Este documento describe los conceptos y procedimientos del control presupuestario. Explica que el control presupuestario usa procedimientos y recursos como los estados financieros para planificar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa a través de presupuestos con el fin de maximizar los resultados con el mínimo esfuerzo. Detalla las etapas para elaborar un presupuesto, incluyendo la preiniciación, elaboración, ejecución, control y evaluación. Además, explica que los pronósticos de ventas son un paso importante para realizar un

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN GUARENAS
ESCUELA: RELACIONES INDUSTRIALES
TECNICAS
PRESUPUESTARIA
Juan Granado
16.563.556
Guarenas, Junio 2016
Relaciones Industriales (SAIA)
Prof. Magda García

2. CONTROL PRESUPUESTARIO
Es un conjunto de procedimientos
y recursos que usados con pericia
y habilidad, sirven a la ciencia de
la administración para planear,
coordinar y controlar, por medio
de presupuestos, todas las
funciones y operaciones de una
empresa con el fin de que obtenga
el máximo r4endimiento con el
mínimo de esfuerzo.
Presupuesto
En términos simples, el
presupuesto es la cantidad que
un departamento tiene para
hacer lo que tiene que hacer
por una empresa.
Control
Con el fin de hacer que los
departamentos cumplan con sus
metas y objetivos de la empresa,
el control presupuestario
compara la fecha anterior a la
fecha actual.

3. PROCEDIMIENTO DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
Concepto Técnicas Normas
Consiste en
confeccionar para un
periodo definido un
programa de
previsión de
administración
financiera y de
operación
Conjunto de
herramientas y
recursos del
análisis de los
estados financieros
para planear y
coordinar y dictar
medidas
Tiene por objetivo
obtener un
rendimiento
equitativo en
relación al capital
Metodología Para Elaborar Presupuesto
Para elaborar los presupuestos se deben considerar las etapas
siguientes en su preparación.
Preiniciacion
Elaboracion del
presupuesto Ejecucion
Control Evaluacion

4. Factores de Ajuste, Cambio y Crecimiento de las Ventas
IMPORTANCIA
Es el primer paso
para realizar un
presupuesto
maestro, que es el
presupuesto que
contiene toda la
planificación
PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO DE
VENTAS
Preparar Pronósticos
de Ventas
Pronósticos de ventas
del sector
Pronósticos de ventas
de la empresa
Desarrollo de una
Planificación de las Ventas
Plan estratégico de
ventas
Plan táctico de ventas
Es la especulación de mayor o menor precisión de los
resultados de las ventas pronosticadas para el ejercicio
inmediato siguiente ,en base a técnicas científicas
aplicadas en la administración .