El proceso administrativo consta de fases mecánicas como la planeación y organización, y fases dinámicas como la dirección y el control. Es un conjunto de etapas que la empresa completa de manera eficiente y eficaz a través del esfuerzo humano para lograr sus objetivos. La planeación fija los objetivos, la organización determina cómo lograrlos, la dirección se encarga de la ejecución de lo planeado y el control compara los resultados con lo proyectado para evitar errores.

1.  Fases mecánica
-Planeación
-Organización
 Fases Dinámicas:
-Dirección
-Control .
Es un conjunto de fases o etapas que cumple la empresa para el logro de sus objetivos en forma eficiente y eficaz, a través de esfuerzo humano.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Integrantes:
IVONNE XIMENA BERMÚDEZ
HASBLEIDY RODRIGUEZ
JULY PATRICIA NARANJO
ANGELICA MORENO
ARCENHET OLAYA TABORDA
GESTION ADMINISTRATIVA
Control:
Comparación de los resultados con lo proyec- tado a fin de determinar las fallas, errores y desviaciones para así mismo evitar su repeti- ción .
Importancia:
El control es función de todos los administra- dores de una organización , desde el presiden- te hasta los supervisores , ya que recae por igual en todos los encargados de la ejecución de planes . El control es esencial e cualquier nivel .
 Reduce costos y ayuda a evitar errores
 Proporciona información a cerca de la situación de la ejecución de los planes.
FACTORES:
Cantidad
Tiempo
Dinero
Calidad

2. Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, los principios para orientarlo, la secuencia de las operaciones y la determina- ción de tiempos y de números necesarios para su realización.
Fase Mecánica:
Determinación de manera especifica de lo que se desea lograr, por medio de un organismo social , la investigación y valoración de cuales serán las condicio- nes futuras de dicho organismo hasta determinar los cursos de acción posibles.
Cuyo objetivo es fijar los fines.
Planeación:
Organización:
Una vez definidas las actividades labórales , los objetivos por alcanzar, en esta etapa se determina como hacerlo y las medidas que se utilizan para lograrlo.
Realización efectiva de todo lo planeado, basándose en las decisiones ya tomadas , vigilando que se cumplan todas las ordenes emitidas.
Dirección:
Dinámica:
¿Cómo manejar de hecho el organismo social? (operativa). Lo que ya es operacional se busca “cómo manejar de hecho los hombres y los bienes” que forman un organismo social. Mira hacia lo inmediato y actual.