El documento presenta los resultados del Estudio de Viabilidad del clúster/parque empresarial Córdoba Halal. Tras meses de trabajo analizando la situación actual del mercado Halal y diseñando estrategias, se puede concluir que el proyecto es viable conceptualmente, en términos de mercado, operacionalmente, económicamente, organizativamente y en cuanto a su sostenibilidad. Existe una demanda creciente y en expansión del mercado Halal a nivel mundial, representando una oportunidad para Córdoba. Se requiere un pact

1. -­‐
ESTUDIO
DE
VIABILIDAD
DEL
CLÚSTER/
PARQUE
EMPRESARIAL
CÓRDOBA
HALAL-­‐
PRESENTACIÓN
DEL
PROYECTO

2. ÍNDICE
1.-­‐
Introducción
1
2.-­‐
ObjeIvos
del
proyecto
2
3.-­‐
Contenidos
del
proyecto
3
4.-­‐
Principales
conclusiones
4
4.1.-­‐
Viabilidad
Conceptual
4
4.2.-­‐
Viabilidad
de
Mercado
6
4.3.-­‐
Viabilidad
Operacional
9
4.4.-­‐
Viabilidad
Económica
12
4.5.-­‐
Viabilidad
OrganizaIva
22
4.6.-­‐
Sostenibilidad
del
proyecto
23
5.-­‐
Próximos
pasos
25

3. • El
“Estudio
de
Viabilidad
del
clúster/parque
empresarial
Córdoba
Halal”
se
presenta
como
la
oportunidad
para
encontrar
una
VENTAJA
COMPETITIVA
capaz
de
funcionar
como
MOTOR
ECONÓMICO
DE
LA
REGIÓN,
así
como
NUEVO
EJE
ECONÓMICO
A
NIVEL
AUTONÓMICO
Y
NACIONAL.
• Después
de
meses
de
trabajo
en
donde
se
han
realizado
tareas
relaIvas
al
estudio,
análisis
y
diagnosis
de
la
situación
actual
del
mercado
Halal,
así
como
a
la
arIculación
de
las
posibles
estrategias
para
configurar
un
clúster/parque
empresarial
en
un
futuro
próximo,
se
puede
SOSTENER
LA
VIABILIDAD
DEL
PROYECTO
desde
seis
dimensiones
esenciales:
conceptual,
de
mercado,
operacional,
económica,
organizaIva
y
sostenibilidad.
1.
INTRODUCCIÓN
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
1
Introducción

4. 2.
OBJETIVOS
DEL
PROYECTO
Introducción
ObjeCvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
ANALIZAR
LA
VIABILIDAD
DEL
CLÚSTER/
PARQUE
EMPRESARIAL
SI
EL
PROYECTO
ES
VIABLE
LOS
DOS
PRINCIPALES
OBJETIVOS
DEL
PROYECTO
SON:
DISEÑAR:
-­‐ QUÉ
-­‐ CÓMO
-­‐ CUÁNDO
2

5.
VIABILIDAD
CONCEPTUAL
3.
CONTENIDO
DEL
PROYECTO
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
ESTUDIO
DE
VIABILIDAD
¿POR
QUÉ
UN
PARQUE
EMPRESARIAL/CLÚSTER
HALAL?
DiagnósIco:
fortalezas
y
debilidades
de
la
idea
Parque
Empresarial/
Clúster
Halal
Delimitación
del
mercado:
demanda-­‐
oferta,
tendencias
y
competencia
Elaboración
de
una
hoja
de
ruta:
actuaciones
prioritarias
del
proyecto
IdenIficación
necesidades,
presupuesto
y
calendarización
de
la
hoja
de
ruta
Estudio
sistemas
de
gesIón
para
el
diseño
de
una
futura
estructura
organizaIva
Determinación
de
la
proyección
sostenible:
prácIcas
de
gesIón,
organización
y
financiación
1.
VIABILIDAD
DE
MERCADO
2.
VIABILIDAD
OPERACIONAL
3.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
4.
VIABILIDAD
ORGANIZATIVA
5.
SOSTENIBILIDAD
DEL
PROYECTO
6.
¿POR
QUÉ
EN
CÓRDOBA?
3

6. 4.1.
VIABILIDAD
CONCEPTUAL
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
4
Creación
de
empleo
Posicionamiento
INTERNACIONALIZACIÓN
Mercado
a
explorar
Dinamismo
empresarial
OPORTUNIDADES
Competencia
ISLAMOFOBIA
Financiación
Débil
impulso
políIco
AMENAZAS
Situación
geoestratégica
Capacidad
de
producción
CÓRDOBA:
REFERENTE
MUSULMÁN
InsItuto
Halal
FORTALEZAS
Dificultad
de
financiación
ESTIGMATIZACIÓN
Y
DESCONOCIMIENTO
Poca
coordinación
políIco-­‐
insItucional
DEBILIDADES

7. 4.1.
VIABILIDAD
CONCEPTUAL
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
5
-­‐ Es
necesario
la
consecución
de
un
pacto-­‐políCco
insCtucional
capaz
de
agluCnar
a
todos
los
actores
bajo
la
necesidad
consensuada
de
implementar
el
proyecto.
-­‐ Resulta
imprescindible
arIcular
una
sólida
campaña
de
promoción,
markeCng
y
comunicación,
que
influirá
directamente
en
la
difusión,
conocimiento
y
aceptación
del
proyecto.
T E R R I T O R I O
Y
S O S T E N I B I L I D A D
S O C I E D A D
Y
C O N O C I M I E N T O
GOBIERNO,
INSTITUCIONES
Y
ORGANIZACIÓN
E C O N O M Í A
Y
T E J I D O
P R O D U C T I V O
Plan
de
comunicación
y
difusión
Plan
educaCvo
y
formaCvo
Promoción
insCtucional
Líneas
de
financiación
Campaña
de
markeCng
y
comunicación
Aprovechamiento
de
infraestructuras
Definición
área
de
influencia

8. 4.2.
VIABILIDAD
DE
MERCADO
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
6
UNA
DEMANDA…
…CRECIENTE
Se
espera
un
incremento
de
la
población
musulmana
a
un
ritmo
anual
del
1,5%,
alcanzando
a
nivel
mundial
los
2
mil
millones
en
2030
y
2.4
mil
millones
en
20501.
…EN
EXPANSIÓN
Conformación
de
importantes
nichos
de
consumidores
más
allá
de
los
grupos
musulmanes.
…CON
MAYOR
PODER
ADQUISITIVO
E
IMPORTANTE
CUOTA
DE
MERCADO
El
mercado
Halal
conforma
un
mercado
mundial
cuanIficado
en
torno
a
los
2.3
trillones
de
USD2.
(1) Proyecciones
realizadas
por
el
Pew
Research
Center.
Mapping
the
Global
Muslim
Popula:on.
The
Pew
Forum
on
Religion
&
Public
Life.
(2) EsImación
del
mercado
global
de
Halal
(incluye
entre
otros
sectores
la
banca
y
finanzas
islámicas).
Fuente:
Ageron
Internacional.
Datos
del
estudio
de
mercado
Halal
en
Turquía
(2012)
para
ProChile.

9. 4.2.
VIABILIDAD
DE
MERCADO
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
7
UNA
OFERTA…
…POCO
SIGNIFICATIVA
respecto
a
la
dimensión
de
la
demanda
Halal
a
nivel
nacional
Sólo
237
empresas
cuentan
con
cerIficación
de
garanua
Halal1.
……ESCASA
en
relación
al
tejido
empresarial
existente
Las
empresas
cerIficadas
representan
sólo
el
0,007%
de
las
más
de
3
millones
de
empresas
que
conforman
el
tejido
empresarial
español2.
…FOCALIZADA
EN
EL
SECTOR
AGROALIMENTARIO
Alrededor
de
un
90%
de
las
empresas
cerIficadas
se
concentra
en
la
industria
agroalimentaria;
sólo
el
10%
restante
respondería
a
sectores
en
auge
como
la
hostelería
y
el
turismo1.
(1) Fuente:
estadísIcas
aportadas
por
el
InsItuto
Halal
FUENTE:
Registro
de
empresas
con
cerIficación
Halal
-­‐
EMPRESAS
AGRUPADAS
POR
ACTIVIDAD
REVISIÓN
23/10/2014.
(2) Dato
consolidado
de
volumen
de
empresas
en
España
a
día
1
de
enero
de
2012
(INE-­‐
DIRCE:
demograwa
armonizada
de
empresas):
3.199.617

10. Distribución
de
la
Oferta
Halal
en
España
TOTAL
NACIONAL
=
≈237
EMPRESAS
CON
CERTIFICACIÓN
4.2.
VIABILIDAD
DE
MERCADO
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
8

11. 4.3.
VIABILIDAD
OPERACIONAL
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
MACRO-­‐PROGRAMAS
PROGRAMAS
ACCIONES
EL
PLAN
OPERATIVO
ESTÁ
FORMADO
POR:
9
8
16
52

12. 4.3.
VIABILIDAD
OPERACIONAL
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
10

13. 4.3.
VIABILIDAD
OPERACIONAL
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
11

14. 4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
Se
ha
determinado
que
el
monto
presupuestal
para
el
horizonte
de
20
años
será
de
aproximadamente
16.458.300€.
Temporalizando
esta
canIdad
a
corto,
medio
y
largo
plazo,
se
establece
una
progresiva
tendencia
en
posiIvo
de
la
ejecución
del
monto
presupuestal
total:
-­‐ Durante
los
dos
primeros
años
(2015-­‐2016)
se
ejecutará
un
4,07%
del
monto
presupuestal
global,
lo
que
en
términos
absolutos
se
traduce
en
670.700€.
-­‐ Para
los
siguientes
8
años
(2017-­‐2024),
se
prevé
que
se
ejecuten
7.170.600€,
o
lo
que
es
lo
mismo,
un
43,56%
de
los
16.458.300€
previstos
para
el
proyecto
en
su
conjunto.
-­‐ En
el
úlImo
período
contemplado
(2025-­‐2035),
se
terminará
ejecutando
un
52,36%
(8.617.000€
en
cifras
absolutas).
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
12

15. 0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
Corto
Plazo
Medio
Plazo
Largo
Plazo
NIVEL
DE
NECESIDADES
FINANCIERAS
ANUALES
4%
(8.617.000
€)
(7.170.600
€)
(670.700
€)
43,57%
52,36%
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
13

16. Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
NECESIDADES
DE
FINANCIACIÓN
EN
EL
CORTO
PLAZO
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
14

17. Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
NECESIDADES
DE
FINANCIACIÓN
EN
EL
MEDIO
PLAZO
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
15

18. Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
NECESIDADES
DE
FINANCIACIÓN
EN
EL
LARGO
PLAZO
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
16

19. Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
ESCENARIO
1:
PROYECCIONES
SOBRE
EL
NÚMERO
DE
EMPRESAS
QUE
DECIDEN
INCURSIONAR
EN
EL
MERCADO
HALAL
Y
NÚMERO
DE
NUEVOS
EMPLEOS
ASOCIADOS
(PERÍODO
2015-­‐2020)
A)
A
NIVEL
NACIONAL
Número
de
empresas
existentes
en
España
que
deciden
incursionar
en
el
mercado
Halal
De
las
419.270
empresas
existentes
en
España
para
los
sectores
donde
se
ha
detectado
demanda
Halal,
si
se
consigue
convencer
a
un
3%
para
que
incursione
en
este
mercado,
se
esIma
que
para
el
año
2020
aproximadamente
12.578
empresas
se
involucrarán
en
el
mercado
Halal.
Número
de
empresas
existentes
que
se
involucran
en
el
mercado
Halal
y
que
deciden
implantarse
en
Córdoba
Suponiendo
que
de
estas
12.578
empresas
que
ahora
se
dirigen
al
mercado
Halal,
un
10%
decide
implantarse
en
Córdoba,
se
puede
proyectar
que
al
2020
un
total
de
1.258
empresas
Halal
habrán
trasladado
su
acIvidad
a
la
ciudad.
Número
de
puestos
de
trabajo
generados
A
parIr
del
número
medio
de
trabajadores
que
se
emplean
en
cada
sector
(raIo
medio
extraído
de
los
niveles
de
afiliación),
el
aumento
de
1.258
empresas
Halal
que
se
implantan
en
Córdoba
implicará
un
total
de
5.808
nuevos
puestos
de
trabajo
entre
el
período
2015-­‐2020.
B)
A
NIVEL
AUTONÓMICO
Número
de
empresas
existentes
en
Andalucía
que
deciden
incursionar
en
el
mercado
Halal
De
las
55.584
empresas
existentes
en
Andalucía
para
los
sectores
donde
se
ha
detectado
demanda
Halal,
si
se
consigue
convencer
a
un
3%
para
que
incursione
en
este
mercado,
se
esIma
que
alrededor
de
1.668
empresas
se
involucrarán
en
el
mercado
Halal
hasta
el
año
2020.
Número
de
empresas
existentes
en
Andalucía
que
se
involucran
en
el
mercado
Halal
y
que
deciden
implantarse
en
Córdoba
Suponiendo
que
de
estas
1.668
empresas,
un
10%
decide
implantarse
en
Córdoba,
se
puede
proyectar
que
al
2020
un
total
de
167
empresas
Halal
habrán
trasladado
su
acIvidad
a
la
ciudad.
Número
de
puestos
de
trabajo
generados
A
parIr
del
número
medio
de
trabajadores
que
se
emplean
en
cada
sector
(raIo
medio
extraído
de
los
niveles
de
afiliación),
el
aumento
de
167
empresas
Halal
que
se
implantan
en
Córdoba
implicará
un
total
de
763
nuevos
puestos
de
trabajo
para
la
ciudad
entre
el
período
2015-­‐2020.
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
17

20. Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
ESCENARIO
2:
PROYECCIONES
SOBRE
EL
NÚMERO
DE
EMPRESAS
DE
NUEVA
CREACIÓN
QUE
DECIDEN
INCURSIONAR
EN
EL
MERCADO
HALAL
Y
NÚMERO
DE
NUEVOS
EMPLEOS
ASOCIADOS
(PERÍODO
2015-­‐2020)
A
NIVEL
NACIONAL
Número
de
empresas
de
nueva
creación
que
deciden
incursionar
en
el
mercado
Halal
De
las
48.000
empresas
que
de
forma
aproximada
se
crean
anualmente
en
España
para
los
sectores
donde
se
ha
detectado
demanda
Halal,
si
se
consigue
convencer
a
un
1,5%
para
que
incursione
en
este
mercado,
se
esIma
que
para
el
año
2020
un
total
de
717
nuevas
empresas
se
habrán
involucrado
en
el
mercado
Halal.
Número
de
empresas
de
nueva
creación
que
se
involucran
en
el
mercado
Halal
y
que
deciden
implantarse
en
Córdoba
Suponiendo
que
de
estas
717
empresas,
un
10%
decide
implantarse
en
Córdoba,
se
puede
proyectar
que
al
2020
un
total
de
72
nuevas
empresas
Halal
habrán
trasladado
su
acIvidad
a
la
ciudad.
Número
de
puestos
de
trabajo
generados
A
parIr
del
número
medio
de
trabajadores
que
se
emplean
en
cada
sector
(raIo
medio
extraído
de
los
niveles
de
afiliación),
el
aumento
de
72
nuevas
empresas
Halal
que
se
implantan
en
Córdoba
implicará
un
total
de
301
nuevos
puestos
de
trabajo
entre
el
período
2015-­‐2020.
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
18

21. Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
ESCENARIO
3:
PROYECCIONES
SOBRE
EL
NÚMERO
TOTAL
DE
EMPRESAS
QUE
DECIDEN
INCURSIONAR
EN
EL
MERCADO
HALAL
Y
UBICARSE
EN
EL
CLÚSTER/PARQUE
EMPRESARIAL
CÓRDOBA
HALAL,
Y
NÚMERO
TOTAL
DE
NUEVOS
EMPLEOS
ASOCIADOS
(PERÍODO
2015-­‐2020)
A
NIVEL
NACIONAL
Número
TOTAL
de
empresas
(existentes
+
de
nueva
creación)
que
deciden
incursionar
en
el
mercado
Halal
Para
el
año
2020
se
esIma
que
habrá
un
total
de
1.329
empresas
existentes
y
de
nueva
creación
(1.258
y
72
respecIvamente)
que,
como
resultado
de
las
acciones
vinculadas
al
despliegue
y
desarrollo
del
Clúster/Parque
empresarial
Córdoba
Halal,
decidan
incursionarse
en
este
mercado
y
ubicarse
en
sus
instalaciones.
Número
total
de
puestos
de
trabajo
generados
Se
calcula
que,
producto
del
incremento
de
empresas
proyectado,
para
el
año
2020
se
habrán
generado
un
total
de
6.109
puestos
de
trabajo
(5.808
derivados
de
las
empresas
existentes
y
alrededor
de
300
asociados
a
las
empresas
de
nueva
creación).
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
19

22. Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
ESCENARIO
4:
PROYECCIONES
SOBRE
EL
INCREMENTO
EN
EL
VOLUMEN
DE
NEGOCIO
COMO
RESULTADO
DE
LA
INCURSIÓN
EN
EL
MERCADO
HALAL
(PERÍODO
2015-­‐2020)
A
NIVEL
NACIONAL
Incremento
en
el
volumen
de
negocio
Si
se
toma
como
referencia
el
volumen
de
negocio
que
anualmente
se
mueve
en
los
sectores
para
los
que
se
ha
idenIficado
la
existencia
de
demanda
Halal,
y
suponiendo
que
la
incursión
por
parte
de
las
empresas
que
integran
cada
sector
va
a
implicar
un
incremento
anual
del
5%
en
la
cifra
de
negocio
entre
los
años
2015
y
2020,
puede
esperarse
un
aumento
aproximado
de
139.604.620€
al
año
asociado
a
este
mercado.
En
términos
acumulados
para
el
período
2015-­‐2020,
esto
se
traduce
en
un
total
de
alrededor
698.023.100€.
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
20

23. Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
ESCENARIO
5:
PROYECCIONES
SOBRE
EL
INCREMENTO
DEL
FLUJO
TURÍSTICO
EN
CÓRDOBA
ENTRE
2015
Y
2020
A
NIVEL
NACIONAL
INCREMENTO
FLUJO
TURÍSTICO
De
los
aproximadamente
819.494
visitantes
que
anualmente
recibe
Córdoba
(dato
de
referencia
de
2012),
puede
esperarse
que,
como
resultado
del
desarrollo
del
turismo
Halal
y
todo
lo
relacionado
con
el
Clúster/Parque
empresarial,
este
número
se
incremente
en
más
de
un
millón
de
visitantes
adicionales
entre
los
años
2015
y
2020,
alrededor
de
204.054
nuevos
visitantes
al
año.
Si
a
este
flujo
turísIco
(que
ahora
aparece
como
consecuencia
directa
e
indirecta
de
la
incursión
en
el
mercado
Halal
y
de
la
capacidad
de
atracción
y
sinergias
generadas
por
el
clúster/parque
empresarial),
se
le
añade
el
nivel
de
turistas
que
pueden
preverse
normalmente
(el
raIo
medio
existente
hasta
el
momento
sobre
el
que
se
han
basado
las
esImaciones
realizadas),
se
obIene
una
proyección
de
más
5
millones
de
turistas
en
conjunto
para
el
periodo
2015-­‐2020
(5.117.740).
Tomando
en
consideración
el
nivel
de
gasto
medio
y
de
estancia
por
días
de
los
viajeros,
el
aumento
adicional
en
el
flujo
turísIco
asociado
al
desarrollo
del
proyecto
entre
el
2015
y
2020
(204.054
visitantes
al
año),
junto
con
el
volumen
de
turistas
que
normalmente
recibe
la
ciudad
(tomando
de
referencia
el
nivel
del
año
2012)
generarán
más
de
85
millones
de
euros
al
año
(85.129.716€).
En
valores
acumulados
entre
2015
y
2020
puede
esperarse
que
esta
cifra
se
sitúe
en
torno
a
los
400
millones
de
euros.
(425.648.579,6€
para
este
período
en
cuesIón).
4.4.
VIABILIDAD
ECONÓMICA
21

24. 4.5.
VIABILIDAD
ORGANIZATIVA
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
22

25. 4.6.
SOSTENIBILIDAD
DEL
PROYECTO
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
Una
de
las
condiciones
imprescindibles
para
garanIzar
el
desarrollo
del
proyecto
es
la
configuración
de
un
sistema
que
asegure
su
sostenibilidad
a
medio
y
largo
plazo,
tanto
desde
el
punto
de
vista
operaCvo
como
desde
el
punto
de
vista
financiero.
Para
cumplir
estas
premisas
se
han
idenIficado
los
siguientes
aspectos:
1.
PACTO
POLÍTICO,
INSTITUCIONAL
Y
ORGANIZACIONAL:
El
compromiso
de
todos
los
grupos
políIcos,
así
como
de
todos
los
stakeholders
idenIficados
del
proyecto
debido
a
su
naturaleza
de
estratégico.
Asimismo,
la
necesidad
de
conformar
un
ente
gestor
que
se
responsabilice
de
materializar
aquellas
acciones
más
inmediatas
vinculadas
a
la
puesta
en
marcha
del
proyecto
de
clúster
Córdoba
Halal.
2.
ASEGURAR
UN
SISTEMA
DE
FINANCIACIÓN
SOSTENIBLE.
Para
el
cual
se
han
idenCficado
recursos
financieros
procedentes
tanto
de
fondos
públicos
como
privados
23

26. 4.6.
SOSTENIBILIDAD
DEL
PROYECTO
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
Pasos
24

27. 5.
PRÓXIMOS
PASOS
Introducción
ObjeIvos
del
Proyecto
Contenido
del
Proyecto
Principales
Conclusiones
Próximos
pasos
ACCIONES
INMEDIATAS:
1.
PACTO:
Pacto
políCco
e
insCtucional
2.
Elaboración
de
un
Plan
Estratégico
para
el
clúster/parque
empresarial
Córdoba
Halal,
para
formar
parte
de
las
AEI’s
y
acceder
a
la
financiación
3.
Elaboración
de
la
marca
Córdoba
Halal
o
aquella
que
se
considere
oportuna
4.
Elaboración
de
materiales
promocionales
para
la
atracción
de
socios,
así
como
de
posibles
inversores
y
sponsors
del
proyecto
5.
ConsCtución
legal
del
ente
gestor
25