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Gestión de proyectos

Notas del editor

  1. Cuando asignar recursos? Común hacer proyectos por motivos personalesProyecto cumpla con una necesidad del negocioFactores (ROI, ganancia, riesgo, recursos disponibles, etc.)Útil si hay recursos limitados
  2. Etapa de soporte y evolución Otra metodología, como ITILQue pasa cuando un proyecto se entrega?Soporte, mantenimiento, mejoras y evolución del producto