Presupuesto de capacitación
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Este documento presenta un presupuesto de capacitación con un total de $329,500. Incluye partidas como pasajes terrestres para 10 personas por $15,000, viáticos y almuerzos para 5 personas por $30,000, alquiler de videobeam por $25,000, y honorarios para 4 expositores por $200,000. El presupuesto detalla 9 partidas de gastos relacionados con la capacitación.
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Propuesta Capacitación: V. Presupuesto
El resumen describe una capacitación de 10 horas durante una semana para 20 jefes de área de la empresa Ducasse sobre habilidades comunicacionales y liderazgo efectivo. Incluye un detalle de los costos de los relatores, materiales como lápices, carpetas e impresiones, así como los insumos para café y snacks durante los recesos. El costo total estimado es de $986.550.
Presupuesto de Capacitación
Material armado con bibliografía de los autores Canonici, Pain y Gore para la cátedra de "Formación y Capacitación" de la UNLZ.
Capacitación e inducción
Este documento explica la diferencia entre capacitación e inducción para empleados. La capacitación se enfoca en mejorar las habilidades de empleados existentes, mientras que la inducción es para orientar a nuevos empleados sobre la empresa, su misión, estructura y el puesto de trabajo. La capacitación busca tener un personal calificado y productivo, mientras que la inducción ayuda a la adaptación de nuevos empleados. El documento también describe diferentes métodos y tipos de capacitación e inducción que pueden usarse en una empresa.
Formato de evaluacion
Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño laboral para el personal que incluye 14 áreas de evaluación como la utilización de recursos, calidad, oportunidad, responsabilidad, cantidad, conocimiento del trabajo, compromiso institucional, relaciones interpersonales, iniciativa, confiabilidad, colaboración y atención al usuario. El formato permite calificar cada área en una escala de 1 a 5 y suma los puntajes para obtener un puntaje total, y es firmado por el evaluador correspondiente.
Cronograma de actividades
Este documento resume los costos de un proyecto de investigación, incluyendo $3.6 millones en salarios para un grupo de 220 horas de trabajo, $464,800 en gastos generales como materiales, transporte, viáticos y asesorías, e imprevistos del 5% por $188,240, para un costo total de $3.953.040.
Evaluacion a los capacitadores
Este documento presenta un formato de evaluación para participantes en una capacitación sobre Recursos Humanos. El formato incluye secciones para evaluar los objetivos y contenidos de la capacitación, la metodología y logística, y el desempeño de los capacitadores. Los participantes deben calificar varios aspectos de la capacitación como los objetivos, nuevos aprendizajes, material didáctico, comunicación y desempeño de los capacitadores.
Cuestionario para detectar las necesidades de capacitación
Este cuestionario de 19 preguntas tiene como objetivo identificar las necesidades de capacitación del personal mediante preguntas sobre la atención al cliente, relaciones interpersonales, conocimientos del negocio y disponibilidad para recibir capacitación; con el fin de mejorar el servicio y desempeño.
Plan de inducción
Este documento presenta el plan de inducción para el personal nuevo de la empresa Muestreo y Análisis SAC. El plan tiene como objetivo facilitar el proceso de adaptación e integración de los nuevos empleados para promover su sentido de pertenencia. El plan consta de 7 áreas que cubren la bienvenida a la empresa, el conocimiento de la misión, visión y estructura de la empresa, la relación laboral, el conocimiento del puesto y área del empleado, las presentaciones a otros departamentos y el seguimiento del proceso. El plan es aplicable a todos
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Cuestionario para Auditar el Departamento de Recursos Humanos
El cuestionario presentado a continuación, consiste en una práctica para conocer a fondo la estructura de cualquier organización o empresa en el ámbito de la Administración de Recursos Humanos. El objetivo del mismo es comprender a fondo como es el funcionamiento de dicha área en el momento que se está realizando la auditoria, para encontrar en la organización sus prácticas habituales, posibles errores que se pueden mejorar y que, pueden estar afectando la productividad de la empresa y mejorar las actividades que se están realizando correctamente, potenciando al máximo su eficiencia.
Es una actividad que va a ofrecer a la empresa auditada, información valiosa acerca de sus propios procedimientos y que mostrara en otra perspectiva sus errores o los procesos administrativos en el área de Recursos Humanos que no han sido explotados al 100 %, descubriendo con ello, un sinfín de alternativas, soluciones y mejoras para el departamento auditado. Además de ofrecer a la persona que realice el interrogatorio, información útil para el estudio a fondo y una mejor visión de la empresa para establecer proyectos de reforma, adaptaciones, mejoras o cambios al departamento, en los casos en los que el auditor sea también un asesor contratado para esta importante labor.
Manual de procedimientos ventas
Este manual de procedimientos de ventas describe la organización, gestión y procesos de ventas de Laboratorios Tsachilab S.A. La empresa ofrece materias primas a la industria local para agregar valor nutricional a los productos alimenticios. El departamento de ventas, compuesto por un equipo de campo y asesores, se encarga de la expansión de los productos en Ecuador. El manual detalla los objetivos y estrategias de la fuerza de ventas, el reclutamiento y capacitación del personal, el proceso de venta, y los sistemas para
Costos y honorarios del consultor
aqui se muestran los diferentes tipos de honorarios de un consultor asi como los métodos que hay para determinarlos e ingormacion de la factura hacia el cliente.
Objetivos y funciones de la capacitación
Este documento describe los objetivos, funciones y etapas de la capacitación. Los objetivos principales de la capacitación son incrementar la productividad, promover un ambiente seguro, facilitar la supervisión, y proporcionar recursos humanos calificados. Las etapas de la capacitación incluyen la detección de necesidades, planificación, ejecución de programas, y evaluación. Finalmente, la capacitación busca promover el desarrollo integral del personal y fortalecer sus conocimientos técnicos.
Foda planificacion estrategica de rrhh
El documento presenta dos casos de análisis FODA realizados por estudiantes de Relaciones Industriales. El primer caso evalúa una institución educativa, identificando oportunidades como promover el desarrollo de estudiantes y aprovechar tecnologías nuevas, así como debilidades como falta de apoyo directivo y preparación docente. El segundo caso analiza una empresa constructora, señalando fortalezas como su personal capacitado y materiales innovadores, así como amenazas como posibles sanciones.
Ejemplo de flujograma de un restaurante
Entrar al restaurante, sentarse en una mesa y esperar a ser atendido por un mesero. El mesero tomará la orden de bebidas y comida, la llevará a la cocina y luego servirá la comida cuando esté lista. Al terminar, el mesero traerá la cuenta y se paga en caja o con tarjeta para luego retirarse del restaurante.
Evaluacion de desempeño gerencial
El documento habla sobre la evaluación del desempeño gerencial. Explica que la evaluación analiza la eficiencia, eficacia y capacidad de los gerentes para alcanzar los objetivos de la organización. También describe diferentes métodos de evaluación como la participativa por objetivos y la de 360 grados, la cual considera perspectivas múltiples. Finalmente, discute cómo medir aspectos blandos del desempeño como habilidades interpersonales, así como también medir la ejecución a través de resultados operativos, administrativos y estratégicos.
PROYECTO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL
La empresa Pollos Pomoca S.A. de C.V. se fundó en 1999 y se ha desarrollado de forma constante. Cuenta con seis departamentos administrativos y operativos y una plantilla de más de 100 empleados. La administración recae en el director administrativo y cinco áreas clave. La empresa busca satisfacer las necesidades de la clase media baja de forma responsable.
Capacitacion de Recursos Humanos PPT
El documento discute la importancia del desarrollo de personal y capacitación para las organizaciones. Explica que la capacitación debe ser un proceso sistemático y permanente para preparar a los empleados con los conocimientos y habilidades necesarios para mejorar su desempeño. También beneficia a las organizaciones al mejorar los resultados económicos y la satisfacción de los empleados.
Inducción de Personal
El documento describe el proceso de inducción para nuevos empleados. La inducción tiene como objetivo ayudar a los empleados a adaptarse a su nuevo rol y desempeñarse de manera efectiva. El proceso de inducción consta de tres etapas: inducción integral, inducción específica y evaluación. La inducción integral provee información general sobre la organización, mientras que la inducción específica se enfoca en el puesto de trabajo. La evaluación mide el éxito del proceso de inducción.
Descripción de cargos
El documento describe la importancia de las descripciones de cargos para la gestión de talento humano. Define una descripción de cargo como un documento que describe los objetivos y funciones de un puesto. Explica que las descripciones de cargos permiten establecer políticas de recursos humanos, planificar el entrenamiento y la evaluación del desempeño. Además, incluye un ejemplo detallado de una descripción de cargo para un Gerente de Recursos Humanos.
Competencias organizacionales
Este documento define las competencias organizacionales y específicas, y describe algunas competencias clave de cada tipo. Las competencias organizacionales cualifican a toda la organización e incluyen habilidades como el trabajo en equipo, la orientación al logro, la disposición al cambio y la orientación al servicio. Las competencias específicas se enfocan en funciones y cargos particulares e incluyen competencias directivas como el gerenciamiento de personas, el pensamiento estratégico, el liderazgo y la planeación y seguimiento.
Estrategia organizacional
La estrategia organizacional es el proceso de crear, implementar y evaluar decisiones a largo plazo para alcanzar los objetivos de una organización. Esto incluye definir la misión, visión y objetivos de la empresa, así como desarrollar políticas y planes de acción. También involucra asignar recursos para implementar estos planes. La estrategia organizacional se analiza mediante el uso de herramientas como el análisis FODA y el plan estratégico, el cual establece objetivos y opciones para lograrlos.
Proceso de inducción del personal
El documento describe el proceso de inducción para nuevos empleados. La inducción consiste en orientar y supervisar a los recién contratados para ayudarlos a integrarse rápidamente a través de información sobre la empresa, su cultura y el puesto. Un buen programa de inducción reduce la rotación, aumenta la productividad y disminuye el estrés del cambio.
Los costos y los gastos (ojo)
Este documento explica la diferencia entre costos y gastos, clasificando los costos en variables y fijos. Detalla cómo calcular el costo variable de un producto, incluyendo la identificación del producto, unidad de costeo, materias primas utilizadas, mano de obra y otros costos variables. Finalmente define el margen de contribución como la diferencia entre el valor de la venta y el costo variable.
PLAN DE CALIDAD-NORKYS
Este documento presenta un plan de calidad para la empresa Norky's. Se describe brevemente la historia y operaciones de Norky's. Debido a problemas de salubridad encontrados en una sucursal, la empresa busca implementar un plan de calidad para mejorar sus procesos y recuperar su imagen. El plan consiste en introducir el modelo EFQM para gestionar la calidad en todas las áreas de la empresa, con el objetivo general de alcanzar la excelencia empresarial y obtener procesos y productos de alta calidad.
Diagrama de flujo rrhh
El documento presenta un diagrama de flujo sobre la gerencia de recursos humanos en una empresa. Describe los procesos de planificación, reclutamiento, contratación, inducción, remuneraciones, incentivos, bienestar social, asistencia, clima laboral, evaluación de desempeño, capacitación, descripción y valoración de puestos, clasificación de puestos y rotación de puestos.
Cronograma actividades de la cadena de exportacion
Este cronograma de actividades describe las 15 etapas de la cadena de exportación de un producto desde su producción en Colombia hasta su venta en Ecuador. Las etapas incluyen la producción, recolección y cosecha durante un año; el almacenamiento, selección, empaque y embarque desde Colombia; el transporte a través de Ecuador; la recepción y distribución nacional; el transporte a puntos de venta; y la venta final a clientes.
Diagrama de flujo recursos humanos
El documento describe los pasos del proceso de planificación de recursos humanos, incluyendo estudiar la planificación estratégica y operativa, identificar periodos de planificación, analizar la estructura de la empresa y prever, programar y ejecutar el plan de recursos humanos. Luego se evalúan y presentan los resultados.
ejemplos-sobre-hallazgos-de-auditoria-empleando-losatributos
El documento describe 4 hallazgos de auditoría encontrados en diferentes empresas. El hallazgo 1 encontró existencias obsoletas de parabrisas que no se han dado de baja. El hallazgo 2 encontró que la empresa cambió su método de valuación de inventarios. El hallazgo 3 encontró que la empresa usaba un método de inventario diferente al estipulado. Y el hallazgo 4 encontró errores en el recuento físico de inventarios que afectan los estados financieros. En todos los casos, los hallazgos muestran incumplimientos de políticas
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El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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Presupuesto de capacitación
- 1. ADEC Código: RRHH-FO-002 PRESUPUESTO DE CAPACITACIÓN Fecha 05-10-2015 Recursos Humanos Ver: 006 DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD Observaciones COSTO/UNI COSTO/TOTAL 1 PASAJES TERRESTRES PSJE 10 $ 1.500 $ 15.000 2 VIATICOS/ALMUERZO UNID 5 $ 6.000 $ 30.000 3 PLUMONES DE COLORES UNID 2 $ 1.000 $ 2.000 4 ALQUILER VIDEOBEAM UNID 1 $ 25.000 $ 25.000 5 CERTIFICADOS UNID 25 $ 200 $ 5.000 6 LAPICEROS UNID 25 $ 500 $ 12.500
- 2. ADEC Código: RRHH-FO-002 PRESUPUESTO DE CAPACITACIÓN Fecha 05-10-2015 Recursos Humanos Ver: 006 7 REFRIGERIOS UNID 25 $ 1.500 $ 37.500 8 HONORARIOS A EXPOSITORES UNID 4 $ 50.000 $ 200.000 9 PAPEL A4-80 GRAMOS HOJAS 25 $ 100 $ 2.500 Total Presupuesto $ 85.800 $ 329.500