Sistemas
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El documento describe los conceptos de suprasistema, sistema y subsistema. Un suprasistema incluye y dirige varios sistemas menores. Un sistema está compuesto de elementos interrelacionados que dependen unos de otros. Un subsistema es un conjunto de elementos interrelacionados que forma parte de un sistema mayor. A continuación, se describen cinco subsistemas clave de una organización: objetivos y valores, técnico, estructural, personal y administrativo.
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Las organizaciones deberan tener una interaccion entre ellas con sus clientes y proveedores, lo cual las convierte en organizaciones abiertas.
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Este documento describe las organizaciones como sistemas complejos formados por elementos interrelacionados. Explica que una organización es un sistema abierto que interactúa con su entorno, y define sus componentes clave como entrada, procesamiento y salida. Además, resume la Teoría General de Sistemas y sus postulados sobre el orden y la regularidad en los sistemas naturales y artificiales.
Organizacion como sistema
Este documento describe la organización como un sistema. Define un sistema como un conjunto de partes que interactúan para alcanzar objetivos comunes. Una organización es un subsistema dentro del sistema administrativo cuya función es coordinar esfuerzos para cumplir objetivos de manera eficaz y eficiente. Además, explica conceptos clave de la teoría general de sistemas como sistemas abiertos, cerrados y subsistemas.
La organización como sistema
El documento describe la organización como un sistema. Explica que una organización es un conjunto de elementos que interactúan para lograr objetivos comunes. Señala que existen sistemas abiertos que interactúan con el ambiente y sistemas cerrados que no reciben influencias externas. Además, presenta conceptos clave de la Teoría General de Sistemas y los Sistemas de Información Gerencial.
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Este documento resume los conceptos clave de organización como sistema y sistemas de información gerencial. Define una organización como un sistema social integrado por individuos y grupos de trabajo que desarrollan actividades aplicando recursos para lograr objetivos comunes. Explica que una organización puede ser un sistema abierto o cerrado dependiendo de su interacción con el ambiente externo y describe los subsistemas psicosocial, técnico y administrativo. Finalmente, define un sistema de información gerencial como un conjunto integrado de personas, hardware, software y bases de datos que provee información para apo
LA ORGANIZACION COMO SISTEMA
Este documento trata sobre la organización como sistema. Explica que una organización es una estructura donde sus componentes trabajan juntos para formar un sistema y alcanzar objetivos comunes a través de la comunicación y la acción coordinada. También introduce la teoría general de sistemas, la cual estudia los principios aplicables a cualquier sistema, y los sistemas de información gerencial que proveen datos tanto para operaciones como para la administración de una organización.
Administración Sistematica
El documento describe la organización y los sistemas desde tres perspectivas. Explica que una organización es una combinación de recursos humanos y materiales orientados a lograr un objetivo específico. También define a las organizaciones como sistemas compuestos por subsistemas interrelacionados y jerarquizados. Finalmente, analiza las características de los sistemas organizacionales y los conceptos de administración científica y teoría de sistemas aplicados a las organizaciones.
ORIENTACION
Una organización es un grupo social compuesto de personas, tareas y una administración que forman una estructura sistemática de relaciones e interacciones para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de una comunidad. Existen varios tipos de estructuras organizacionales como la estructura funcional, divisional y matricial, cada una con ventajas y desventajas dependiendo del propósito y tamaño de la organización.
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Este documento trata sobre la organización como sistema. Explica que una organización es una estructura donde sus componentes trabajan juntos para formar un sistema y alcanzar objetivos comunes a través de la comunicación y la acción coordinada. También introduce la teoría general de sistemas, la cual estudia los principios aplicables a cualquier sistema, y los sistemas de información gerencial que proveen datos tanto para operaciones como para la administración de una organización.
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Una organización es un grupo social compuesto de personas, tareas y una administración que forman una estructura sistemática de relaciones e interacciones para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de una comunidad. Existen varios tipos de estructuras organizacionales como la estructura funcional, divisional y matricial, cada una con ventajas y desventajas dependiendo del propósito y tamaño de la organización.
Organización y Sistemas
La organización es el proceso de dividir el trabajo en tareas y asignar responsabilidades y autoridad a las personas. Esto permite coordinar los esfuerzos para lograr objetivos complejos de manera más eficiente. La división del trabajo se realiza a través de departamentos que se encargan de áreas funcionales específicas o bloques de tareas relacionadas. Cada departamento contiene múltiples cargos, que definen las responsabilidades concretas de cada posición.
Organización y sistemas
El documento describe los conceptos fundamentales de sistemas, organizaciones y estructuras organizacionales. Explica que una organización es un sistema abierto compuesto por elementos que trabajan juntos para lograr objetivos comunes. Luego describe tres tipos básicos de estructuras organizacionales (funcional, por productos y matricial), así como principios que rigen el diseño de estructuras como la jerarquía, especialización y unidad de mando. Finalmente, analiza los conceptos de procesos empresariales, rector, operativos y financieros que permiten el funcion
Organizacion 1
Este documento define el concepto de organización y presenta las opiniones de varios autores sobre este tema. Define la organización como el establecimiento de la estructura necesaria para sistematizar los recursos mediante la determinación de jerarquías, la agrupación de actividades y funciones para lograr los objetivos de un grupo social o empresa de manera eficiente. Identifica elementos clave de la organización como la estructura, sistematización, asignación de actividades y responsabilidades, y jerarquía. Explica que una buena organización es fundamental para aprovechar
Unidad i.clase
El documento describe los sistemas como conjuntos ordenados de procedimientos relacionados entre sí para realizar una función. Explica que los sistemas pueden ser de producción, ventas, finanzas u organización. Se componen de elementos físicos, de información y humanos. También describe sistemas abiertos y cerrados, y los componentes generales de un sistema como entrada, proceso y salida.
Exposicion administracion la organizacion.
El documento describe los pasos para dividir el trabajo en una organización, incluyendo la jerarquización, departamentalización y coordinación de recursos. También describe las características básicas de una organización formal como escalas jerárquicas y distribución de autoridad. Finalmente, explica que una organización lineal tiene una jerarquía de autoridad donde los superiores toman decisiones centralizadas.
Organización por sistemas teria de sistemas
La organización es un sistema abierto formal creado artificialmente para cumplir una meta. Según la teoría de sistemas, una organización se compone de subsistemas interrelacionados que interactúan entre sí y con el ambiente para lograr un propósito común. Las organizaciones son sistemas flexibles y complejos que deben adaptarse continuamente al ambiente para garantizar su supervivencia a largo plazo.
sistemas administrativos ing. luis mexia
El documento presenta preguntas sobre sistemas administrativos en empresas. Explica que una empresa es un grupo social que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades de la comunidad. Se clasifican en industriales, comerciales y de servicio. Un sistema administrativo incluye subsistemas como comunicación, influencia, información y control.
Sosa HernàNdez Eliezer
Este documento define conceptos clave de organizaciones como metas, objetivos, factores (humano, técnico, material), estructura organizacional (divisiones funcional, jerárquica, por producto, matricial), departamentalización, liderazgo, niveles de administración, planeación y control, sistemas de información e información (atributos de relevancia, completitud y oportunidad).
Semana 4 Tipos De Organizacion
La organización formal se define por estándares de interrelación entre órganos y cargos establecidos por normas para lograr objetivos. Existen cuatro tipos de organizaciones: lineal (jerarquía de autoridad), funcional (divisiones por funciones), línea-staff (combina jerarquía y funciones) y comités. La organización lineal es la estructura más simple basada en jerarquías militares y eclesiásticas donde los superiores mandan a sus subalternos.
Une trabajo de computación vi
El documento define los sistemas administrativos, los modelos administrativos y las organizaciones. Define un sistema administrativo como el conjunto de operaciones dependientes llevadas a cabo con la finalidad de alcanzar de forma eficiente los objetivos esperados para la organización. Explica que existen tres modelos administrativos principales: centralizado, mixto y descentralizado. Finalmente, define una organización como una estructura ordenada de elementos diseñada para lograr determinados fines de forma coordinada y regulada.
Computación preguntas para el blog
Los sistemas administrativos se pueden definir como el conjunto de operaciones dependientes llevadas a cabo con la finalidad de alcanzar de forma eficiente los objetivos esperados para la organización. Existen diferentes modelos como el centralizado, mixto o descentralizado. Asimismo, los sistemas administrativos actuales deben cumplir con altos estándares de calidad y las necesidades del cliente. Por otro lado, los sistemas abiertos se caracterizan por mantener intercambio con el exterior a través de retroalimentación, permitiéndoles adaptarse a su ent
Cap1
Las organizaciones están compuestas de sistemas interrelacionados más pequeños que forman funciones especializadas integradas a través de diversos mecanismos para formar un todo organizacional y lograr metas y objetivos.
Teoria general de los Sistemas
El documento trata sobre sistemas y procedimientos administrativos. Se divide en cinco unidades que cubren temas como la teoría general de sistemas, la organización como sistema, la técnica de organización y métodos, los departamentos y componentes de sistemas administrativos como procedimientos, manuales y formularios, y la representación gráfica de sistemas organizacionales a través de diagramas y organigramas. También incluye detalles sobre la forma de evaluación del curso.
Modelos administrativo
La teoría general de sistemas propone estudiar los fenómenos de forma global e integrada en lugar de de forma aislada. Las organizaciones son sistemas compuestos por subsistemas como el psicosocial, técnico y administrativo. Los modelos administrativos buscan representar de forma precisa las organizaciones reales para explicar, entender y mejorar los sistemas. El gerente debe seleccionar el modelo que mejor se adapte a las necesidades de la organización para lograr una administración eficiente de los recursos humanos, materiales y financieros.
Investigacion (compu)
Un sistema administrativo es el conjunto de procedimientos relacionados entre sí para lograr los objetivos de una organización a través de funciones administrativas como planificación, coordinación, organización, ejecución, control y evaluación. Los modelos administrativos representan cómo se maneja una empresa a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas, siendo adaptables a los cambios necesarios de la empresa. Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración que interactúan para cumplir objetivos a través de una estructura sistemática
Proceso Administrativo: Organizacion
El documento habla sobre la organización en el contexto de la administración en enfermería. Define la organización como el proceso de determinar las actividades y puestos necesarios de una empresa y distribuirlos de acuerdo a las mejores relaciones funcionales, definiendo la autoridad, responsabilidad y deberes de cada uno. Cita definiciones de organización de autores como Reyes Ponce, George Terry y Fajardo Ortiz. Finalmente, enumera los pasos para determinar el sistema de organización.
FUNCIONES DE LA UNIDAD DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS EN LAS ORGANIZACIONES
El documento describe las funciones de la unidad de sistemas y procedimientos en las organizaciones. Explica que dicha unidad se encarga de conocer los problemas organizativos que surgen de la adecuación de los diversos sistemas formales a los objetivos determinados por la dirección superior para mejorar la eficiencia. Sus principales funciones incluyen el estudio de la estructura organizativa, el análisis de funciones, la redacción de manuales y el diseño de formularios.
Unidad i empresa como sistema ( clase 4 )
El documento describe la empresa como un sistema abierto compuesto por subsistemas funcionales interdependientes (adquisiciones, producción, comercialización, finanzas, recursos humanos, investigación y desarrollo, y dirección) que interactúan para lograr los objetivos de la empresa mediante el procesamiento de entradas y la emisión de salidas hacia el entorno. También explica las propiedades de los sistemas abiertos y las contingencias que afectan la relación entre la empresa y su entorno.
Sistemas administrativo y organizaciones
Los sistemas administrativos son conjuntos de partes interdependientes que apoyan a los administradores en el logro de objetivos específicos mediante funciones como la planificación, dirección, coordinación, ejecución y control. Existen diversos modelos administrativos y tipos de organizaciones, y los administradores planean para modificar resultados a corto y largo plazo y lograr las metas organizacionales.
La organizacion empresarial nerioarrias
Este documento describe los principales elementos y sistemas de organización. Explica que la organización es la segunda fase del proceso administrativo y define sus objetivos. Luego describe los 15 principios generales de la organización, los sistemas de organización (lineal, funcional y mixto) y sus ventajas y desventajas. Finalmente, explica los tres niveles en la estructura de las organizaciones de alcance nacional.
Suprasistema ambiental
El documento describe tres modelos de sistemas organizacionales: 1) Equilibrio estable, con fuerte centralización y poca aceptación de cambios; 2) Conducta inestable, sin estructura ni dirección clara que termina en disgregación; 3) Inestabilidad ligada, con interacción entre la organización formal e informal que permite ajustes y mejoras a través del tiempo a pesar de conflictos iniciales.
29895047 enfoque-de-sistemas
El documento describe el enfoque de sistemas en la administración. Explica que un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados e interdependientes que interactúan para alcanzar determinados propósitos. Los elementos clave de un sistema incluyen la estructura, las entradas, el proceso, las salidas y la retroalimentación. El enfoque de sistemas permite ver a las organizaciones como un todo y analizar las interacciones entre sus partes. También presenta el proceso de solución de problemas usando este enfoque.
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Enfoque de sistemas de la administración
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La empresa y su entorno
El documento habla sobre el concepto y ámbito de actuación de las empresas. Define una empresa como una organización que combina recursos como personas y materiales para poner bienes y servicios a disposición del público con el objetivo de cubrir sus necesidades y generar rentabilidad. Explica que una empresa nace de una idea de negocio, un emprendedor que la ponga en marcha, y los recursos necesarios para desarrollarla. Además, menciona que los principales objetivos de una empresa son cubrir las necesidades del mercado, generar empleo, dinam
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Un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre sí que realizan una actividad para alcanzar un objetivo. Una organización es un sistema abierto que consta de subsistemas relacionados como los técnicos, administrativos, estructurales y de personal. Las organizaciones están formadas por personas que interactúan para lograr un objetivo común mientras se adaptan al entorno.
Pensamiento sistematico
El documento describe diferentes conceptos relacionados con el pensamiento sistémico. Explica que el pensamiento sistémico comprende la realidad como un sistema de objetos interconectados y aplica principios como la jerarquía, las relaciones y los límites. También define el enfoque de sistema, el enfoque reduccionista y cómo se diferencian. Por último, explica brevemente los diagramas de causa y efecto y los ciclos de retroalimentación en los sistemas.
Sistemas y Procedimientos administrativos
Este documento presenta una introducción a los sistemas y procedimientos. Explica que los sistemas son conjuntos de elementos interrelacionados que trabajan juntos para lograr un objetivo, mientras que los procedimientos son las secuencias de pasos para realizar tareas específicas. También describe las características y componentes clave de los sistemas, así como los roles y responsabilidades en el estudio e implementación de sistemas y procedimientos en una empresa.
Unidad 4
El documento compara la administración de sistemas de información y la administración de servicios de TI. Explica que los sistemas de información procesan datos para producir información, mientras que la administración de servicios de TI se enfoca en alinear los servicios tecnológicos con las necesidades del negocio. También describe algunas diferencias clave entre ambos enfoques, como que la administración de sistemas se centra en el procesamiento de datos para la toma de decisiones, mientras que la administración de servicios busca satisfacer las
U N I D A D I
El documento describe los conceptos fundamentales de la teoría general de sistemas, incluyendo que un sistema está compuesto de entidades relacionadas entre sí y con su entorno, y que los sistemas existen dentro de sistemas más grandes. También explica que la teoría general de sistemas surgió en las obras del biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy en la década de 1950, y que busca encontrar leyes y orden en el universo a través del estudio de sistemas y sus interrelaciones.
Modelo sistemas viables
El documento describe el modelo de sistemas viables propuesto por Anthony Stafford Beer. El modelo conceptualiza las organizaciones como sistemas dinámicos compuestos de entorno, operación y gestión interrelacionados. La gestión regula los procesos que ocurren dentro de un contexto para lograr un objetivo común y garantizar la supervivencia del sistema.
Modelo sistemas viables
El documento describe el modelo de sistemas viables propuesto por Anthony Stafford Beer. El modelo conceptualiza las organizaciones como sistemas dinámicos compuestos de entorno, operación y gestión interrelacionados. La gestión regula los procesos que ocurren dentro de un contexto para asegurar la supervivencia del sistema.
Enfoque sistematico
Investigación de Mercados II
Tema: Enfoque sistematico
Alumno: Najhely Cali Rocha
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
UNIDAD I: Los sistemas de información
El documento habla sobre los sistemas de información. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para reunir, procesar, almacenar y distribuir información que ayude en la toma de decisiones. Describe los componentes clave de un sistema de información como las entradas, procesos, salidas y retroalimentación. También clasifica los sistemas de información y explica cómo estos sistemas están cambiando la forma en que operan las organizaciones.
Larisa polanco dzib
Este documento presenta información sobre sistemas de información y estructuras organizacionales. Define qué son los sistemas y describe diferentes tipos de sistemas de información como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial y sistemas de soporte a las decisiones. También explica conceptos como estructuras organizacionales formales, modelos de estructuras organizacionales como la estructura lineal, matricial, por departamentalización, circular y híbrida. Finalmente, analiza la importancia y funcionalidad de los organigramas.
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Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
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sistemas-organización. se establecen lo distintos sistemas de una organizacion
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Sistemas
- 1. Suprasistema Es el que abarca o dirige o se integra de otros sistemas menores a el Sistema: en general, está compuesto de diferentes elementos que se relacionan entre sí, cada elemento depende del otro. Subsistemas: un conjunto de elemento interrelacionados que, en sí mismo, es un sistema, pero a la vez es parte de un sistema superior.
- 2. Subsistema de Objetivos y Valores Subsistema Subsistema Administrativo Técnico SISTEMA Organización Empresa Sociedad Subsistema de Subsistema Personal Estructural
- 3. Sociedad Organización Organización Objetivos y Técnico Estructural De Personal Administrativo valores
- 4. SUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y VALORES •Cultura •Filosofía •Objetivos Generales •Objetivos de grupo •Objetivos individuales
- 6. SUBSISTEMA ESTRUCTURAL •Tareas Flujo de trabajo •Grupo de trabajo •Autoridad •Flujo Ambiental •Procedimientos •Reglas
- 7. SUBSISTEMAS DE PERSONAL •Recursos Humanos •Actitudes •Percepciones •Motivación •Dinámica de grupo •Liderazgo •Comunicación •Relaciones Interpersonales
- 8. SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO •Fijación de objetivos •Planeación •Integración •Organización •Instrumentación
- 9. “El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.”