Hablaremos de la teoría administrativa de Henry Fayol, primer intento de formular una teoría general de la administración, Henry Fayol en su Teoría de la Administración clásica que es una de las más conocidas, destaca lo relevante que es para una empresa la administración.
Principales aportaciones*
• La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
• La definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
• La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
Hablaremos de la teoría administrativa de Henry Fayol, primer intento de formular una teoría general de la administración, Henry Fayol en su Teoría de la Administración clásica que es una de las más conocidas, destaca lo relevante que es para una empresa la administración.
Principales aportaciones*
• La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
• La definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
• La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
UFT Maestría en Gerencia Empresarial. Mapa Conceptual Administracion Publica y Privada, creado en marco de Catedra Gestión Administrativa de Prof. Marialbert Medina. Autor: JGSosa
Principios y elementos generales de la administración según Henri FayolJulian Ramirez Agredo
En esta presentación se abarcan las 6 funciones esenciales de toda empresa según Henri Fayol, haciendo un énfasis especial en las operaciones administrativas y en el estudio de los 14 principios de administración postulados por Henry Fayol; evaluando dichos principios en su contexto y en la actualidad, además de formular 14 nuevos posibles principios.
INTRODUCCIÓN
La presente investigación corresponde al Enfoque Clásico de la Administración y las
escuelas relacionadas de administración científica desarrollada en los Estados Unidos a
partir de los trabajos de Frederic W. Taylor, la cual hace énfasis en las tareas; y, la teoría
clásica desarrollada en Francia con base en los trabajos pioneros de Fayol, la cual hace
énfasis en la estructura.
Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias
generadas por la Revolución Industrial, las cuales podrían resumirse en dos hechos
genéricos, a saber: El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que produjo
una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico más
depurado para sustituir el empirismo hasta entonces dominantes; y, La necesidad de
aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones, con el propósito de obtener
el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que aumentaba
entre las empresas.
UFT Maestría en Gerencia Empresarial. Mapa Conceptual Administracion Publica y Privada, creado en marco de Catedra Gestión Administrativa de Prof. Marialbert Medina. Autor: JGSosa
Principios y elementos generales de la administración según Henri FayolJulian Ramirez Agredo
En esta presentación se abarcan las 6 funciones esenciales de toda empresa según Henri Fayol, haciendo un énfasis especial en las operaciones administrativas y en el estudio de los 14 principios de administración postulados por Henry Fayol; evaluando dichos principios en su contexto y en la actualidad, además de formular 14 nuevos posibles principios.
INTRODUCCIÓN
La presente investigación corresponde al Enfoque Clásico de la Administración y las
escuelas relacionadas de administración científica desarrollada en los Estados Unidos a
partir de los trabajos de Frederic W. Taylor, la cual hace énfasis en las tareas; y, la teoría
clásica desarrollada en Francia con base en los trabajos pioneros de Fayol, la cual hace
énfasis en la estructura.
Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias
generadas por la Revolución Industrial, las cuales podrían resumirse en dos hechos
genéricos, a saber: El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que produjo
una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico más
depurado para sustituir el empirismo hasta entonces dominantes; y, La necesidad de
aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones, con el propósito de obtener
el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que aumentaba
entre las empresas.
Historia de la Administracion y sus teorias
PRESENTADO:
LUZ PATRICIA LIEVANO
ELIZABETH CHAVARRIA
ANDRES MAURIO RAMOS
DIEGO FERNANDO RUGE
Fundación Universitaria Católica del Norte
Medellin
2013
Enfoque clásico de la administración Angel CuadrosAngelCuadros4
En éste trabajo encontraremos las características principales de la teoría clásica de la administración y un análisis de la obra de su principal exponente Henry Fayol.
Hice esta presentación con el fin de brindar un apoyo a las personas interesadas en aprender acerca de la administración, desde sus comienzos hasta los procesos necesarios para llevarla a cabo.
1. Paulina Hernández Cornejo Jesús Herrera Ortiz Psicología Industrial Henri Fayol: Pionero de la Doctrina Administrativa Clásica
2.
3.
4. Seis áreas operativas de la Empresa Gobierno de la Empresa=Ayuda A cumplir los Objetivos de la Empresa. administrativas seguridad contabilidad financieras comerciales técnicas
5. El proceso administrativo y sus elementos constitutivos Dirección: Su misión es hacer funcionar el cuerpo social. Previsión o planeación Preparación para el porvenir v Organización: provee a la empresa De todo lo necesario para su funcionamiento. Cálculo del porvenir o pronóstico Cualidades Personales Conocimiento de los principios grales. de administración. Organismo Material Organismo Social (estructura organizacional)
6. Coordinación: Da a las cosas y a los hechos las Proporciones que convienen, Adapta los medios al objeto. Control: Comprueba si todo ocurre conforme al programa. tiene por objeto señalar faltas por reparar y evitar su repetición.
8. Principios de la Administración “ Sin principios se esta en la oscuridad, en el caos; sin experiencia y sin medida se premance muy preplejo incluso con lo mejores principios” (Fayol, 1961, 1982)