Este documento resume conceptos clave sobre negocios y economía. Explica que un negocio es una organización que ofrece productos para satisfacer las necesidades de las personas y obtener ganancias. Define productos como bienes o servicios tangibles e intangibles. Además, describe los objetivos de los negocios, las partes interesadas, y las funciones clave como la gestión, producción, marketing y finanzas. Finalmente, presenta los sistemas económicos como capitalismo, socialismo y comunismo.
La empresa es una entidad dedicada a fines económicos o comerciales para satisfacer un bien o servicio. Las empresas pueden clasificarse según su objetivo, actividad económica, tamaño, ámbito de actividad, función social y origen del capital.
El documento habla sobre los conceptos de empresa y su clasificación en el Perú. Resume que una empresa puede ser unipersonal o pluripersonal. Las empresas unipersonales incluyen la EIRL. Las empresas pluripersonales incluyen diversas sociedades como la sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad colectiva y sociedades en comandita. Cada sociedad tiene características específicas en términos de número de socios, responsabilidad y gestión.
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo recursos humanos, mercadeo, finanzas, producción y calidad. Cada área juega un rol clave en el funcionamiento general de la empresa y el logro de sus objetivos.
El documento resume los tipos principales de formas jurídicas de empresa en España, incluyendo las personas físicas y jurídicas, y los tipos de responsabilidad limitada e ilimitada. Explica las características de las sociedades personalistas como la sociedad colectiva y la sociedad comanditaria, las sociedades capitalistas como la sociedad anónima y la sociedad de responsabilidad limitada, y otras formas como la sociedad de interés social y la sociedad cooperativa.
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
Trabajo realizado por alumnos de la UPLA - Lima (Perú) sobre los tipos de empresas en el Perú y la diferencia entre Persona Jurídica y Persona Natural.
El documento habla sobre los conceptos básicos de la administración de empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar para alcanzar los objetivos de una organización. También describe las diferentes funciones de los administradores, como la planeación, organización, dirección y control, y cómo estas funciones varían según el nivel jerárquico de los administradores en la organización. Además, analiza conceptos como la productividad, eficacia y eficiencia.
El documento describe los pasos para crear una empresa, incluyendo definir la clasificación, entorno y forma jurídica de la empresa. Explica que se debe desarrollar una idea de negocio, consultar con Bogotá Emprende, obtener el RUT y RUE, elaborar el documento de constitución de la sociedad y registrarla ante la Cámara de Comercio de Bogotá.
La empresa es una entidad dedicada a fines económicos o comerciales para satisfacer un bien o servicio. Las empresas pueden clasificarse según su objetivo, actividad económica, tamaño, ámbito de actividad, función social y origen del capital.
El documento habla sobre los conceptos de empresa y su clasificación en el Perú. Resume que una empresa puede ser unipersonal o pluripersonal. Las empresas unipersonales incluyen la EIRL. Las empresas pluripersonales incluyen diversas sociedades como la sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad colectiva y sociedades en comandita. Cada sociedad tiene características específicas en términos de número de socios, responsabilidad y gestión.
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo recursos humanos, mercadeo, finanzas, producción y calidad. Cada área juega un rol clave en el funcionamiento general de la empresa y el logro de sus objetivos.
El documento resume los tipos principales de formas jurídicas de empresa en España, incluyendo las personas físicas y jurídicas, y los tipos de responsabilidad limitada e ilimitada. Explica las características de las sociedades personalistas como la sociedad colectiva y la sociedad comanditaria, las sociedades capitalistas como la sociedad anónima y la sociedad de responsabilidad limitada, y otras formas como la sociedad de interés social y la sociedad cooperativa.
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
Trabajo realizado por alumnos de la UPLA - Lima (Perú) sobre los tipos de empresas en el Perú y la diferencia entre Persona Jurídica y Persona Natural.
El documento habla sobre los conceptos básicos de la administración de empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar para alcanzar los objetivos de una organización. También describe las diferentes funciones de los administradores, como la planeación, organización, dirección y control, y cómo estas funciones varían según el nivel jerárquico de los administradores en la organización. Además, analiza conceptos como la productividad, eficacia y eficiencia.
El documento describe los pasos para crear una empresa, incluyendo definir la clasificación, entorno y forma jurídica de la empresa. Explica que se debe desarrollar una idea de negocio, consultar con Bogotá Emprende, obtener el RUT y RUE, elaborar el documento de constitución de la sociedad y registrarla ante la Cámara de Comercio de Bogotá.
El documento define el significado de empresa y describe sus características clave. Una empresa es un sistema que utiliza recursos como capital y trabajo para producir bienes o servicios que satisfacen las necesidades de los clientes (1). Las empresas también se definen como cualquier entidad económica, independientemente de su forma jurídica, que realiza una actividad económica (2). Tienen el objetivo de producir valor para la sociedad y remunerar a sus integrantes (3).
El documento describe el concepto de emprendimiento y creatividad. Define al emprendedor como una persona con capacidad de innovar de forma creativa, metódica, ética y efectiva para generar bienes y servicios. Explica las cualidades y actitudes de un emprendedor como el liderazgo, la adaptación al cambio y la innovación. Además, describe el proceso de emprendimiento en seis etapas y los factores involucrados en la creatividad como los hemisferios cerebrales, las habilidades, actitudes y su relación con los objetivos.
Un emprendedor asume una visión amplia del emprendimiento que puede ir desde la creación de una empresa propia hasta una forma de pensar y trabajar en las organizaciones. Un emprendedor exitoso demuestra cualidades como la perseverancia, la capacidad de trabajar duro, la responsabilidad para tomar decisiones, la convicción en el negocio, la disposición a realizar cualquier tarea, buenas habilidades de comunicación, aprender continuamente, ser creativo e innovador, y planificar y organizarse.
Este documento describe los pasos para constituir una sociedad anónima abierta en Perú. Explica que primero se debe elaborar una minuta que incluya los estatutos y pacto social, luego elevarla a escritura pública ante notario. Después se debe inscribir en los Registros Públicos, tramitar el RUC ante SUNAT y obtener la licencia de funcionamiento municipal. También cubre los requisitos contables y la posibilidad de establecer sucursales.
El documento resume dos teorías clásicas de la administración: la teoría científica de la administración de Frederick Taylor, que se centra en la eficiencia mediante la racionalización del trabajo individual, y la teoría clásica de Henri Fayol, que parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia desde todas las partes involucradas. Ambas teorías enfatizan la eficiencia a través de enfoques diferentes.
Este documento define los conceptos clave de misión, visión y valores de una empresa. Explica que la misión describe el negocio y mercado de la empresa, la visión establece su objetivo futuro, y los valores establecen los principios que guían su gestión.
El documento describe las diferentes formas jurídicas de empresas en España, incluyendo empresario individual, sociedad limitada, sociedad anónima, sociedad laboral y sociedad cooperativa. La forma jurídica depende de factores como la actividad, el número de socios, el capital inicial y la responsabilidad frente a terceros. Las formas más habituales son el empresario individual, la comunidad de bienes y la sociedad de responsabilidad limitada.
El documento describe los diferentes elementos del entorno externo de una empresa. Estos incluyen el entorno general como el sistema político e ideológico, la cultura y demografía; el entorno económico como la política fiscal, monetaria, inflación y tipo de cambio; y el entorno industrial como los clientes, proveedores y competidores. También discute la importancia creciente de la responsabilidad social empresarial.
la información contenida en este documento hace referencia a los conceptos y utilidad de un organigrama,manual de funciones y procedimientos junto al manual de archivo y correspondencia
Este documento resume las teorías clásicas de organización de Henri Fayol. Fayol propuso que la organización debe estructurarse en función de las seis funciones básicas de una empresa (técnica, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa) y que estas funciones deben distribuirse proporcionalmente a través de los niveles jerárquicos de una organización. También describió cinco actividades del proceso administrativo (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y distinguió entre la administración
Este documento presenta los diferentes tipos de sociedades mercantiles de acuerdo a la Ley General de Sociedades Mercantiles de México, incluyendo la sociedad en nombre colectivo, sociedad en comandita simple, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad anónima, sociedad en comandita por acciones y sociedad cooperativa. Define cada tipo de sociedad y describe sus características principales como la responsabilidad de los socios y requisitos para su constitución legal.
El documento describe las funciones clave de la gestión del talento humano, incluyendo la planeación, reclutamiento, selección, compensación, desarrollo y retención del personal. Estas funciones se agrupan en cinco categorías: previsora, control, aplicación, compensación y mantenimiento. La gestión del talento humano busca identificar, atraer, desarrollar y retener el mejor talento para el éxito de la organización.
El documento define los conceptos de emprendimiento, empresarismo y emprendedor. Explica las características de una persona con perfil emprendedor como su personalidad idealista y astuta, capacidad de concentración y tolerancia a la frustración. También describe diferentes tipos de emprendedores como el visionario, inversionista y especialista. Por último, menciona que en Colombia existe una ley que busca fomentar la cultura del emprendimiento entre los estudiantes.
Este documento compara las diferencias entre emprendedores y empresarios, describiendo que los emprendedores generan e implementan nuevas ideas mientras que los empresarios administran y hacen crecer empresas existentes. Luego detalla las características clave de los empresarios como el compromiso, la tenacidad y la capacidad de liderazgo. Finalmente presenta algunos mitos sobre empresarios y dos historias reales de emprendedores que construyeron exitosas empresas a partir de pequeños comienzos.
El documento describe los principales elementos de una empresa. Identifica cuatro factores de producción clave: tierra, trabajo, capital y conocimiento. Explica que los elementos de una empresa incluyen la tierra o recursos naturales, trabajo, capital, clientes, proveedores, actividades, medios de producción y productos. Además, analiza cada uno de estos elementos en más detalle.
La gestión empresarial implica procesos como la planificación, organización, ejecución y evaluación que son necesarios para la supervivencia y competitividad de las empresas. Comprende funciones como la planificación de recursos, organización de equipos de trabajo, comunicación y control de progreso. Se basa en herramientas clave como el plan de negocios, la estructura del negocio, la contabilidad y las listas de comprobación. Una buena gestión empresarial es vital para iniciar o hacer crecer con éxito una empresa.
La empresa se define como una entidad conformada por personas con capacidades técnicas y financieras que les permiten dedicarse a la producción, transformación o prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos de la sociedad con el fin de obtener una utilidad. Las empresas cumplen funciones como organizar la producción y asumir riesgos económicos. Se clasifican según su actividad, forma jurídica, propiedad del capital, ámbito de actividad y tamaño.
Este documento define una empresa como una unidad económica destinada a la producción de bienes y servicios mediante la combinación de factores productivos como capital, tierra y trabajo. Explica que una empresa tiene elementos como un establecimiento, clientela, nombre, marca y trabajadores. Además, clasifica las empresas según su tamaño, actividad, aspecto jurídico, relación con la oferta y demanda, ámbito de actuación, destino de los beneficios y volumen de ventas.
El documento trata sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como una actitud que permite emprender nuevos proyectos y retos. Explica que el emprendimiento ha estado presente a lo largo de la historia humana y es importante para el crecimiento económico. También describe los principios para desarrollar una cultura del emprendimiento como la formación integral de las personas y el fomento del trabajo asociativo. El objetivo final es que los emprendedores tengan éxito en el futuro.
Este documento presenta una introducción a la Administración por Objetivos (APO). Explica que la APO es un sistema administrativo integral que busca lograr los objetivos organizacionales e individuales de manera efectiva. También describe los orígenes de la APO en la década de 1950 y algunas de sus características clave como la participación activa de gerentes y empleados y el establecimiento conjunto de objetivos.
Introducción a los negocios en un mundo cambiante (Ferrell) RESUMENSolange Catalina
Este documento presenta información sobre conceptos fundamentales de economía y negocios. Explica los tipos de sistemas económicos, las empresas y su objetivo de generar utilidades, así como los roles de los consumidores, empleados y administradores. También describe conceptos clave como oferta y demanda, tipos de competencia, ciclos económicos y factores que afectan el comercio internacional.
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante FerrelIsabel Jacas
Este documento proporciona una introducción a los conceptos fundamentales de los negocios y la economía. Explica que una empresa busca obtener utilidades al satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción de bienes y servicios. También define conceptos clave como producto, utilidad, organización no lucrativa, factores de producción, sistemas económicos y tipos de propiedad. Además, describe las funciones de los propietarios, empleados, administradores y las actividades de mercadeo, finanzas y producción en una empresa.
El documento define el significado de empresa y describe sus características clave. Una empresa es un sistema que utiliza recursos como capital y trabajo para producir bienes o servicios que satisfacen las necesidades de los clientes (1). Las empresas también se definen como cualquier entidad económica, independientemente de su forma jurídica, que realiza una actividad económica (2). Tienen el objetivo de producir valor para la sociedad y remunerar a sus integrantes (3).
El documento describe el concepto de emprendimiento y creatividad. Define al emprendedor como una persona con capacidad de innovar de forma creativa, metódica, ética y efectiva para generar bienes y servicios. Explica las cualidades y actitudes de un emprendedor como el liderazgo, la adaptación al cambio y la innovación. Además, describe el proceso de emprendimiento en seis etapas y los factores involucrados en la creatividad como los hemisferios cerebrales, las habilidades, actitudes y su relación con los objetivos.
Un emprendedor asume una visión amplia del emprendimiento que puede ir desde la creación de una empresa propia hasta una forma de pensar y trabajar en las organizaciones. Un emprendedor exitoso demuestra cualidades como la perseverancia, la capacidad de trabajar duro, la responsabilidad para tomar decisiones, la convicción en el negocio, la disposición a realizar cualquier tarea, buenas habilidades de comunicación, aprender continuamente, ser creativo e innovador, y planificar y organizarse.
Este documento describe los pasos para constituir una sociedad anónima abierta en Perú. Explica que primero se debe elaborar una minuta que incluya los estatutos y pacto social, luego elevarla a escritura pública ante notario. Después se debe inscribir en los Registros Públicos, tramitar el RUC ante SUNAT y obtener la licencia de funcionamiento municipal. También cubre los requisitos contables y la posibilidad de establecer sucursales.
El documento resume dos teorías clásicas de la administración: la teoría científica de la administración de Frederick Taylor, que se centra en la eficiencia mediante la racionalización del trabajo individual, y la teoría clásica de Henri Fayol, que parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia desde todas las partes involucradas. Ambas teorías enfatizan la eficiencia a través de enfoques diferentes.
Este documento define los conceptos clave de misión, visión y valores de una empresa. Explica que la misión describe el negocio y mercado de la empresa, la visión establece su objetivo futuro, y los valores establecen los principios que guían su gestión.
El documento describe las diferentes formas jurídicas de empresas en España, incluyendo empresario individual, sociedad limitada, sociedad anónima, sociedad laboral y sociedad cooperativa. La forma jurídica depende de factores como la actividad, el número de socios, el capital inicial y la responsabilidad frente a terceros. Las formas más habituales son el empresario individual, la comunidad de bienes y la sociedad de responsabilidad limitada.
El documento describe los diferentes elementos del entorno externo de una empresa. Estos incluyen el entorno general como el sistema político e ideológico, la cultura y demografía; el entorno económico como la política fiscal, monetaria, inflación y tipo de cambio; y el entorno industrial como los clientes, proveedores y competidores. También discute la importancia creciente de la responsabilidad social empresarial.
la información contenida en este documento hace referencia a los conceptos y utilidad de un organigrama,manual de funciones y procedimientos junto al manual de archivo y correspondencia
Este documento resume las teorías clásicas de organización de Henri Fayol. Fayol propuso que la organización debe estructurarse en función de las seis funciones básicas de una empresa (técnica, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa) y que estas funciones deben distribuirse proporcionalmente a través de los niveles jerárquicos de una organización. También describió cinco actividades del proceso administrativo (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y distinguió entre la administración
Este documento presenta los diferentes tipos de sociedades mercantiles de acuerdo a la Ley General de Sociedades Mercantiles de México, incluyendo la sociedad en nombre colectivo, sociedad en comandita simple, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad anónima, sociedad en comandita por acciones y sociedad cooperativa. Define cada tipo de sociedad y describe sus características principales como la responsabilidad de los socios y requisitos para su constitución legal.
El documento describe las funciones clave de la gestión del talento humano, incluyendo la planeación, reclutamiento, selección, compensación, desarrollo y retención del personal. Estas funciones se agrupan en cinco categorías: previsora, control, aplicación, compensación y mantenimiento. La gestión del talento humano busca identificar, atraer, desarrollar y retener el mejor talento para el éxito de la organización.
El documento define los conceptos de emprendimiento, empresarismo y emprendedor. Explica las características de una persona con perfil emprendedor como su personalidad idealista y astuta, capacidad de concentración y tolerancia a la frustración. También describe diferentes tipos de emprendedores como el visionario, inversionista y especialista. Por último, menciona que en Colombia existe una ley que busca fomentar la cultura del emprendimiento entre los estudiantes.
Este documento compara las diferencias entre emprendedores y empresarios, describiendo que los emprendedores generan e implementan nuevas ideas mientras que los empresarios administran y hacen crecer empresas existentes. Luego detalla las características clave de los empresarios como el compromiso, la tenacidad y la capacidad de liderazgo. Finalmente presenta algunos mitos sobre empresarios y dos historias reales de emprendedores que construyeron exitosas empresas a partir de pequeños comienzos.
El documento describe los principales elementos de una empresa. Identifica cuatro factores de producción clave: tierra, trabajo, capital y conocimiento. Explica que los elementos de una empresa incluyen la tierra o recursos naturales, trabajo, capital, clientes, proveedores, actividades, medios de producción y productos. Además, analiza cada uno de estos elementos en más detalle.
La gestión empresarial implica procesos como la planificación, organización, ejecución y evaluación que son necesarios para la supervivencia y competitividad de las empresas. Comprende funciones como la planificación de recursos, organización de equipos de trabajo, comunicación y control de progreso. Se basa en herramientas clave como el plan de negocios, la estructura del negocio, la contabilidad y las listas de comprobación. Una buena gestión empresarial es vital para iniciar o hacer crecer con éxito una empresa.
La empresa se define como una entidad conformada por personas con capacidades técnicas y financieras que les permiten dedicarse a la producción, transformación o prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos de la sociedad con el fin de obtener una utilidad. Las empresas cumplen funciones como organizar la producción y asumir riesgos económicos. Se clasifican según su actividad, forma jurídica, propiedad del capital, ámbito de actividad y tamaño.
Este documento define una empresa como una unidad económica destinada a la producción de bienes y servicios mediante la combinación de factores productivos como capital, tierra y trabajo. Explica que una empresa tiene elementos como un establecimiento, clientela, nombre, marca y trabajadores. Además, clasifica las empresas según su tamaño, actividad, aspecto jurídico, relación con la oferta y demanda, ámbito de actuación, destino de los beneficios y volumen de ventas.
El documento trata sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como una actitud que permite emprender nuevos proyectos y retos. Explica que el emprendimiento ha estado presente a lo largo de la historia humana y es importante para el crecimiento económico. También describe los principios para desarrollar una cultura del emprendimiento como la formación integral de las personas y el fomento del trabajo asociativo. El objetivo final es que los emprendedores tengan éxito en el futuro.
Este documento presenta una introducción a la Administración por Objetivos (APO). Explica que la APO es un sistema administrativo integral que busca lograr los objetivos organizacionales e individuales de manera efectiva. También describe los orígenes de la APO en la década de 1950 y algunas de sus características clave como la participación activa de gerentes y empleados y el establecimiento conjunto de objetivos.
Introducción a los negocios en un mundo cambiante (Ferrell) RESUMENSolange Catalina
Este documento presenta información sobre conceptos fundamentales de economía y negocios. Explica los tipos de sistemas económicos, las empresas y su objetivo de generar utilidades, así como los roles de los consumidores, empleados y administradores. También describe conceptos clave como oferta y demanda, tipos de competencia, ciclos económicos y factores que afectan el comercio internacional.
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante FerrelIsabel Jacas
Este documento proporciona una introducción a los conceptos fundamentales de los negocios y la economía. Explica que una empresa busca obtener utilidades al satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción de bienes y servicios. También define conceptos clave como producto, utilidad, organización no lucrativa, factores de producción, sistemas económicos y tipos de propiedad. Además, describe las funciones de los propietarios, empleados, administradores y las actividades de mercadeo, finanzas y producción en una empresa.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de las organizaciones y empresas. Explica que una organización es un grupo de personas que persiguen objetivos comunes, mientras que una empresa busca obtener utilidades de manera principal. Luego describe las actividades clave que ocurren en las empresas como la administración, contabilidad, finanzas, recursos humanos, marketing y producción. Finalmente, introduce algunos fundamentos económicos como los tipos de sistemas económicos y el papel del gobierno en una economía capitalista.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de las empresas y la economía. Explica que una empresa es una organización que busca obtener ganancias al proveer productos que satisfagan las necesidades de las personas. Luego describe los tres tipos principales de sistemas económicos - capitalismo, socialismo y comunismo - y cómo varían en términos de propiedad de las empresas, competencia y opciones para los consumidores. Finalmente, enfatiza que la mayoría de las economías modernas son mixtas y combinan elementos de los diferentes sistemas.
Cap. 2 ética y responsabilidad social de las empresasPUCE SD
Este capítulo trata sobre la ética empresarial y la responsabilidad social. Explica que la ética en los negocios se refiere a los principios y normas que determinan la conducta aceptable, mientras que la responsabilidad social requiere que las empresas maximicen los impactos positivos y minimicen los negativos en la sociedad. También analiza las fuentes potenciales de comportamiento no ético como objetivos agresivos, conflictos de interés y falta de comunicación adecuada, así como formas de mejorar el comportamiento ético a través de códig
Este documento resume los conceptos clave de los negocios internacionales. Explica que debido a la globalización, las empresas operan en muchos países y los consumidores compran productos de todo el mundo. También describe las razones por las que los países comercian internacionalmente, como la ventaja comparativa. Además, analiza las barreras al comercio como los aranceles y las diferencias culturales, así como los acuerdos comerciales y organizaciones clave como la OMC, el Banco Mundial y el FMI. Finalmente, resume las estrategias que pueden
El documento presenta una introducción al proceso administrativo y su evolución a través de la historia. Explica las funciones clave de la planeación, organización, dirección y control en la administración moderna. También resume las principales teorías administrativas desde la Revolución Industrial hasta la actualidad, incluyendo la administración científica, teoría burocrática, teoría del comportamiento humano y teoría general de sistemas.
LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE - GESTION DE EMPRESASOscar Socasi
Este documento trata sobre los negocios en un mundo cambiante. Explica conceptos clave como la dinámica de las empresas y la economía, incluyendo la esencia y objetivos de las empresas, los participantes y actividades, y los fundamentos económicos. También discute la ética y responsabilidad social de las empresas, definiendo estos conceptos y su importancia para las organizaciones.
El documento describe las características de los planes de negocios, microempresas, pequeñas y medianas empresas. Explica que un plan de negocios describe un negocio propuesto, incluidos sus objetivos, estrategias, procesos y proyecciones financieras. También analiza los recursos e inversiones requeridos y las funciones de un plan de negocios.
Este documento presenta una introducción general a los negocios. Cubre temas como los negocios internacionales, las diferentes formas de empresa, las pequeñas empresas y franquicias. También explica conceptos clave como la definición de empresa, los tipos de mercados y entornos competitivos, y las partes interesadas en una empresa. El documento proporciona una visión general de los fundamentos básicos de los negocios.
Este capítulo presenta una introducción a los conceptos fundamentales de los negocios. Explica que una empresa es una organización que ofrece productos para satisfacer las necesidades de las personas y obtener ganancias. También describe las funciones clave de la administración, el marketing, las finanzas y cómo la oferta y la demanda, los sistemas económicos y los ciclos afectan a las empresas. Finalmente, enfatiza la importancia de la ética y la responsabilidad social para el éxito a largo plazo de una empresa.
El documento describe el método ZOPP, que incluye elementos como un método de guía, un enfoque de equipo y la visualización. El método ZOPP se usa para el análisis y la planificación de proyectos porque facilita el acuerdo sobre objetivos claramente expresados. Incluye técnicas como el análisis de problemas, que identifica causas y efectos, y el análisis de objetivos, que describe una situación futura deseada y las relaciones entre medios y fines para lograrla.
La RSE busca que las empresas contribuyan voluntariamente a una sociedad mejor y medio ambiente más limpio. Existe un marco legal nacional e internacional que regula la RSE, incluyendo leyes venezolanas y declaraciones como la Declaración Universal de Derechos Humanos. La RSE es una estrategia gerencial que beneficia la competitividad de las empresas al mejorar la calidad y reducir costos, a la vez que mejora el medioambiente y sociedad. La ética y RSE están vinculadas, pues la ética analiza los principios morales
(VICTORIA NENGER) UNIDAD 1_ LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTEVictoria Nenger
Este documento presenta un resumen de la unidad 1 del curso de gestión de empresas. Explica conceptos clave como la esencia y objetivos de las empresas, los participantes y actividades empresariales, y los sistemas económicos. También cubre temas como la ética empresarial, los negocios internacionales, las barreras al comercio, y la administración de tecnologías de información y comunicación.
Este documento resume los conceptos fundamentales de la economía. Define la economía como la ciencia que estudia la producción, distribución y consumo de bienes con recursos escasos. Explica los conceptos básicos como oferta, demanda y escasez. También describe las principales escuelas de pensamiento económico como los clásicos, keynesianos y estructuralistas. Finalmente, resume los métodos de investigación económica como el método analítico y la diferencia entre microeconomía y macroeconomía.
El documento describe los conceptos de sector público y economía mixta, y analiza el papel del sector público en una economía mixta. Explica que en una economía mixta, el sector público y privado comparten actividades de manera dinámica. Luego discute temas como bienes públicos, fallas del mercado, regulación de monopolios naturales, y desafíos en la provisión de bienes públicos regionales.
Etica y responsabilidad social empresarialEdith Blanco
Este documento presenta dos puntos de vista sobre la ética y responsabilidad social empresarial. El punto de vista clásico sostiene que la única responsabilidad de las empresas es maximizar las utilidades, mientras que el punto de vista socio-económico afirma que también deben proteger el bienestar de la sociedad. Las empresas tienen obligaciones contractuales, legales y de responsabilidad social voluntaria que abarcan áreas como productos, personal, proveedores y el medio ambiente. Actuar con responsabilidad social trae ventajas como reducir costos, aument
Este documento describe la teoría general de sistemas. Explica que la TGS es el estudio multidisciplinario de los sistemas en general. Además, describe que la vida en sociedad está organizada alrededor de sistemas complejos como instituciones, familias, política e industria. Finalmente, explica conceptos clave de los sistemas como componentes, estructura, procesos, fronteras e interfases.
El documento describe los orígenes y conceptos fundamentales de la teoría de sistemas. La teoría de sistemas surgió de los trabajos del biólogo Ludwig von Bertalanffy en la década de 1950 y se centra en estudiar las propiedades comunes a diversos sistemas. La teoría de sistemas define un sistema como un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que interactúan para alcanzar un objetivo. Los sistemas pueden ser abiertos, interactuando con su entorno, o cerrados, sin intercambio con el exterior.
Este documento describe los diferentes tipos, clasificaciones, objetivos, características y áreas funcionales de las empresas. Las empresas pueden ser industriales, comerciales, de servicios u otras clasificaciones. Tienen objetivos económicos, sociales y técnicos. Varían en tamaño desde pequeñas hasta grandes empresas multinacionales. Cuentan con áreas funcionales como producción, mercadeo, finanzas y recursos.
El documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
Neginti S.A. de C.V. es una empresa mexicana dedicada a la comercialización de tecnología de información para el comercio. El documento incluye información sobre la misión, valores, productos, clientes y procesos de Neginti. Adicionalmente, se presenta un diagnóstico de la empresa evaluando factores como procesos, productos, clientes y desempeño general.
1) El documento habla sobre la producción y las empresas. Explica que la actividad productiva incluye la producción de bienes físicos y servicios. 2) Señala que las empresas son las encargadas de la producción y transforman las materias primas en bienes y servicios usando factores como trabajo, capital y maquinaria. 3) Discuten la clasificación de las empresas por tamaño, sector económico y propiedad.
El documento presenta información sobre las empresas, incluyendo definiciones de empresa, tipos de empresas (comerciales, manufactureras y de servicios), objetivos y actividades de las empresas, y la diferencia entre administrar y dirigir. También describe los tipos de entidades económicas, las diferencias entre empresas comerciales, manufactureras y de servicios, y factores que hacen difícil la dirección de una empresa.
Este documento resume los conceptos clave de administración y empresa. Explica que una empresa es un grupo social que produce bienes o servicios con fines de lucro a través del capital, trabajo y administración. También describe las funciones sustantivas y adjetivas de una empresa, así como los valores institucionales y las funciones básicas de la administración como la planeación, organización, dirección y control.
Presentación del Tema 1 (Sistemas de información de gestión) para la asignatura Finanzas de la empresa de 3º de Ingeniería Técnica en Informática de Gestión, curso 2011/2012, de la Universidad de Deusto.
El documento describe las empresas, incluyendo su definición, tipos y criterios de clasificación. Una empresa es una organización que coordina recursos para producir bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades de la sociedad. Las empresas se pueden clasificar por su finalidad, tamaño, actividad económica, filosofía, tecnología o régimen jurídico. También se dividen en áreas funcionales clave como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos.
Lambda ha diseñado y Registrdo el Modelo IDem.mas: Gestión en Igualdad para Entornos Empresariales.
Una metodología sencilla para hacer posible que la gestión en Igualdad se convierta en una herramienta para la mejora de la productividad empresarial.
Este documento presenta una metodología de investigación sobre el cuestionario y sus partes. Explica que la contabilidad es una ciencia, arte y técnica que permite organizar, clasificar, registrar y controlar las actividades económicas de una empresa u organización. También describe la importancia de la contabilidad para controlar los recursos y tomar decisiones, y los diferentes campos en que se aplica, como los sectores comercial, agrícola, industrial, financiero y de servicios.
El documento habla sobre cómo el cambio climático crea nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Las empresas pueden aprovechar esta situación desarrollando nuevos productos y servicios, accediendo a nuevos mercados, y promoviendo un marco regulatorio más favorable a la adaptación climática.
El documento habla sobre cómo el cambio climático crea nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto requiere que las empresas desarrollen nuevos productos y servicios, exploren nuevos mercados, y apoyen un marco regulatorio más favorable para la adaptación al cambio climático.
El documento habla sobre cómo el cambio climático presenta nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. El país se enfrenta a problemas como la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto requiere que las empresas desarrollen nuevos productos y servicios, exploren nuevos mercados, y apoyen un marco regulatorio más favorable para la adaptación al cambio climático.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial. Define la gestión empresarial como las medidas y estrategias implementadas para hacer viable una empresa económicamente. Explica que la gestión empresarial involucra factores financieros, de producción y logísticos. Además, describe los conceptos clave de empresa, propósito de la empresa, gestión organizacional, gestión del marketing y otros temas relevantes para la administración de negocios.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la gestión de empresas. En primer lugar, define una organización como un grupo de personas que trabajan coordinadamente para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego, describe las funciones clave de la administración como la planificación, organización, dirección y control. Por último, resume algunas teorías importantes sobre la administración, incluidas las escuelas burocrática, científica y gerencial.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la gestión de empresas. Explica que una organización es un grupo de personas que trabajan de forma coordinada para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe las funciones de la administración, los recursos con los que cuenta un administrador, y las características y clasificaciones de las organizaciones. Por último, introduce conceptos clave como oferta, demanda y precio de equilibrio.
Este documento describe cómo aplicar la gestión de proyectos al emprendimiento. Explica la importancia de analizar el mercado, las finanzas, la rentabilidad y realizar un análisis FODA. También cubre cómo establecer un modelo de negocio mediante la planificación de los clientes, la propuesta de valor, los recursos, canales y actividades. Además, destaca la necesidad de monitorear los costos, ingresos y ventas, así como aprender de las experiencias para mejorar.
Elementos de micro y macroeconomía. Carpeta 5Gustavo Sosa
Este documento presenta información sobre la producción y la empresa. Explica los conceptos, objetivos y funciones de la empresa, incluyendo la función productiva. También describe los tipos de empresas según su tamaño, sector económico, forma jurídica y propiedad. Además, detalla los elementos de la empresa como el grupo humano, patrimonio y organización, y cubre temas como los costes de producción, la financiación y la interdependencia entre empresas.
El documento habla sobre cómo el cambio climático presenta nuevas oportunidades de negocio para las empresas en España. Según un informe, España se enfrenta a la "aridificación" y es vulnerable al cambio climático. Esto implica que las empresas deben desarrollar nuevos productos y servicios, acceder a nuevos mercados, y establecer un marco regulatorio más favorable para adaptarse a la nueva situación medioambiental.
El documento presenta una introducción sobre las empresas. Define una empresa como una organización que produce bienes o servicios para satisfacer las necesidades de los consumidores. Explica que las empresas están conformadas por personas, bienes materiales, habilidades técnicas y capacidad financiera. Además, describe los diferentes tipos de empresas, incluyendo si son industriales, comerciales, de servicios, naturales o jurídicas como las sociedades anónimas, de responsabilidad limitada o colectivas.
Similar a Cap. 1 dinámica de las empresas y la economía (20)
El documento describe las funciones básicas de la administración, incluyendo la planeación, organización, asignación de personal, dirección y control de actividades. Explica que la administración es el proceso de usar los recursos de una organización de manera efectiva para alcanzar objetivos. Los administradores toman decisiones sobre cómo emplear los recursos para planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de la organización.
El documento habla sobre las funciones administrativas que son necesarias para lograr los objetivos de una organización. Explica que la planificación, organización, dirección y control son procesos clave utilizados por los administradores para usar los recursos de manera efectiva. También describe las diferentes áreas de administración como finanzas, producción, mercadeo y recursos humanos y los roles de la alta gerencia, gerencia media y gerencia de primera línea.
El documento habla sobre la formulación de planes y estrategias. Explica que la planeación estratégica es importante para alcanzar las metas de una organización, anticipar problemas y descubrir oportunidades. También describe los diferentes tipos de planeación como la estratégica, táctica y de recursos, así como los conceptos de misión, visión, metas, estrategias y niveles de estrategia como la corporativa. Finalmente, presenta el modelo general de estrategias competitivas enfocadas en la diferenciación o el liderazgo de costos.
Este documento discute la importancia de la ética y la responsabilidad social para las empresas. Explica que actuar de manera ética es importante para el éxito a largo plazo de una empresa, ya que beneficia a todos los grupos de interés y contribuye a crear un mundo más justo. También analiza las influencias culturales, legales, organizacionales e individuales que moldean la conducta ética, y la necesidad de que las empresas establezcan sistemas formales para fomentar una cultura ética.
Este documento describe diferentes tipos de controles organizacionales. Explica que los controles preventivos buscan reducir la probabilidad de resultados no deseados, mientras que los controles correctivos buscan reducir o eliminar dichos resultados para que la organización vuelva a cumplir con sus normas. También describe los principales métodos de control como los controles mecánicos, de mercado, financieros y basados en la automatización.
ESTRATEGIA DE LAS ADQUISICIONES Y DE LA REESTRUCTURACIÓNPUCE SD
El documento describe las estrategias de fusiones y adquisiciones. Explica que una fusión implica la integración de dos empresas en igualdad, mientras que una adquisición involucra la compra de otra empresa para convertirla en subsidiaria. Luego detalla varios motivos para realizar adquisiciones como aumentar la fuerza en el mercado, superar barreras de entrada, reducir los riesgos asociados con el desarrollo de nuevos productos y diversificarse. Finalmente, identifica posibles problemas que pueden impedir el éxito de una adquisición como las
1) La gente que entró a la universidad el año pasado nació en 1989 y solo ha conocido la democracia, ya que tenían 6 años cuando se desintegró la Unión Soviética.
2) Estos jóvenes son demasiado pequeños para recordar eventos como la explosión del transbordador Challenger o jugar con juguetes populares en el pasado como el Mesa Pon.
3) Muchos de estos estudiantes universitarios no han visto televisores en blanco y negro o conocen programas y películas clásicas
2. NEGOCIOS EN UN
MUNDO CAMBIANTE
CAPÍTULO 1
LA DINÁMICA DE
NEGOCIOS Y ECONOMÍA
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
3. Crocs se centra en las competencias
básicas
• Oportunidades de mercado, el
tiempo y las circunstancias
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
4. La naturaleza del negocio
¿Qué es un negocio?
Personas u organizaciones
que tratan de obtener
ganancias al ofrecer
productos que satisfagan
las necesidades de las
personas.
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-4
5. La naturaleza del negocio
¿Qué es un producto?
Un bien o servicio con las
características tangibles e
intangibles que proporcionan
satisfacción y beneficios
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-5
6. Productos de
bienes tangibles y servicios
Bienes Tangibles
Automóvil
Computadora
Barra de pan
televisión
Servicios
Limpieza en seco de fotos
Chequeo en consultorio médico
Película actuación estelar
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-6
7. El objetivo principal de negocios
Obtener un beneficio
La diferencia entre lo que
cuesta producir y vender un
producto y lo que un cliente
paga por ello.
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-7
8. El objetivo principal de negocios
BENEFICIOS
La recompensa por los
riesgos que las empresas
tomen en el suministro de
productos
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
9. Sin Fines de Lucro
No todas las organizaciones
son empresas.
Organizaciones sin fines de
lucro proporcionan bienes y
servicios, pero no tienen el
propósito fundamental de
obtener ganancias.
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-9
10. Mantener la Rentabilidad
Eficacia de las
Productos de Calidad Operaciones
Capacidad de gestión
planificación
organización
dirección
control
Rentabilidad
Experiencia de marketing
productos
precio
La responsabilidad
promoción Etica en los negocios
Social
distribución
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-10
11. Las partes interesadas
Clientes, empleados, inversores, reguladores del gobierno,
comunidad y sociedad. Aquellos que tienen un interés en el
éxito y los resultados de un negocio son considerados grupos
de interés.
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-11
12. La gente y las actividades de negocios
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-12
13. La Gente y las Actividades de
Negocios
Gestión - Céntrese en los empleados
Empleado coordinar las acciones
Organizar a la gente de la eficiencia
Motivar a los empleados hacia los objetivos
de negocio
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-13
14. La Gente y las Actividades de
Negocios
Gestión - Producción y
Manufactura
Las actividades del plan organizar el personal
Las tareas de control
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-14
15. La Gente y las Actividades de
Negocios
Marketing
Centrarse en satisfacer a los clientes
Determinar lo que los clientes quieren
Planificar y desarrollar productos
determinar la distribución
determinar el lugar
determinar la promoción
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-15
16. La Gente y las Actividades de
Negocios
Marketing y Promoción
publicidad
la venta personal
promoción de ventas
publicidad
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-16
17. La Gente y las Actividades de
Negocios
Finanzas
La responsabilidad principal de los
propietarios
La obtención de dinero
Usar el dinero efectivamente
Contadores, corredores de bolsa, banqueros
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-17
18. Por qué Estudio Negocios?
Desarrollar habilidades para el éxito profesional
Comprender las actividades de negocio
Importancia de la rentabilidad
Las empresas individuales
Impacto económico local y regional
Impacto económico global
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-18
19. Por qué Estudio Negocios?
Impacto en el negocio
Compra de materias primas
Contratar empleados
Atraer capital
Crear productos
Impulsar la economía mundial
Contribuir a la sociedad
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-19
20. Las bases Económicas de los Negocios
Distribución de los recursos para la producción de
bienes y servicios dentro de un sistema social.
Recursos
•Los Recursos Naturales (tierra, bosques, minerales, agua)
•Recursos Humanos (mano de obra)
•Recursos Financieros (capital)
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-20
21. Factores de Producción
Los recursos naturales, humanos y financieros
utilizados para producir bienes y servicios
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-21
22. Sistemas Económicos
¿Cómo distribuye una sociedad sus recursos para
producir bienes y servicios?
Tema central de la Economía
¿Cómo cumplir con una demanda ilimitada de bienes y
servicios con una cantidad limitada de recursos?
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-22
23. Sistemas Económicos
Comunismo
Una sociedad en la que las personas sin distinción de
clase, propia de todos los recursos de la nación.
China
Corea del Norte
Cuba
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-23
24. Sistemas Económicos
Socialismo
Sistema en el que el gobierno es propietario y opera las
industrias básicas, pero los individuos poseen la mayoría de
las empresas
•Suecia
•India
•Israel
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-24
25. Sistemas Económicos
Capitalismo
Libre Empresa.- Las personas poseen y operan la mayoría de las de
las empresas que ofrecen bienes y servicios.
•Estados Unidos
•Japón
•Australia
•Canadá
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-25
26. Sistemas Económicos
El Capitalismo Puro
El Capitalismo Modificado
Mercado Libre.-Todas las decisiones económicas tomadas
sin la intervención del gobierno ( el capitalismo puro)
Gobierno interviene y regula el negocio, en cierta medida
(el capitalismo modificado)
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-26
27. Sistemas Económicos
Las Económicas Mixtas
Ningún país práctica el capitalismo puro o el
socialismo/comunismo. Los sistemas
económicos contienen varios elementos de la
intervención del gobierno.
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-27
28. Oferta y Demanda
Distribución de los recursos y productos
determinados por la oferta y la demanda
La demanda - el número de productos y servicios que los consumidores
están dispuestos comprar a diferentes precios en un momento
específico
La oferta – número de productos –bienes y servicios- que las empresas
están dispuestas a vender a distintos precios en un momento
determinado
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
1-28
29. Las Fuerzas de la Oferta y Demanda
Precio
Oferta
$ 3.000,00
$ 2.000,00
Punto de
equilibrio
$ 1.000,00
Demanda
$ 500,00
Cantidad
5 10 15 20 25 30
Precio donde el número de productos que las empresas están
dispuestas a ofrecer es igual a la cantidad de productos que los
consumidores están dispuestos a comprar en un momento
específico.
Ing. Com. Álex Alonso Venegas Ortega
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