Este documento define un presupuesto como un documento que prevé los gastos y ganancias de una entidad en un período determinado de tiempo. Explica que un presupuesto tiene alcances económico, financiero, administrativo y político. Además, describe los tipos de presupuestos, como los flexibles y rígidos, y los objetivos centrales de un presupuesto como controlar compras, ventas, ingresos y gastos. Finalmente, enfatiza la importancia de realizar un seguimiento exhaustivo de los presupuestos a medida que avanza
Los presupuestos herramientas que constituyen una de las
principales herramientas de planificación y
control y gestión en una empresa publica y privada
Los presupuestos herramientas que constituyen una de las
principales herramientas de planificación y
control y gestión en una empresa publica y privada
Que papel cumple el presupuesto en nuestro día a día? y cual es su finalidad en los negocios y nuestro entorno socioeconomico?y su importancia a la hora de estudiar nuestros negocios
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
2. QUE ES UN PRESUPUESTO?
es un Es un documento que prevé los gatos y ganancias de un determinado
organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso
de tiempo determinado.
3. ALCANCES DEL PRESUPUESTO
• ALCANCE ECONOMICO Y FINANCIERO
• En lo económico podemos mencionar el ingreso publico tributario
• En lo financiero, el presupuesto significa fuentes (origen) y usos (destinos)
• ALCANCE ADMINISTRATIVO
Considerando: planear, dirigir, revisar, evaluar, informar, planificar
• ALCANCE POLITICO
• tiene que ver con la producción de bienes y servicios públicos
4. TIPOS DE PRESUPUESTO
• Según criterios como el tiempo que cubre, estas pueden ser planificaciones a corto
o largo plazo. Los segundos son utilizados por las grandes empresas y por
los estados.
• Pueden ser flexibles o rígidos, estos últimos no permiten realizar modificaciones a
pesar de los cambios que puedan darse en la realidad.
• También pueden ser clasificados según el sector de la entidad en el que será
aplicado.
5. OBJETIVO DEL PRESUPUESTO
• Los objetivos centrales de los presupuestos es
realizar controles acerca de las compras, ventas y cuantificar
ingreso y los gastos del dinero. Tienen además como finalidad
prevenir y corregir errores y por último realiza los controles
financieros del ente.
6. PRESUPUESTO DE VENTAS
………………..Es un documento que ayuda a conocer la rentabilidad de una compañía y a conocer el volumen
de ventas estimado. Es decir, da estimaciones de los niveles de ventas, (y por tanto de ingresos).
8. PRESUPUESTO DE COMPRAS
• ……Es el informe que contiene la cantidad de materias primas o materiales directos
en inventario que una empresa debe comprar durante cada período
presupuestario. ... El presupuesto de compras permite determinar cuánto dinero y
cuántos productos se necesitan para alcanzar los objetivos deseados.
10. SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTOS
• Es conveniente realizar un seguimiento exhaustivo a medida que va avanzando el
tiempo,
• Es útil registrar posibles movimientos del capital que no habían sido
contemplados inicialmente.
• Es recomendable mantener al tanto a las personas que trabajan en este ámbito
• Se sugiere realizar informes sobre los presupuestos para todas las personas y
áreas que lo requiera la organización
• El objetivo es mantenerlos al tanto de los datos reales a medida que avanza el
tiempo en los presupuestos.