Software de Gestion Hospitalaria - Gestion ClinicaSisInfSocial
Mejora la atención a tus pacientes gracias a la optimización en la gestión de equipos humanos y recursos en hospitales y clínicas con el software de gestión hospitalaria Tesis HIS de SisInf.
Hacer uso de la administración hospitalaria es esencial para coordinar al personal sanitario a fin de garantizar el uso adecuado de herramientas y equipos para brindar una excelente atención médica a los pacientes y, al mismo tiempo, supervisar los aspectos financieros de la instalación para garantizar su buen funcionamiento.
Software de Gestion Hospitalaria - Gestion ClinicaSisInfSocial
Mejora la atención a tus pacientes gracias a la optimización en la gestión de equipos humanos y recursos en hospitales y clínicas con el software de gestión hospitalaria Tesis HIS de SisInf.
Hacer uso de la administración hospitalaria es esencial para coordinar al personal sanitario a fin de garantizar el uso adecuado de herramientas y equipos para brindar una excelente atención médica a los pacientes y, al mismo tiempo, supervisar los aspectos financieros de la instalación para garantizar su buen funcionamiento.
Capítulo perteneciente al ebook Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en 2015, publicado por Infojobs y en el que he tenido la suerte de colaborar.
Capítulo perteneciente al ebook Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en 2015, publicado por Infojobs y en el que he tenido la suerte de colaborar.
Con motivo del 10º aniversario de la Fundación Hospital Calahorra,
el Consejero de Salud, D. José Ignacio Nieto García, en nombre del Presidente del
Gobierno de La Rioja, D. Pedro Sanz Alonso, tiene el placer de invitarle a la II Jornada
Encuentro Hospitales, que tendrá lugar el próximo viernes 26 de noviembre,
a las 9:30 horas, en el Palacio de Congresos y Auditorio de La Rioja, Riojaforum.
Un nuevo rol en la administracion de formacion en salud uso de herramientas web.Iñaki González Rodríguez
Poster realizado por la Unidad de Formación de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir, de Andujar (Jaén), y ganador del 3er premio en las XI Jornadas de Administrativos de la Salud.
La AAS celebra su XI Jornada en la ciudad de Alcalá de Henares, Madrid, será en el Parador de Turismo "Convento de Santo Tomás", el próximo 23 de mayo de 2015 (sábado).
Unidad Funcional Específica Gestión de Riesgos y Seguridad del Paciente.Iñaki González Rodríguez
UNIDAD FUNCIONAL ESPECÍFICA DE GESTIÓN DE RIESGOS EN SEGURIDAD DEL PACIENTE EN LA FHC. MEMORIA ACTIVIDAD DESDE SU PUESTA EN MARCHA EN 2009
Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS A DESARROLLAR 2010/2011
Charla realizada el 11 de noviembre dentro de las IV Jornadas Lean Healthcare, organizadas por el Servicio de Admisión y Documentación Clínica del Hospital Clínico San Carlos de Madrid.
Eventos de capacitación dirigidos al capital humano profesional de los sistemas de salud. Miniconferencias y workshop in company o abiertos sobre management sanitario.
En el marco de las instituciones de salud, un Proceso Asistencial es el conjunto de actividades que efectúan los prestadores de salud, incluidas las medidas preventivas o promocionales, diagnósticas o terapéuticas, cuya finalidad es elevar tanto el nivel de salud como el grado de satisfacción de la población que recibe los servicios.
Presentación utilizada para la Masterclass impartida como profesor de Herramientas TIC dentro del Master Universitario en Dirección de RRHH de IMF-ICE.
Presentación utilizada durante mi conferencia inaugural en las X Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), celebradas los días 4 y 5 de octubre de 2018 en Gijón (Asturias).
Presentación realizada para la conferencia inaugural de la I Jornada de Profesionales de la Salud de Asturias (PROAS) celebrada el viernes 28 de septiembre de 2018 en el Hospital Universitario de Cabueñes, Gijón.
Presentación utilizada durante el II Encuentro de Administrativos de la Salud (#MyRAS18) como participante de la mesa Redes Sociales y Contenidos Digitales en Salud, celebrado el viernes, 2 de febrero de 2018, en el Hospital Universitario de Fuenlabrada, Madrid.
Extracto de la presentación utilizada para impartir taller "Internet y Salud" en el Centro de Especilidades de Cuenca el pasado 30 de noviembre de 2017.
Presentación utilizada en la mesa redonda "Torre de Babel" dentro del 7º Congreso Internacional de Ergonomía y Psicosociología Aplicada, los días 9, 10 y 11 en Avilés (Asturias)
Infografía con 10 consejos para liderar Unidades de Gestión Clínica, realizada para el blog de MBA especialidad Gestión Sanitaria de IMF Business School.
Redes Sociales como Herramienta de Trabajo. Atención al usuario a través de l...Iñaki González Rodríguez
Resumen del taller realizado durante los días 12 y 13 de junio en el Hospital General Virgen de la Luz de Cuenca dirigido a administrativos de la salud y con el tema "Redes Sociales como Herramienta de Trabajo. Atención al usuario a través de la Red".
Presentación utilizada para el Taller organizado por la Sociedad Española de Farmacéuticos de Atención Primaria sobre marca profesional y creación de blogs.
Pòster presentat pel doctor José Ferrer, metge de l'equip d'Innovació de BSA, al XX Congrés de la Sociedad Española del Dolor, celebrat a León del 29 al 31 de maig de 2024.
En el marco de la Sexta Cumbre Ministerial Mundial sobre Seguridad del Paciente celebrada en Santiago de Chile en el mes de abril de 2024 se ha dado a conocer la primera Carta de Derechos de Seguridad de Paciente, a nivel mundial, a iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los objetivos del nuevo documento pasan por los siguientes aspectos clave: afirmar la seguridad del paciente como un derecho fundamental del paciente, para todos, en todas partes; identificar los derechos clave de seguridad del paciente que los trabajadores de salud y los líderes sanitarios deben defender para planificar, diseñar y prestar servicios de salud seguros; promover una cultura de seguridad, equidad, transparencia y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud; empoderar a los pacientes para que participen activamente en su propia atención como socios y para hacer valer su derecho a una atención segura; apoyar el desarrollo e implementación de políticas, procedimientos y mejores prácticas que fortalezcan la seguridad del paciente; y reconocer la seguridad del paciente como un componente integral del derecho a la salud; proporcionar orientación sobre la interacción entre el paciente y el sistema de salud en todo el espectro de servicios de salud, incluidos los cuidados de promoción, protección, prevención, curación, rehabilitación y paliativos; reconocer la importancia de involucrar y empoderar a las familias y los cuidadores en los procesos de atención médica y los sistemas de salud a nivel nacional, subnacional y comunitario.
Y ello porque la seguridad del paciente responde al primer principio fundamental de la atención sanitaria: “No hacer daño” (Primum non nocere). Y esto enlaza con la importancia de la prevención cuaternaria, pues cabe no olvidar que uno de los principales agentes de daño somos los propios profesionales sanitarios, por lo que hay que prevenirse del exceso de diagnóstico, tratamiento y prevención sanitaria.
Compartimos el documento abajo, estos son los 10 derechos fundamentales de seguridad del paciente descritos en la Carta:
1. Atención oportuna, eficaz y adecuada
2. Procesos y prácticas seguras de atención de salud
3. Trabajadores de salud calificados y competentes
4. Productos médicos seguros y su uso seguro y racional
5. Instalaciones de atención médica seguras y protegidas
6. Dignidad, respeto, no discriminación, privacidad y confidencialidad
7. Información, educación y toma de decisiones apoyada
8. Acceder a registros médicos
9. Ser escuchado y resolución justa
10. Compromiso del paciente y la familia
Que así sea. Y el compromiso pase del escrito a la realidad.
La predisposición genética no garantiza que una persona desarrollará una enfermedad específica, sino que aumenta el riesgo en comparación con individuos que no tienen esa predisposición genética.
Presentació de Álvaro Baena i Cristina Real, infermers d'urgències de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortale...MaxSifuentes3
La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que permite a una persona ponerse en el lugar de otra y experimentar sus emociones y perspectivas. Hay diferentes formas de empatía, que incluyen:
Empatía cognitiva: Es la capacidad de comprender el punto de vista o el estado mental de otra persona. Es decir, saber lo que otra persona está pensando o sintiendo.
Empatía emocional: Es la capacidad de compartir los sentimientos de otra persona. Esto significa que, cuando otra persona está triste, tú también sientes tristeza.
Empatía compasiva: Va más allá de simplemente comprender y compartir sentimientos; implica la voluntad de ayudar a la otra persona a lidiar con su situación.
La empatía es importante en las relaciones interpersonales, ya que facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los vínculos. También es fundamental en profesiones que requieren interacción constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, se pueden practicar varias técnicas, como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diversas perspectivas y experiencias.
La empatía es esencial en todas las relaciones interpersonales, ya que permite comprender y compartir los sentimientos de los demás. Es una habilidad emocional que nos ayuda a ponernos en el lugar de otra persona y experimentar sus emociones y puntos de vista. Existen diferentes tipos de empatía, como la cognitiva, que implica comprender el estado mental de otra persona, la emocional, que consiste en compartir sus sentimientos, y la compasiva, que va más allá al involucrar la voluntad de ayudar a la otra persona.
La empatía facilita la comunicación efectiva, reduce los conflictos y fortalece los lazos entre las personas. También es fundamental en profesiones que requieren contacto constante con otras personas, como la atención médica, la educación y el trabajo social.
Para desarrollar la empatía, es importante practicar diferentes técnicas como la escucha activa, la observación de las señales no verbales, la reflexión sobre las propias emociones y la exposición a diferentes perspectivas y experiencias.
Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis EmergentesDiana I. Graterol R.
Universidad de Carabobo - Facultad de Ciencias de la Salud sede Carabobo - Bioanálisis. Parasitología. Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis Emergentes.
Presentació de Isaac Sánchez Figueras, Yolanda Gómez Otero, Mª Carmen Domingo González, Jessica Carles Sanz i Mireia Macho Segura, infermers i infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
A.3 Proyecto de descanso nocturno (Jornada Infermeria)
PROYECTO EUROPEO EFLTHO
1. MÁSTER EN LEAN PARA ORGANIZACIONES SANITARIAS
PROYECTO EUROPEO EFLTHO
PILOTAJE DE FUNDACION HOSPITAL CALAHORRA
Isabel Muñoz, Ulises Ruiz, José Simón, Pedro Peñalva, Pelayo Benito, Ignacio González
y las personas indicadas en este póster
Introducción
Introducció Métodos Conclusiones
Fundación Hospital Calahorra (FHC) lleva trabajando 42 profesionales de diferentes unidades y categorías
profesionales de FHC han participado en este Una vez completado el desarrollo del Máster,
con el enfoque de Gestión Lean desde hace varios éste será traducido a los idiomas de los
años y es pionera en España, razón por la cual el Proyecto Europeo. FHC ha pilotado dos unidades
relacionadas con: países participantes para su utilización por
Instituto de Evaluación Sanitaria de la Universidad los socios del Proyecto, Universidades y
Complutense de Madrid le ha invitado a participar • Los sistemas de información sanitarios
• Los enfoque opcionales para mejorar la Calidad de Organizaciones Sanitarias, que serán las
como Socio en un proyecto europeo para la creación referencias a nivel tanto Nacional como
de un Máster en Lean para Organizaciones Sanitarias. los Sistemas de Salud.
El pilotaje se ha desarrollado entre el 18 y el 28 de Europeo para la implantación/asentamiento
En este proyecto participa Irlanda, Suecia, de una Gestión Lean normalizada en los
Dinamarca, Reino Unido, Grecia y España. mayo de 2010 a través de una parte de trabajo
individual y 3 reuniones presenciales (Talleres Kaizen). Sistemas Sanitarios Europeos.
El Objetivo de este proyecto europeo EFLTHO
(European Framework for Lean Training in
Para más información sobre el proyecto
Healthcare Organisations - Marco Europeo para la
Formación en Gestión Lean de Organizaciones Resultados EFLTHO, consultar el enlace
http://webgererator.com/efltho/index.php.
Sanitarias) es diseñar un Programa Máster en
Cada “evaluador” respondió a un check list de 10
Gestión “Lean” en el Sistema Sanitario, dirigido a los
preguntas. Además tenía la oportunidad de poder
profesionales que trabajan tanto en los servicios
hacer cualquier tipo de comentario o sugerencia .
clínicos como en los administrativos.
Fruto de este pilotaje se aportó en el informe final 40
Nombre
Arancha Martínez-Aldama Peña
Unidad
Admisión
Categoría
Auxiliar administrativo
propuestas de mejora que fueron remitidas al
Francisco José Eito Admisión Administrativo Instituto de Evaluación Sanitaria para su revisión y
Iñigo Gimeno Gurpegui Admisión Técnico Gestión valoración.
María Teresa Ezquerro Admisión Auxiliar administrativo
Azucena Barado Area Quirúrgica Coordinadora Enfermería
Pelayo Benito Calidad Coordinador
Cristina Pascual Navajas Consultas Coordinadora Enfermería
Gloria Urdaniz Garcés Consultas Enfermera
María Begoña Torres Martín Consultas Enfermera
Mercedes Muñoz Jiménez Consultas Enfermera
Pedro Peñalva Segura Dirección Director Económico
Ana Cristina López Martínez Gerencia Técnico Gestión
Elena Gurpegui Lapuerta Gerencia Auxiliar administrativo
Candelas Cabello. Gestión Económica Auxiliar administrativo
Inmaculada Blanco Betorz Gestión Económica Técnico Gestión
María Pilar Farelo Boleas Gestión Económica Técnico Gestión
Monserrat Bustamante Manzano Gestión Económica Auxiliar administrativo
Nuria López Martín Gestión Económica Administrativo
Pilar Marqués López de Murillas Gestión Económica Administrativo
Yolanda Santolaya Ruiz Gestión Económica Coordinadora
María Angeles Azcona García Hospitalización Auxiliar Sanitario
Maria Lurdes Ligorit Belzunce Hospitalización Auxiliar Sanitario
Victoria Musitu Pérez Hospitalización Coordinadora Enfermería
Esther Pérez Alcalde Logística Administrativo
Eva Eguizabal Gutiérrez Logística Administrativo
Irene Eguizabal Ruiz Logística Prácticas UR
Isabel Muñoz Machín Logística Coordinador
Mª Carmen Solano Adán Logística Administrativo
María Pilar Antoñanzas Moreno Logística Técnico Gestión
Mercedes Bermejo Guerra Logística Técnico Gestión
Mercedes Ucha Ruiz Logística Auxiliar administrativo
Norma Beatriz Martí Cargo Logística Auxiliar administrativo
Susana Martínez Jiménez Logística Administrativo
Vanesa Jiménez Lacarra Logística Técnico Gestión
1
Mª Teresa Jiménez Buñuales Medicina Preventiva Médico
Ana Isabel Fernández Lorente Pediatría Médico
Gloria Jiménez Sánchez RRHH Auxiliar
Iñaki González Rodríguez RRHH Técnico Gestión
Isabel Hernández Llorente RRHH Técnico Gestión
Noelia Lorente Cisneros RRHH Técnico Gestión
Virginia Ledesma Marin RRHH Técnico Gestión Diez años contigo
María Mercedes Marcilla Piñol Urgencias Enfermera