La gestión de proyectos incluye metodologías como Project & Portfolio Management (PPM), Enterprise Project Management (EPM) y Product Lifecycle Management (PLM). PPM se utiliza para gestionar ideas, compilar, analizar y aprobar proyectos desde el inicio hasta la evaluación. PPM es útil para gestionar recursos, costes, tareas, riesgos e incidencias de los proyectos.

1. Gestión de proyectos

2. Gestión de proyectos
 Un conjunto de metodologías de gestión de
proyectos.
 Un producto de Microsoft.

3. ¿Qué engloba la gestión de proyectos?

4. Project & Portfolio
Management (PPM)
Los ideas se han de
gestionar antes de que
sean proyectos.

5. Enterprise Project
Management (EPM)
Es la gestión de proyectos
que todos conocemos
Costes Tareas Recursos
Horas Incidencias
Riesgos

6. Product Lifecycle
Management (PLM)
Seguimiento de proyectos
concluidos.
Mejoras y nuevas
funcionalidades
Identificación de dependencias
entre proyectos

7. PPM
Project Portfolio Management

8. EPM trata de
“hacer proyectos
correctamente”,
PPM
trata de “hacer los
proyectos adecuados”.

9. PPM, desde la idea….
…al proyecto

10. Ideas
PPM PROCESS
 Migración sistemas informáticos.
 Abrir una nueva oficina.
 Creación de campaña MKT.
 Una propuesta a un cliente.

11. Compilación
PPM PROCESS


12. PPM PROCESS


Análisis

13. Aprobación
PPM PROCESS



14. Proyecto
PPM PROCESS

OK
EVALUATION

15. Preguntas
sobre PPM

16. ¿Porq
Porqué utilizar PPM?




17. qué?
Quién
¿Quién








18. n?Para qué es útil PPM?
¿Qué
Para gestionar:






19. é? ¿Cuán
Cuándo se debería usar PPM?





20. ndo? Dónde se utiliza PPM?
¿Dón






21. nde?



