El documento define un presupuesto como un plan de operaciones y recursos para una empresa que se formula para lograr objetivos propuestos en un cierto periodo de tiempo. Explica que un presupuesto ayuda a planear actividades, controlar resultados y fijar responsabilidades. También destaca que los presupuestos son importantes para minimizar riesgos, mantener un plan de operaciones y facilitar que los miembros de una organización dirijan sus esfuerzos hacia las metas deseadas.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA
SAN ANTONIO. ESTADO TÁCHIRA
Autora: Aura Caro
Sección: B5ma
Lcda. Milena Villamizar

2. QUE ES EL PRESUPUESTO
Un presupuesto es un plan operaciones y
recursos de una empresa, que se formula para
lograr en un cierto periodo los objetivos
propuestos y se expresa en términos monetarios.
Hacer un presupuesto es simplemente sentarse a
planear lo que quieres hacer en el futuro y
expresarlo en dinero.

3. PRESUPUESTO

4. PRESUPUESTO
OBJETIVOS
• Planear integral y
sistemáticamente todas las
actividades que la empresa
debe desarrollar en un periodo
determinado.
• Controlar y medir los
resultados cuantitativos,
cualitativos y, fijar
responsabilidades en las
diferentes dependencias de la
empresa para logar el
cumplimiento de las metas
previstas.
IMPORTANCIA
• Los presupuestos son
importantes porque ayudan a
minimizar el riesgo en
las operaciones de la
organización.
• Por medio de los presupuestos
se mantiene el plan de
operaciones de la empresa en
unos límites razonables.
• Sirven como mecanismo para
la revisión
de políticas y estrategias de
la empresa y direccionarlas
hacia lo que verdaderamente
se busca.
• Facilitan que los miembros de
la organización

5. PRESUPUESTO
PRESUPESTO DE MATERIALES
Este presupuesto asegura que la
materia prima se tendrá
disponible en las cantidades
necesarias y en el momento
requerido por el proceso y se
encarga de estimar el
presupuesto de los materiales
que debe utilizar una empresa
para su producción en un
periodo determinado.
PRESUPUESTO DE COMPRAS
Contiene todo lo relacionado a
materiales, componentes,
suministros y servicios de
producción, que tienen que
adquirirse con el fin del buen
desempeño de la compañía.

6. PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DE COMPRAS
Elementos de el presupuesto de
compras son:
1. Precios
2. Rotación del Inventario
3. Estimación de ventas
PRESUPUESTO DE MATERIALES
Introduciendo los siguientes
elementos:
1. Elección de la época de compra
2. Definición de las cantidades a
aprovisionar cada vez
3. Distribución de las entregas de los
materiales a tiempo

7. PLAN DE COMPRAS
El plan de compras constituye uno
de los elementos fundamentales
del plan de producción. Éste nos
permitirá definir con precisión qué
productos o materias primas
requerimos, de dónde obtenerlos y
cómo realizar una gestión óptima
de los mismos

8. CONCLUSION
Es una herramienta de suma importancia para las
empresas ya que ayuda a controlar de manera eficaz y
eficiente las compras y los pagos que tenemos que realizar
para determinada actividad ya sea de una organización de
producción como comercial; de la misma manera ayuda a
la toma de decisiones oportunas que beneficien y
optimicen el buen desenvolvimiento del negocio y la
excelente administración del mismo.