor dedicación de los hombres a las redes de apoyo (33,2%)
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión HumanaDesiree Parra
Taller Creativo sobre Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Gestión Estratégica del Talento Humano
Prof. Marbella Marcano
Maestría de Gerencia Empresarial
Universidad Fermín Toro
Elaborado por el Equipo Nro.4:
Ing. Desiree Parra
Ing. Juan Ramos
Ing. Luis Bancale
Lcda. Alma Romero
Lcda. Evi Villanueva
DIRDIRA es el resultado natural de un proceso en el que un equipo de profesionales provenientes de dos proyectos distintos (Sistemika y HZ Consultoria - Aholkularitza) hemos compartido espacios de colaboración profesional en diferentes ámbitos: la consultoría, la formación, el acompañamiento a organizaciones y personas en su desarrollo… A lo largo de los últimos años, hemos construido formación, herramientas, ilusión y, sobre todo proyectos.
Investigacion a desarrollar acerca de las empresas familiares en etapa de cambio, especificamente el cambio o sucesion generacional. Maestria de Gerencia Empresarial. UFT - Venezuela.
DIRDIRA es el resultado natural de un proceso en el que un equipo de profesionales provenientes de dos proyectos distintos (Sistemika y HZ Consultoria - Aholkularitza) hemos compartido espacios de colaboración profesional en diferentes ámbitos: la consultoría, la formación, el acompañamiento a organizaciones y personas en su desarrollo… A lo largo de los últimos años, hemos construido formación, herramientas, ilusión y, sobre todo proyectos.
Investigacion a desarrollar acerca de las empresas familiares en etapa de cambio, especificamente el cambio o sucesion generacional. Maestria de Gerencia Empresarial. UFT - Venezuela.
Gestion de conflictos, negociacion y consenso para proyectos de inversionUniversidad de Lima
Gestion de Conflictos, Negociacion y Consenso para Proyectos de Inversion, Luis Ore Ibarra, Gestion de Riesgo Social, Gestion Social, Proyectos Mineros, Extractivos, Extractivos Energeticos, Desarrollo Sostenible
ORASI Fortaleciendo Capacidades Organizacionales Productividad Trabajadore...Universidad de Lima
Este breve documento presenta algunas ideas para fortalecer las estrategias y capacidades para reducir costos e incrementar la productividad organizacional y corporativa a través del mejoramiento de las relaciones laborales, el ambiente de trabajo, el compromiso de trabajadores y un efectivo sistema interno de resolución de controversias, que mejorará relaciones, prevendrá conflictos y generará el ambiente necesario para la innovación y adaptabilidad a cambios organizacionales y del mercado.
Crecemos a tu lado, resultados compartidos, mejorar en conjunto,saber del otro, vivir sus ideas, ganar para bien de todos.
+ de 15 años de experiencias acumuladas por sus asesores en Colombia
+ de 4500 personas en talleres, conferencias, asesorías
+ de 75 proyectos de emprendimiento y empresarismo asesorados.
Segmento de taller involucramiento y gestion de conflictos socialesUniversidad de Lima
Como Resolver Conflictos Sociales?
Observar los sintomas, diagnosticar causas, y analizarse conjuntamente con marcos adecuados para que las partes del conflicto puedan abordarlos de una manera construtiva para generar opciones creativas que tomen en cuenta la satisfaccion de sus necesidades, preocupaciones, temores, deseos y aspiraciones de las partes interesadas.
Se deben entender los diversos niveles para la resolucion de conflictos y solucion de diferencias.
1. Sistema en base a Intereses.
2. Sistema en base a Derechos.
3. Sistema en base a Poderes.
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...Universidad de Lima
Algunos piensan que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se refiere a la manera como las empresas deciden asignar sus beneficios y utilidades, sin embargo, no se trata de filantropía, se trata de cómo las empresas se gestionan.
Somos una red de consultores comprometidos en brindar valor a nuestros clientes, a través de procesos de cambio enfocados en la gestión efectiva de su talento, con el fin de mejorar sus resultados y el compromiso de su gente.
CONSULTA PREVIA VIRTUAL Y FACILITACIÓN DIGITAL
¿Se pueden realmente utilizar tecnologías para acercar a las partes y facilitar entendimiento para lograr el propósito de la Consulta Previa? ¿Realmente podemos hacer Procesos de Consulta Previa virtual? ¿Cómo debemos conducir un proceso de consulta previa con participación efectiva de los pueblos indígenas para lograr acuerdos informados y proteger derechos colectivos?
Representantes del Directorio Consultivo del Proyecto Warintza (la Alianza Estratégica Warints – Yawi – Lowell Mineral Exploration Ecuador (Comité de Consulta y Monitoreo) resultante del Memorando de Entendimiento (Empresa/Comunidad) visitaron Perú para compartir su experiencia de dialogo facilitado por mediador Luis Orey aprender de los años de experiencias de Perú en Minería
Es posible elaborar estudios de impacto ambiental (eia) con credibilidad y qu...Universidad de Lima
¿Es posible elaborar ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) con CREDIBILIDAD y que generen CONFIANZA? ¿Qué pasaría si se elaboran EIA más Participativos con un Proceso de Búsqueda Conjunta de Información (BCI)?
Canwi publica reducir costos e incrementar productividad mejorar relaciones...Universidad de Lima
Este breve documento presenta algunas ideas para fortalecer las estrategias y capacidades para reducir costos e incrementar la productividad organizacional y corporativa a través del mejoramiento de las relaciones laborales, el ambiente de trabajo, el compromiso de trabajadores y un efectivo sistema interno de resolución de controversias, que mejorará relaciones, prevendrá conflictos y generará el ambiente necesario para la innovación y adaptabilidad a cambios organizacionales y del mercado.
Orasi reporte multiples actores peru sector extractivo ener getico y socieda...Universidad de Lima
Perspectivas Multiactor sobre el sector extractivo minero energético y sus desafíos - una análisis y recomendaciones sobre negociaciones y relacionamiento frente a conflictos con comunidades locales
Propuestas y Analisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversion Universidad de Lima
Propuestas y Análisis para la Viabilidad Integral de Proyectos de Inversión
Analizar y debatir el contexto nacional y la problemática actual que impide el desarrollo y la promoción de las inversiones privadas en el Perú
Proponer Alternativas de solución y propuestas técnicas viables que permitan destrabar las inversiones privadas
Conversatorio conflictos socioambientales en Poder JudicialUniversidad de Lima
Conversatorio en Poder Judicial sobre conflictos socioambientales, respondimos preguntas sobre
Causas de la recurrencia de conflictos
Propuestas para afrontar la conflictividad socioambiental con beneficios para todos
To Apply
Interested candidates filling the above mandatory criteria should send a cover letter and CV via email to ecuador.recruitment@tft-earth.org by Nov 22nd, 2018. Please put your last name and 2018 in the subject line of the email. Successful candidates will be contacted by phone for an initial interview. The position will be open until filled. Only candidates who send a CV and cover letter will be considered. Only shortlisted candidates will be contacted.
I would recommend sending a STATEMENT OF PURPOSE
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVE...Universidad de Lima
¿ARTICULACIÓN Y ALINEAMIENTO INSTITUCIONAL E INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES? Para el Despacho Viceministerial ye Gobernanza Territorial y Secretaria De Gestión Social Y Dialogo
8. Con Quien trabajamoswww.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
9.
10. Basados en estrategias desarrolladas en el Programa de Negociación de Harvard Law School, ORASI ofrece coaching y capacitación en negociaciones, consultoría en diseño de sistemas de gestión y resolución de conflictos y controversias, evaluación de stakeholders (actores interesados), servicios de mediación y construcción de consensos. www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
11.
12. ORASI ayuda a personas y organizaciones a desempeñarse mejor, avanzar sus intereses, mejorar los resultados de sus negociaciones, mejorar relaciones de trabajo y negocios, y gestionar conflictos de manera eficiente usando evaluaciones, coaching, consultoría y capacitaciones.www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
13. Gobierno Bueno Gobierno Colaborativo Enfoque ORASI Crecimiento y Desarrollo - “Big Picture” - Liderazgo Consenso & Desarrollo Comunidad Involucramiento de Actores & Disputas Publicas Estructuras Sistemas de Solución de Controversias Desarrollo Organizacional Comportamiento Liderazgo Colaboración (Equipos Productivos) Negociación Enfoque www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
14. ORASI ayuda desde Desarrollo Individual a Cambio Organizacional y Social Cambiando paradigmas desde malestar al CRECIMIENTO Y DESARROLLO Desarrollo y Cambio Organizacional Desarrollo Individual Desarrollo y Cambio Social Mejoramiento Continuo y Practica Reflectiva (PAR) Política Publica (Participación y Negociación de Regulaciones) Diseño de Sistemas Organizacionales Gestión de Stakeholders Interno s– Externos Estructuras (mantener) Comportamiento(actuar) Negociaciones y Gestión Estratégica de Conflictos Conocimiento- Acción Juntos - Trabajo en Equipos Productivos Marco Colaborativo Involucramiento Cívico Liderazgo Consenso y Desarrollo Pensamiento (pensar) Interacción Negociación y Relaciones (Creencias/Valores) EBM Liderazgo y Colaboración (Visión/Confianza) 5D Liderazgo Concertación & Colaboración (Visión) EBM www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
15.
16. A qué se dedica su empresa, Qué es lo que hace?
18. Cuales son sus retos/desafíos? (dificultades?) … Para poder explorar juntos de que manera podríamos colaborar y contribuir con sus actividades y objetivos 2nd Necesitamos Evaluar la situación actual y definir conjuntamente la situación deseada (Lo que se quiere lograr y alcanzar). 3rd Haremos Diagnostico, Diseño e Implementación de Estrategias para abordar sus retos y desafíos. Debemos Revisar, Evaluar y Reajustar el desempeño y aplicación de la estrategias Preguntas Adicionales… Tengo los recursos? El contexto/ambiente me lo permite? Se como hacerlo? De verdad quiero hacerlo? Lo quieren los otros actores y colaboradores? www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
37. Pymes hasta Corporaciones Internacionales con operaciones locales
38. Empresas Peruanas haciendo Negocios InternacionalesEn los Estados Unidos, trabajamos con: En el Perú , trabajamos con: www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
39. En el Peru, trabajamos con… Abogados y Estudios Peruanos Mediación Ingles-Español Coaching en Negociaciones & Preparación de Equipos Negociaciones Internacional e Interculturales Gestión Estratégica de Conflictos (Coaching y Desarrollo de Capacidades) Diagnostico y Evaluación de Conflictos y Procesos de Consenso Diseño de Sistemas de Gestión y Resolución de Controversias (Internas & Externas) Facilitación de Involucramiento de Actores y Colaboradores (Stakeholders) Mediación de Acuerdos Internacionales (International Deal Mediation) Due Diligence de Prevención de Conflicto para Inversiones Gestión de Conflicto Social y Controversias Publicas Facilitación para la Instalación de Establecimientos Gestión y Manejo de Crisis www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
67. Diseño de procesos y sistemas de gestión y stakeholders (Interno y Externo)www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.
68.
69.
70. ORASI Consulting Group (ORASI) Contáctenos para entender sus actividades y poder explorar conjuntamente cómo podrían utilizarnos en su propio beneficio para alcanzar sus metas y objetivos Contáctenos al correo electrónico: info@orasicg.com 732 Constellation Drive Bowling Green KY 42101 USA USA TeléfonoOfinica: + 1 (270) 495.8335 USA TeléfonoDirección: + 1 (270) 799.2314 Visite nuestra website: www.orasicg.com www.orasicg.com ® 2009 ORASI Consulting Group, Inc.