Pronosticos de Mercado
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Este documento describe los tipos y usos de pronósticos, así como los pasos para elaborarlos. Explica que los pronósticos se realizan para mejorar la planeación y competitividad de las empresas en entornos inciertos. Se pueden clasificar según su plazo (corto o largo plazo), el entorno a pronosticar (micro o macro) y el procedimiento empleado (cualitativo o cuantitativo). Los pronósticos se utilizan para la planeación estratégica, recursos humanos, mercadotecnia y produ
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Capitulo 1 pronosticos
El documento proporciona información sobre pronósticos. Explica que los pronósticos son importantes para la planeación a largo plazo y que existen diferentes tipos de pronósticos como extrínsecos e intrínsecos. También describe diferentes métodos de pronósticos cualitativos como Delphi, estudios de mercado y analogía de ciclos de vida, así como métodos cuantitativos basados en series de tiempo como promedios simples y móviles. El documento ofrece detalles sobre cómo aplicar estos métodos para generar pronósticos.
Pronosticos
Este documento presenta una introducción a los pronósticos en los negocios. Explica que los pronósticos son estimaciones del valor futuro de variables relevantes para las organizaciones y que son importantes para la planeación. Describe las características básicas de los pronósticos y distingue entre pronósticos cualitativos y cuantitativos. Además, detalla algunas aplicaciones comunes de los pronósticos en áreas como mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos. Finalmente, clasifica los métodos de pronósticos en cual
Cap. 1 dinámica de las empresas y la economía
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Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de las organizaciones y empresas. Explica que una organización es un grupo de personas que persiguen objetivos comunes, mientras que una empresa busca obtener utilidades de manera principal. Luego describe las actividades clave que ocurren en las empresas como la administración, contabilidad, finanzas, recursos humanos, marketing y producción. Finalmente, introduce algunos fundamentos económicos como los tipos de sistemas económicos y el papel del gobierno en una economía capitalista.
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA PLANIFICACIÓN
El documento describe los conceptos básicos de la planificación educativa relacionada con la tecnología. Explica que la planificación considera las necesidades sociales de los estudiantes, maestros y comunidad. También presenta un modelo de planificación para la tecnología basado en el modelo social que establece metas y objetivos derivados de los valores de la comunidad. El modelo evalúa el progreso a través de la recolección de comentarios para mejorar continuamente.
Aspectos Generales De La Planificacion
Este documento presenta información sobre la planificación educativa, incluyendo definiciones, teorías, tipos, niveles, modelos, métodos y el proceso de planificación. Explica que la planificación consiste en establecer cursos de acción para alcanzar objetivos mediante la simulación del futuro. Además, describe el proceso de planificación escolar, que incluye las fases filosófica, analítica, operativa y de acción y desarrollo. Finalmente, concluye que la planificación es indispensable para la función gerencial educ
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Tecnicas de proyeccion y pronostico de mercado
El documento describe diferentes técnicas para realizar proyecciones de mercado para proyectos. Explica que el estudio de mercado es uno de los aspectos más importantes y complejos para los preparadores de proyectos. Luego describe métodos cualitativos como Delphi y consenso de panel, así como métodos cuantitativos como modelos de regresión, modelos económicos e investigación de mercado. Finalmente, explica que los métodos de series de tiempo analizan patrones en variables a lo largo del tiempo para proyectar su comportamiento futuro.
ASPECTOS GENERALES DE LA PLANIFICACIÓN
El documento presenta conceptos clave de la planificación como políticas, planes, programas y proyectos. Explica que la planificación educativa es un proceso colectivo que determina los fines de la escuela. También describe las etapas del proceso de planificación como diagnóstico, pronóstico, formulación, ejecución y evaluación. Finalmente, señala que la estimación de recursos es fundamental para la planificación operativa anual.
Desarrollo de estrategia empresarial
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Introducción y Fundamento de los Negocios Internacionales
Presentación en Power Point del GRUPO 1 NEGOCIOS INTERNACIONALES (Trimestre Mayo Julio 2012) Introducción y Fundamento de los Negocios Internacionales.
Proceso de Planificación Estratégica
1) El documento describe el proceso de planificación estratégica de una organización, incluyendo la definición de su misión, visión, análisis FODA y el desarrollo de un plan estratégico con objetivos y acciones.
2) El plan estratégico debe tener cuadros de mando con indicadores para medir el progreso y realizar un seguimiento que permita introducir mejoras.
3) La implementación exitosa del plan estratégico requiere el compromiso y participación de los líderes y las personas de la organización en
Paradygnamics - Servicios del Centro
El Centro de Innovación Tecnológico de Monterrey ofrece diversos servicios de capacitación, asesoría y certificados enfocados en la innovación para empresas, emprendedores y alumnos. Los servicios incluyen programas de capacitación, asesoría empresarial, desarrollo de productos y modelos de negocio, así como un Certificado en Innovación para estudiantes que les permite aplicar conocimientos de innovación de manera práctica. El Centro busca apoyar a empresas a identificar oportunidades, desar
cuadro de mando estratégico
El documento presenta información sobre la dirección estratégica de una empresa. Explica que 1) la dirección por objetivos funciona si se conocen y siguen los objetivos, 2) es importante definir acciones ante posibles cambios en el entorno para gestionar la incertidumbre, y 3) un cuadro de mando estratégico incluye indicadores clave seleccionados durante el proceso de formulación de la estrategia para controlar el desempeño.
Nuevas Tecnologias
Este documento presenta una visión fundamental de la estrategia, incluyendo su formulación, implementación y control. Explica conceptos clave como la visión, misión, valores y código ético de una organización, así como el análisis externo e interno, los objetivos a largo plazo y las estrategias alternativas. También describe el proceso estratégico y los modelos de dirección estratégica.
Vision fundamental de la estrategia1
Este documento trata sobre la formulación, implementación y control de la estrategia de una organización. Explica conceptos clave como la visión, misión y valores, y describe el análisis interno y externo requerido para desarrollar objetivos estratégicos a corto y largo plazo. También cubre temas como la estructura organizacional, políticas, recursos y métricas necesarias para implementar la estrategia de manera efectiva.
Indice de servicios 2013
El documento presenta una lista de servicios especializados que ofrece una organización, incluyendo consultoría técnica, apoyo a la gestión, sistemas de gestión basados en normas internacionales para sectores como aeronáutica, automoción, medio ambiente, y seguridad y salud laboral. También incluye servicios de innovación, excelencia empresarial, y sostenibilidad.
Diapositivas
Este documento presenta una introducción a la prospectiva organizacional, incluyendo conceptos teóricos, métodos de construcción de futuros, técnicas de identificación de factores de cambio y análisis de variables claves. También describe los métodos de actores y escenarios, así como el diseño estratégico. Explica las fases de la prospectiva, que incluyen la normativa, definitional, de confrontación y determinación estratégica y de factibilidad.
Webinar Inteligencia de Negocios
El documento describe los conceptos clave de la inteligencia de negocios y su importancia para el apoyo a la toma de decisiones. Explica que la inteligencia de negocios transforma datos en información y conocimiento mediante sistemas de información, almacenamiento de datos y software analítico. También destaca la necesidad de alinear la inteligencia de negocios con la estrategia empresarial para lograr proyectos exitosos.
Ventaja Competitiva
Este documento compara diferentes aspectos de una organización como sus capacidades distintivas, recursos, procesos, productos, estrategias y habilidades. La intención es identificar fortalezas y debilidades para mejorar el desempeño y superar a los competidores en eficiencia, valor agregado, calidad, gestión e innovación.
Metricas
El documento presenta métricas para la gestión de proyectos de software. Explica conceptos como métricas, estimación de esfuerzo, tamaño de proyecto, y factores como equipo, métodos, herramientas y riesgos. Incluye ejemplos de métricas como clases clave, soporte, totales, e instrucciones fuente y cómo calcular el esfuerzo de un proyecto usando estas métricas.
Data Mining aplicado al sector seguros
Este documento resume las aplicaciones de la minería de datos en el sector de seguros. Explica cómo las aseguradoras pueden usar la minería de datos para comprender mejor a los clientes, predecir su comportamiento, reducir fraudes y desarrollar nuevos productos. También describe la metodología CRISP-DM, un proceso estándar para proyectos de minería de datos.
PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL PRODUCTO
El documento describe las etapas del desarrollo de un producto, incluyendo la generación de ideas, diseño preliminar y final, pruebas de prototipos, y producción del nuevo producto. También discute aspectos del diseño de productos como características, tecnología, conocimiento del personal, y costos de producción.
Evelyn Carolina Galvez Ullaguari
La organización y planificación es la habilidad de establecer metas y prioridades para realizar una tarea, desarrollar un área o proyecto asignando acciones, plazos y recursos de manera coordinada para alcanzar los objetivos de manera eficiente.
Gestion tecnologia
El documento presenta información sobre la gestión de las tecnologías de la información. Explica diversas áreas y técnicas de aplicación como el desarrollo de productos, vigilancia tecnológica, ingeniería concurrente, gestión de proyectos, análisis de valor y redefinición de procesos. También describe 10 técnicas de gestión de la innovación para pymes y herramientas como el análisis DAFO, benchmarking y gestión de la calidad e innovación.
Taller estimados de costos detallados2012
Este documento describe un taller sobre la elaboración de estimados de costos detallados. Explica que el objetivo del taller es enseñar la metodología y herramientas utilizadas para elaborar este tipo de estimados. Luego describe los diferentes tipos de estimados de costos según el nivel de detalle del proyecto, desde estimados preliminares hasta estimados definitivos para propósitos de contratación. Finalmente, detalla los requisitos, productos y responsabilidades involucrados en la elaboración de estimados de costos precisos.
Grr guias de referencia rapida mercadeo 2012
Este documento proporciona una guía rápida de referencia sobre gerencia, mercadeo y análisis de negocios. Resume los conceptos clave como modelo de creencias, enfoque en el cliente, gente y procesos. Explica cómo conformar un mercado meta y realizar investigación de mercados. También cubre temas como análisis DOFA, plan de mercadeo, mezcla de mercadeo y ejecución y evaluación del plan.
Trabajo Final SI
Este documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa, y propone la implementación de un nuevo sistema ERP para integrar los sistemas de información existentes y mejorar el manejo de datos para la toma de decisiones. El proceso de implementación se haría por etapas por departamento.
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