3. PLANIFICAR
ORGANIZAR
Es decidir con anticipación lo que se quiere
lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
Elegir y fijar las misiones y objetivos de la
organización. Además de escoger estrategias
necesarias para alcanzarlos
Consiste en determinar qué tareas hay
que hacer, quién las hace, cómo se
agrupan, quién rinde cuentas a quién y
dónde se toman las decisiones.
RETROALIMENTAR
DIRIGIR
Conclusiones producto del proceso
administrativo principalmente del
control que es donde se miden los
resultados obtenidos.
Es el hecho de influir en los
individuos para que contribuyan a
favor del cumplimiento de las metas
organizacionales y grupales.
CONTROLAR
Consiste en medir y corregir el desempeño individual y
organizacional que los hechos se apeguen a los planes.
Fuente: http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html
5. ADM. ESTRATÉGICA
RECURSOS HUMANOS
Integra a las otras funciones básicas de la empresa para
formular, implementar y evaluar decisiones
multifuncionales que le permitan a una organización
lograr sus objetivos. Evaluando su entorno identificando
sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
FINANZAS
Principalmente se ocupa de la
adquisición de activos y la
realización de operaciones que
generen el mayor rendimiento
posible y el financiamiento de los
recursos que utilizan en sus
inversiones y operaciones, al
menor costo posible.
OPERACIONES
Observa aquellas
acciones para aumentar
la calidad, productividad,
mejorar la satisfacción de
los clientes, y disminuir
los costos.
Función o gestión que se ocupa de
seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener a los
colaboradores de la organización.
MARKETING
Comprende la identificación de
necesidades y deseos del mercado
objetivo, la formulación de objetivos
orientados al consumidor, la
construcción de estrategias que creen
un valor superior del producto o
servicio y la retención del consumidor
para alcanzar beneficios.