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PLANIFICAR
ORGANIZAR

DIRIGIR

CONTROLAR

RETROALIMENTAR
Fuente: www.123rf.com
PLANIFICAR

ORGANIZAR

Es decidir con anticipación lo que se quiere
lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
Elegir y fijar las misiones y objetivos de la
organización. Además de escoger estrategias
necesarias para alcanzarlos

Consiste en determinar qué tareas hay
que hacer, quién las hace, cómo se
agrupan, quién rinde cuentas a quién y
dónde se toman las decisiones.

RETROALIMENTAR

DIRIGIR

Conclusiones producto del proceso
administrativo principalmente del
control que es donde se miden los
resultados obtenidos.

Es el hecho de influir en los
individuos para que contribuyan a
favor del cumplimiento de las metas
organizacionales y grupales.

CONTROLAR
Consiste en medir y corregir el desempeño individual y
organizacional que los hechos se apeguen a los planes.
Fuente: http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html
RECURSOS
HUMANOS

ADM.
ESTRATÉGICA

FINANZAS

MARKETING

OPERACIONES
Fuente: www.123rf.com
ADM. ESTRATÉGICA

RECURSOS HUMANOS

Integra a las otras funciones básicas de la empresa para
formular, implementar y evaluar decisiones
multifuncionales que le permitan a una organización
lograr sus objetivos. Evaluando su entorno identificando
sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

FINANZAS
Principalmente se ocupa de la
adquisición de activos y la
realización de operaciones que
generen el mayor rendimiento
posible y el financiamiento de los
recursos que utilizan en sus
inversiones y operaciones, al
menor costo posible.

OPERACIONES
Observa aquellas
acciones para aumentar
la calidad, productividad,
mejorar la satisfacción de
los clientes, y disminuir
los costos.

Función o gestión que se ocupa de
seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener a los
colaboradores de la organización.

MARKETING
Comprende la identificación de
necesidades y deseos del mercado
objetivo, la formulación de objetivos
orientados al consumidor, la
construcción de estrategias que creen
un valor superior del producto o
servicio y la retención del consumidor
para alcanzar beneficios.
ADM
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FIN

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  • 1.
  • 3. PLANIFICAR ORGANIZAR Es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr. Elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Además de escoger estrategias necesarias para alcanzarlos Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones. RETROALIMENTAR DIRIGIR Conclusiones producto del proceso administrativo principalmente del control que es donde se miden los resultados obtenidos. Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. CONTROLAR Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional que los hechos se apeguen a los planes. Fuente: http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html
  • 5. ADM. ESTRATÉGICA RECURSOS HUMANOS Integra a las otras funciones básicas de la empresa para formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. Evaluando su entorno identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. FINANZAS Principalmente se ocupa de la adquisición de activos y la realización de operaciones que generen el mayor rendimiento posible y el financiamiento de los recursos que utilizan en sus inversiones y operaciones, al menor costo posible. OPERACIONES Observa aquellas acciones para aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costos. Función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. MARKETING Comprende la identificación de necesidades y deseos del mercado objetivo, la formulación de objetivos orientados al consumidor, la construcción de estrategias que creen un valor superior del producto o servicio y la retención del consumidor para alcanzar beneficios.