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PRESUPUESTO
T:S:U Elizabeth Labrador
QUE ES UN PRESUPUESTO?
es un Es un documento que prevé los gatos y ganancias de un determinado
organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso
de tiempo determinado.
ALCANCES DEL PRESUPUESTO
• ALCANCE ECONOMICO Y FINANCIERO
• En lo económico podemos mencionar el ingreso publico tributario
• En lo financiero, el presupuesto significa fuentes (origen) y usos (destinos)
• ALCANCE ADMINISTRATIVO
Considerando: planear, dirigir, revisar, evaluar, informar, planificar
• ALCANCE POLITICO
• tiene que ver con la producción de bienes y servicios públicos
TIPOS DE PRESUPUESTO
• Según criterios como el tiempo que cubre, estas pueden ser planificaciones a corto
o largo plazo. Los segundos son utilizados por las grandes empresas y por
los estados.
• Pueden ser flexibles o rígidos, estos últimos no permiten realizar modificaciones a
pesar de los cambios que puedan darse en la realidad.
• También pueden ser clasificados según el sector de la entidad en el que será
aplicado.
OBJETIVO DEL PRESUPUESTO
• Los objetivos centrales de los presupuestos es
realizar controles acerca de las compras, ventas y cuantificar
ingreso y los gastos del dinero. Tienen además como finalidad
prevenir y corregir errores y por último realiza los controles
financieros del ente.
PRESUPUESTO DE VENTAS
………………..Es un documento que ayuda a conocer la rentabilidad de una compañía y a conocer el volumen
de ventas estimado. Es decir, da estimaciones de los niveles de ventas, (y por tanto de ingresos).
EJEMPLO
PRESUPUESTO DE COMPRAS
• ……Es el informe que contiene la cantidad de materias primas o materiales directos
en inventario que una empresa debe comprar durante cada período
presupuestario. ... El presupuesto de compras permite determinar cuánto dinero y
cuántos productos se necesitan para alcanzar los objetivos deseados.
EJEMPLO DE PRESUPUESTO DE
COMPRAS
SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTOS
• Es conveniente realizar un seguimiento exhaustivo a medida que va avanzando el
tiempo,
• Es útil registrar posibles movimientos del capital que no habían sido
contemplados inicialmente.
• Es recomendable mantener al tanto a las personas que trabajan en este ámbito
• Se sugiere realizar informes sobre los presupuestos para todas las personas y
áreas que lo requiera la organización
• El objetivo es mantenerlos al tanto de los datos reales a medida que avanza el
tiempo en los presupuestos.
GRACIAS
EN DIOS SOLO CONFIO
ELIZABETH LABRADOR

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Presupuesto

  • 2. QUE ES UN PRESUPUESTO? es un Es un documento que prevé los gatos y ganancias de un determinado organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso de tiempo determinado.
  • 3. ALCANCES DEL PRESUPUESTO • ALCANCE ECONOMICO Y FINANCIERO • En lo económico podemos mencionar el ingreso publico tributario • En lo financiero, el presupuesto significa fuentes (origen) y usos (destinos) • ALCANCE ADMINISTRATIVO Considerando: planear, dirigir, revisar, evaluar, informar, planificar • ALCANCE POLITICO • tiene que ver con la producción de bienes y servicios públicos
  • 4. TIPOS DE PRESUPUESTO • Según criterios como el tiempo que cubre, estas pueden ser planificaciones a corto o largo plazo. Los segundos son utilizados por las grandes empresas y por los estados. • Pueden ser flexibles o rígidos, estos últimos no permiten realizar modificaciones a pesar de los cambios que puedan darse en la realidad. • También pueden ser clasificados según el sector de la entidad en el que será aplicado.
  • 5. OBJETIVO DEL PRESUPUESTO • Los objetivos centrales de los presupuestos es realizar controles acerca de las compras, ventas y cuantificar ingreso y los gastos del dinero. Tienen además como finalidad prevenir y corregir errores y por último realiza los controles financieros del ente.
  • 6. PRESUPUESTO DE VENTAS ………………..Es un documento que ayuda a conocer la rentabilidad de una compañía y a conocer el volumen de ventas estimado. Es decir, da estimaciones de los niveles de ventas, (y por tanto de ingresos).
  • 8. PRESUPUESTO DE COMPRAS • ……Es el informe que contiene la cantidad de materias primas o materiales directos en inventario que una empresa debe comprar durante cada período presupuestario. ... El presupuesto de compras permite determinar cuánto dinero y cuántos productos se necesitan para alcanzar los objetivos deseados.
  • 10. SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTOS • Es conveniente realizar un seguimiento exhaustivo a medida que va avanzando el tiempo, • Es útil registrar posibles movimientos del capital que no habían sido contemplados inicialmente. • Es recomendable mantener al tanto a las personas que trabajan en este ámbito • Se sugiere realizar informes sobre los presupuestos para todas las personas y áreas que lo requiera la organización • El objetivo es mantenerlos al tanto de los datos reales a medida que avanza el tiempo en los presupuestos.
  • 11. GRACIAS EN DIOS SOLO CONFIO ELIZABETH LABRADOR