Proyecto hogar de ansianos

Universidad de Montemorelos
Facultad de Psicología
Psicología Laboral
Proyecto Asilo “Hogar de ancianos El paraíso”
Elaborado por:
Moisés Manzano González
Josué Ibrahim Caamal Castro
José Alaniz Rodríguez
José Juan Meza Pérez
Lucio Abdiel Olmedo Espinosa
13 de abril de 2016

MARCO TEÓRICO
La senectud es el periodo de la vida que sigue a la madurez, el cual cobra
cada vez mayor importancia, debido al aumento de la esperanza de vida de la
población. En México, cada vez existe un número mayor de personas que viven
hasta una edad longeva, y cada generación lo hace más que la anterior.
El envejecimiento poblacional es un tema que nos concierne a todos ya que
de cualquier modo la vejez es una etapa de la vida que tarde o temprano nos tocará
vivir. Por ello resulta sustancial la creación de espacios donde se otorguen servicios
de atención a las personas adultas mayores.
Según el artículo 3º de la Ley de los Derechos de las Personas Adultos
Mayores (2011) define como Personas adultas mayores, aquellas que cuenten con
sesenta años o más de edad y que se encuentren domiciliadas o en tránsito en el
territorio nacional.
En las culturas primitivas, alcanzar edades avanzadas significaba un
privilegio, por tanto, el anciano tuvo un lugar preponderante en la sociedad.
En Egipto, el anciano era glorificado, como pilar fundamental en la educación
de los más jóvenes y como símbolo de sabiduría.
En Grecia, por primera vez se crean instituciones de caridad preocupadas
del cuidado de los ancianos necesitados. En Atenas, el poder se concentraba en el
Areópago, la cual era una institución aristocrática de ancianos arcontes.
En el mundo romano, el anciano fue un personaje muy considerado en los
textos de esta época, de hecho se plantearon los problemas de la vejez desde casi
todos los aspectos: políticos, sociales, psicológicos, demográficos y médicos. El
Derecho romano concedía autoridad al anciano en la figura del Pater Familia, que

ostentaba un poder tan grande sobre la familia y esclavos, que hizo que llegaran a
ser odiados y temidos.
En la sociedad actual, el estilo de vida moderna, rápida, y de escaso tiempo,
nos afecta en muchas áreas, y aunque para muchos es ventajoso, es común que
se vuelva contra nosotros. Produciendo muchos efectos en nosotros, y en los que
nos rodean, en muchas ocasiones, las personas de la tercera edad, son los más
afectados.
Los ancianos, desde siempre, han tenido diferentes necesidades, tanto
físicas como psicológicas, las cuales, muchas veces la familia, por diferentes
motivos, no puede satisfacer, y ponen en riesgo la integridad de la persona de la
tercera edad.
Asilos
Los asilos para ancianos, también llamadas residencias para ancianos, son
instituciones que albergan a personas de la tercera edad, y les proporcionan todos
los servicios y necesidades especiales que ellos requieren, como el cuidado,
alimentación, servicios médicos, y apoyo de todo tipo, para así mantenerlos en el
mejor estado posible, y mejorar su calidad de vida.
Asilo (Asylum) del latín Sylum que significa quitar, despojar; en griego quería
decir sitio inolvidable. Se le puso este nombre a todo lugar, donde todo lo
desprotegido no debía ser afectado por todas las disposiciones militares, civiles,
sociales, religiosas, económicas, industriales y hasta gubernamentales.

Este tipo de instituciones, debido a la demanda y al mismo estilo de vida
actual, en donde las personas ya no tienen tiempo para el cuidado y apoyo de este
tipo de personas, se han vuelto omnipresentes, y se encuentran en todos los países,
así como en prácticamente todas las ciudades del mundo.
Los asilos para ancianos, deben tener siempre al servicio de sus integrantes,
un abanico que cubra todas las necesidades que estos requieren, desde físicas
hasta psicológicas, proporcionándoles así, un lugar donde podrán estar cómodos,
seguros, y en compañía de otras personas, evitando así su abandono y olvido.
En todo el mundo, los asilos para ancianos representan la principal opción
para el hospedaje de personas de la tercera edad, que por diferentes motivos, ya
sean de salud, familiares, o personales, no pueden estar en un hogar particular.
Existen diferentes tipos de asilos para ancianos, así como diferentes
filosofías y bases que fundamentan el servicio que proporcionan. Asimismo, existen
diferentes métodos para obtener sus ingresos, y también, diferentes opciones para
su hospedaje.
Objetivos
El principal objetivo de nuestro asilo, es el de proporcionar a las personas de
la tercera edad de un lugar de esparcimiento y vivienda, que le permita tener todos
los servicios para satisfacer todas sus necesidades propias de un ser humano, y
especialmente, las propias para una persona de la tercera edad.

Mision
Dar una atención de calidad y calidez a nuestros pacientes, para que así
tengan una mejor calidad de vida.
Vision
El mejorar nuestro servicio y, a su vez, mejorar la vida de nuestros pacientes.
Valores
 Somos una institución que busca mejorar la calidad de vida de
nuestros ancianos.
 Buscamos siempre el bienestar de nuestros semejantes.
 Somos profesionales con experiencia en el cuidado de las
personas de la tercera edad.
 Estar siempre al servicio de los demás.
Características de nuestro asilo.
Nuestro asilo para ancianos proporciona a los pacientes del hospedaje que
necesitan tanto para descansar como para dormir. Cada habitación es individual, y
cuenta con ventilación, luz natural, y de una cama cómoda y especial, para evitar
cualquier problema de columna, y a su vez, evitar una caída.
Todo nuestro asilo se encuentra basado en la norma oficial mexicana, y sigue
todas las estipulaciones marcadas por la ley, dando así un excelente servicio, y
siguiendo la ley de manera cuidadosa y respetuosa.

Cada habitación cuenta con su baño personal, que tiene el servicio de retrete,
agua caliente para bañarse, y su propio lavamanos. La regadera es extensible, y el
área cuenta con un lugar para sentarse, para evitar así cansarse o resbalarse. Cada
baño cuenta con jabón, papel higiénico, y materiales y productos de limpieza y
cuidado. Por último, todas las habitaciones cuentan con apoyos en las paredes,
para ayudar al anciano a levantarse sin el riesgo de caerse o lesionarse.
Asimismo proporcionamos una amplia gama de servicios, los cuales,
consisten en servicios de alimentación especial para personas de la tercera edad,
con dietas y menús realizados por profesionales, lo que permite tener una dieta
balanceada y adecuada para su edad, así como dietas personalizables, ideales para
personas que padecen de ciertas enfermedades y que necesitan una alimentación
especial, como la diabetes, hipertensión, obesidad, o diferentes trastornos que
requieren de una dieta diferente a la común.
El asilo cuenta con un comedor de gran tamaño, especialmente diseñado
para la alimentación, además de contar con el suficiente personal para la
distribución de los alimentos. Nuestra cocina está acondicionada para la gran
cantidad de alimentos necesarios para la alimentación de todos nuestros pacientes,
y con suficientes cocineros para su elaboración.
Proporcionamos también ayuda médica especializada, proporcionada por un
geriatra, que atenderá a nuestros pacientes de todas las posibles enfermedades
propias de la tercera edad, y proporcionara asesoría y apoyo a cada uno para
diferentes situaciones referidas en el área de la salud. Evitaremos cualquier tipo de
problema de salud, el abuso de medicamentos, o el descuido de los mismos

síntomas por los pacientes. Contamos con médicos generales que proporcionan
apoyo al médico geriatra para su mejor desempeño.
Asimismo, contamos con un equipo de enfermería, entrenado para apoyar a
todos los pacientes en lo que necesiten. Este equipo está disponible las 24 horas
del día, y cuenta con conocimientos para apoyar al anciano en cualquier situación
que esté presente.
Tanto los servicios médicos como los servicios de enfermería, cuentan con
todo el equipo necesario para realizar su labor, que va desde baumanometros,
termómetros, jeringas, vendas, agujas, hasta medicamentos. También cuenta con
camillas, oxigeno, y material de curación. También contamos con números de
emergencia, para un rápido traslado a un hospital, en caso de ser necesario.
Contamos también con un equipo de fisioterapia, ideal para evitar las lesiones
y el atrofio de las extremidades, músculos y huesos de nuestros pacientes. Los
fisioterapeutas son profesionales, con experiencia, y con el equipo necesario, como
ungüentos y camas especiales para la tarea.
Contamos con un equipo psicológico, que proporciona apoyo mental a todos
los pacientes, así como tratamiento a los pacientes que cuenten con alguna afección
mental específica, y que está siempre al servicio. También le proporcionamos apoyo
psicológico a la familia de los pacientes, que muchas veces, no saben cómo
reaccionar o actuar ante la situación de tener un familiar en un asilo.
El equipo psicológico, cuenta además, con diferentes actividades,
especialmente diseñadas y pensadas para la tercera edad, y enfocadas a evitar el

deterioro mental. Las actividades pueden ser al aire libre o dentro del lugar, e
incluyen pintura, dibujos, actividades manuales, etc.
Contamos con servicios de lavandería, con personal especializado para la
limpieza de todo el material de nuestros pacientes.
Aunado a todo eso, nuestro edificio cuenta con servicios de gimnasio, áreas
recreativas, y jardín, ideal para mejorar la estancia de nuestros pacientes.
El edificio cuenta con amplios pasillos, sin esquinas, y con rampas, para
mejorar y facilitar el desplazamiento de los ancianos, y evitar cualquier lesión o
herida que pueda suceder. Contamos con elevador, para facilitar el acceso a los
pisos superiores.
Contamos con personal de vigilancia las 24 horas, así como el personal de
enfermería, y con personal de apoyo, que proporciona una ayuda permanente a
todos nuestros pacientes.
Contamos también con una capilla, para que así, nuestros pacientes y sus
familiares, puedan practicar su religión, y no olvidar su fe. Contamos también con
servicios de teología y contacto con pastores, que están a su servicio siempre que
sea necesario.
Por último, contamos con habitaciones para permitir a la familia del paciente
el residir con nosotros por un tiempo limitado, esto para facilitar su visita, y mejorar
su comunicación y estancia con el paciente.

Nuestra institución siempre proporcionará servicios de calidad, además de
estar siempre al servicio para nuestros pacientes, proporcionando lo mejor de
nosotros para mejorar su calidad de vida, y que tengan una estancia placentera.

INFRAESTRUCTURA
EDIFICIO
MOBILIARIO
ÁREA GENERAL
1. 1 Camión de compras - Silverado 3500 $ 409,100.00 x 1 = 409,100.00
2. 1 Ambulancia equipada - $ 500,000.00 x 1= 500,000.00
3. 12 porta garrafones eléctricos - $ 1,500.00 x 12 = 18,000.00
4. 4 Salas de descanso-sillones tipo salas caseras $ 7,500.00 x 4 = 30,000.00
5. 5000 pañales para adulto - $ 2.00 x 5000 = 10,000.00
6. 330 colchones $ 1,000 x 330 = 330,000.00
7. 320 bases de camas $800 x 320 = 256,000.00
8. 330 almohadas $ 20.00 x 320 = 6,400.00
9. 330 cubiertas de plástico para colchones $ 100.00 x 330 = 33,000.00
10.400 sabanas $ 145.00 x 400 = 58,000.00
11.400 toallas para bañarse $ 65.00 x 400 = 26,000.00
12.400 toallas para alberca $ 65.00 x 400 = 26,000.00
13.10 paquetes de 1000 hojas blancas $ 110.00 x 10 = 1,100.00
14.100 lápices $ 2.50.00 x 100 = 250.00
15.100 plumas $ 3.50.00 x 100 = 350.00
16.400 cuadernos de apuntes $ 6.00 x 400 = 2,400.00
17.500 folders $ 1.00 x 100 = 100.00
18.400 Tablas $ 25.00 x 100 = 2,500.00
19.50 ligas $ .25.00 x 100 = 25.00
20.1 paquete de 1000 clips $ 56.00 x 1 = 56.00

21.1 reloj checador de personal empleado $ 2,300.00 x 1 = 2,300.00
22.5 macanas $ 95.00 x 5 = 475.00
23.5 linternas $ 189 x 5 = 945.00
24.5 chalecos antibalas $ 4,000.00 x 5 = 20,000.00
25.30 Sillones de descanso $ 500.00 x 30 = 15,000.00
26.20 bancas de metal $2,500.00 x 20 = 50,000.00
27.10 mesas con su juego de sillas y sombrilla $ 1,700.00 x 10 = 17,000.00
28.42 bancas cómodas de descanso $ 1,650.00 x 42 = 69,300.00
29.400 toallas de seca manos $ 30.00 x 400 = 12,000.00
30.30 maceteros para plantas de ornato dentro del edificio $ 120.00 x 30 =
3,600.00
31.22 extinguidores apagafuegos*
32.50 focos ahorradores de luz $ 25.00 x 50 = 1,250.00
33.20 relojes de pared $ 100.00 x 20 = 2,000.00
34.10 sillas de oficina $1,050.00 x 10 = 10,500.00
35.10 escritorios $ 3,000.00 x 10 = 30,000.00
36.11 laptops $ 4,500.00 x 11 = 49,500.00
37.12 mangueras de incendio*
38.2 pantallas de plasma $ 5,000.00 x 2 = 10,000.00
39.26 cámaras de seguridad $ 900.00 x 26 = 23,400.00
40.11 impresoras $ 400.00 x 11 = 4,400.00
41. 1 Fotocopiadoras $ 10,000 x 1 = 10,000.00
42.1 equipo de sonido para todo el asilo $ 30,000.00 x 1 = 30,000.00
43.15 teléfonos $ 1,500.00 x 15 = 22.500.00

44.2 faxes $ 2,500.00 x 2 = 5,000.00
45.1 grabadora $ 1,300.00 x 1 = 1,300.00
46.1 cámara $ 8,000.00 x 1 = 8,000.00
TOTAL: $ 2,107,751.00
CAPILLA
1. 10 bancas de 3 metros $ 12,000.00 x 10 = 120,000.00
2. 1 atril $ 1,500.00 x 1 = 1,500.00
Total: $ 121,500.00
AREA DE LIMPIEZA ---INTENDENCIA
1. 15 Escobas $ 9.50.00 x 15 = 142.50.00
2. 15 trapeadores $ 16.00 x 15 = 240.00
3. 6 carros para trapear $ 800 x 6 = 4,800.00
4. 15 fundas limpia pisos mopet $ 150.00 x 15 = 2,250.00
5. 20 fibras $ 20.00 x 20 = 400.00
6. 100 franelas limpiadoras $5.50.00 x 100 = 550.00
7. 15 cepillos para lavar sanitarios $ 21.00 x 15 = 315.00
8. 10 cepillos para piso $ 20.00 x 10 = 200.00
9. 6 botes de 10 kilos de detergente $ 230.00 x 10 = 2,300.00
10.3 botes de 10 litros de cloro $ 85.00 x 3 = 255.00
11.10 botes de 8.5 litros de suavicen $ 119.00 x 10 = 1,190.00
12.20 botes de 9 litros de pinol $ 134.00 x 20 = 2,680.00

13.16 botes de 3 litros de jabón axion $ 75.00 x 16 = 1,200.00
14.1200 rollos de papel de baño $ 14.00 x 1200 = 16,800.00
15.350 botes de shampo $ 50.00 x 350 = 17,500.00
16.10 botes de shampo $ 550.00 x 10 = 5,500.00
17. 3500 jabones orgánicos $ 5.50.00 x 3500 = 19,250.00
18.20 paquetes de 1000 pzs de servilletas $ 24.00 x 20 = 480.00
19.6 botes de 10 Litros de jabón líquido para ropa $ 290.00 x 6 = 1,740.00
20.2 contenedores grandes de basura $ 8,500.00 x 2 = 17,000.00
21.3 botes gigantes para colocar basura $ 250.00 x 3 = 750.00
22.20 botes de basura normal $ 215.00 x 20 = 4,300.00
23.370 botes de basura para baño $ 45.00 x 370 = 16,650.00
24.345 botes de basura para cuarto $ 20.00 x 345 = 6,900.00
25.50 rollos de bolsa jumbo para basura $ 115.00 x 40 = 4,600.00
26.20 kilos bolsa para basura 60x90 cms $ 28.50.00 x 20 = 570.00
27.40 kilos de bolsas pequeñas para basura.$ 25.00 x 40 = 1,000.00
28.6 botes de basura medianos $ 95.00 x 6 = 570.00
29.4 carritos de limpieza $ 4,000.00 x 4 = 16,000.00
30.1 aspiradora $ 3,200.00 x 1 = 3,200.00
31.10 recogedores $ 57.00 x 10 = 570.00
32.15 cubetas $ 23.00 x 15 = 345.00
TOTAL: $150,247.5
AREA DE COCINA
1. 1 Cámara frigorífica $ 38,000.00 x 1 = 38,000.00

2. 40 módulos de estantería $135.00 x 40 = 5,400.00
3. 3 licuadoras industriales $7,900.00 x 3 = 23,700.00
4. 2 licuadoras caseras $ 1,200.00 x 2 = 2,400.00
5. 4 Batidoras $ 740.00 x 4 = 2,960.00
6. 1 batidora industrial de piso $ 6,300.00 x 1 = 6,300.00
7. 2 marmitas industriales $ 40,000.00 x 2 = 80,000.00
8. 2 comales industriales $ 3,000.00 x 2 = 6,000.00
9. 1 horno de gas industrial $ 28,600 x 1 = 28,000.00
10. 350 Cubiertos $ 26.00 x 350 = 9,100.00
11.cámara caliente y fría industrial $ 35,000.00 x 1 = 35,000.00
12.350 vasos de plástico $1.00 x 350 = 350.00
13.350 platos hondos $ 1.00 x 350 = 350.00
14.350 platos extendidos $1.00 x 350 = 350.00
15.2 juegos de cuchillería de cocina $ 1,500.00 x 2 = 3,000.00
16.30 paquetes de platos desechable $ 22.50.00 x 30 = 675.00
17.30 paquetes de vasos de desechable $ 15.00 x 30 = 450.00
18.30 cubiertos desechable $ 16.50.00 x 30 = 495.00
19.2 termos de agua $ 1,300.00 x 2 = 2,600.00
20.5 jarras de agua $ 34.00 x 5 = 170.00
21.5 coladeras metálicas $ 165.00 x 5 = 825.00
22.1 tostador de pan industrial $ 1,300.00 x 1 = 1,300.00
23.40 servilleteros $ 3.50.00 x 40 = 140.00
24.1 Vaporera industrial $ 1000.00 x 1 = 1000.00
25.10 cucharones grandes para preparar alimentos $ 22.00 x 10 = 220.00

26. 6 palas para preparar alimentos $ 15.00 x 6 = 90.00
27.2 palas para hacer agua $ 23.00 x 2 = 46.00
28.3 estantes para poner las ollas $ 1,655.00 x 3 = 4,965.00
29.4 ollas grandes $ 249.00 x 4 = 996.00
30.5 tablas para picar cosas $ 129.00 x 5 = 645.00
31.1 picadora industrial $ 769.00 x 1 = 769.00
32.10 trastes de plástico de diferentes tamaños $ 35.00 x 10 = 350.00
33.1 Lava trastes industrial $ 6,500.00 x 1 = 6,500.00
34.30 garrafones $ 45.00 x 30 = 1,350.00
TOTAL: $ 264,496.00
AREA DE COMEDOR
1. 36 mesas para 10 personas $ 900.00 x 10 = 9,000.00
2. 360 Sillas $ 315.00 x 360 = 113,400.00
3. 2 porta garrafones sencillo $ 250.00 x 2 = 500.00
4. 2 televisiones $ 5,000.00 x 2 = 10,000.00
5. 40 manteles $ 147.00 x 40 = 5,880.00
6. 5 Carritos de ruedas $ 3,099.00 x 5 = 15,495.00
7. 360 charolas $ 14.00 x 360 = 5,040.00
TOTAL: $ 159,315.00

AREAS DE ENFERMERÍA
1. 1 kit Instrumental médico básico $ 1,058.00 x 1 = 1,058.00
2. 9 Botiquines material de curación básico $ 449.00 x 9 = 4,041.00
3. 1 vitrina para medicamentos $ 2,750.00 x 1 = 2,750.00
4. 1 mobiliario básico de enfermería $ 759.00 x 1 = 759.00
5. 20 sillas de ruedas $ 1,350.00 x 20 = 27,000.00
6. 20 andadores de aluminio $ 450.00 x 20 = 9,000.00
7. 5 pares de muletas $ 400.00 x 5 = 2,000.00
8. 4 camillas $ 1,550.00 x 4 = 6,200.00
9. 1 Camilla de exploración médica $ 2,500.00 x 1 = 2,500.00
10.15 bastones $ 110.00 x 15 = 1,650.00
11.2 grúas geriátricas $ 9,500.00 x 2 = 19,000.00
12.10 sillas geriátricas $ 2,250.00 x 10 = 22,500.00
13.1 camas tipo de hospital $ 23,000 x 1 = 23,000.00
14.100 baberos de adultos $ 20.00 x 100 = 2,000.00
15.10 mesas para servir comida en cama $ 1,299.00 x 10 = 12,990.00
16.2 basculas $ 3,330.00 x 2 = 6,660.00
TOTAL: $ 143,108.00
AREA DE LAVANDERIA
1. 5 lavadoras industriales $ 32,000.00 x 5 = 160,000.00
2. 5 secadoras industriales $ 35,000 x 5 = 175,000.00
3. 2 planchas $ 850.00 x 2 = 1,700.00

4. 4 carros de plástico con ruedas para ropa sucia tipo hotel $ 1,300.00 x 4 =
5,200.00
5. 4 carros de plástico con ruedas para lavandería $ 1,499.00 x 4 = 5,996.00
6. 6 botes cilíndricos gigantes para ropa separar ropa limpia y sucia $ 215.00 x
6 = 1,290.00
7. 1 mesa larga $ 1,540.00 x 1 = 1,540.00
8. 1 anaquel donde poner jabones y utensilios $ 450.00 x 1 = 450.00
TOTAL: $ 351,176.00
AREA DE FISIOTERAPIA
1. 40 pelotas de plástico $ 7.99.00 x 40 = 319.60.00
2. 100 pelotas para articulación $ 20.00 x 100 = 2,000.00
3. 200 Ligas $ 280.00 x 200 = 56,000.00
4. 10 Bicicletas de agua $ 2,800.00 x 10 = 28,000.00
5. 1 par de Barras paralelas adentro de la alberca $ 5,000.00 x 1 = 5,000.00
6. 2 barras paralelas afuera de la alberca $ 3,500.00 x 2 = 7,000.00
7. 100 tapetes de plástico $ 175.00 x 100 = 17,500.00
TOTAL: $ 115,819.6
JARDINERIA
1. 1 tractor podador $ 45,000.00 x 1 = 45,000.00
2. 1 máquina para podar césped $ 4,000.00 x 1 = 4,000.00
3. 1 maquina orilladora $ 2,044.00 x 1 = 2,044.00
4. 2 tijeras de jardinería $ 420.00 x 2 = 840.00

5. 2 machetes $ 92.00 x 2 = 184.00
6. 2 rastrillos de metal $ 255.00 x 2 = 510.00
7. 2 rastrillos de plástico $ 165.00 x 2 = 330.00
8. 1 sopladora $ 1,675.00 x 1 = 1,675.00
9. 4 botes para tener gasolina $ 55.00 x 4 = 220.00
10.2 mascarillas $ 399.00 x 2 = 798.00
11.1 pala de mano $ 105.00 x 1 = 105.00
12.1 pala plana $ 199.00 x 1 = 199.00
13.1 pala normal $ 199.00 x 1 = 199.00
14. 50 pares de guantes $ 25.00 x 50 = 1,250.00
15.1 azadón $ 255.00 x 1 = 255.00
16.2 palas de manos $ 116.00 x 2 = 232.00
17.2 pinzas $ 135.00 x 2 = 270.00
18.1 carretilla $ 569.00 x 1 = 569.00
19.2 impermeables $ 255.00 x 2 = 255.00
20.2 recogedores $ 68.00 x 2 = 136.00
21.2 botes de carrito $ 300.00 x 2 = 600.00
22.2 Tijeras de poda $499.00 x 2 = 998.00
23.2 asuelas de horquilla $ 98 .00 x 2 = 196.00
24.2 trinches $ 219.00 x 2 = 438.00
25.1 Pico $ 309.00 x 1 = 309.00
TOTAL: $ 61,612.00

AREA DE PSICOLOGIA
1. 1 juego de sillones $ 8,933.00 x 1 = 8,993.00
2. 1 Rorschach $ 3,440.00 x 1 = 3,440.00
3. 1 MMPI $ 3,808.00 x 1 = 3,808.00
4. 1 TAT $ 699.00 x 1 = 699.00
5. 1 WAIS $ 6,349.00 x 1 = 6,349.00
TOTAL: $ 23,289.00
GRAN TOTAL: $ 3,498,314.10
MATERIAL QUE SE RESTAURARA
EN GENERAL
1. 10 paquetes de 1000 hojas blancas $ 110.00 x 10 = 1,100.00
2. 100 lápices $ 2.50.00 x 100 = 250.00
3. 100 plumas $ 3.50.00 x 100 = 350.00
4. 400 cuadernos de apuntes $ 6.00 x 400 = 2,400.00
5. 500 folders $ 1.00 x 100 = 100.00
6. 400 Tablas $ 25.00 x 100 = 2,500.00
7. 50 ligas $ .25.00 x 100 = 25.00
8. 1 paquete de 1000 clips $ 56.00 x 1 = 56.00
9. 50 focos ahorradores de luz $ 25.00 x 50 = 1,250.00
10.50 pares de guantes $ 25.00 x 50 = 1,250.00
TOTAL: 9,281.00

AREA DE LIMPIEZA ---INTENDENCIA
1. 15 fundas limpia pisos mopet $ 150.00 x 15 = 2,250.00
2. 20 fibras $ 20.00 x 20 = 400.00
3. 100 franelas limpiadoras $5.50.00 x 100 = 550.00
4. 15 cepillos para lavar sanitarios $ 21.00 x 15 = 315.00
5. 10 cepillos para piso $ 20.00 x 10 = 200.00
6. 6 botes de 10 kilos de detergente $ 230.00 x 10 = 2,300.00
7. 3 botes de 10 litros de cloro $ 85.00 x 3 = 255.00
8. 10 botes de 8.5 litros de suavicen $ 119.00 x 10 = 1,190.00
9. 20 botes de 9 litros de pinol $ 134.00 x 20 = 2,680.00
10.16 botes de 3 litros de jabón axion $ 75.00 x 16 = 1,200.0
11.1200 rollos de papel de baño $ 14.00 x 1200 = 16,800.00
12.350 botes de shampo $ 50.00 x 350 = 17,500.00
13.10 botes de shampo $ 550.00 x 10 = 5,500.00
14. 3500 jabones orgánicos $ 5.50.00 x 3500 = 19,250.00
15.20 paquetes de 1000 pzs de servilletas $ 24.00 x 20 = 480.00
16.6 botes de 10 Litros de jabón líquido para ropa $ 290.00 x 6 = 1,740.00
17.20 kilos bolsa para basura 60x90 cms $ 28.50.00 x 20 = 570.00
18.40 kilos de bolsas pequeñas para basura.$ 25.00 x 40 = 1,000.00
TOTAL: $ 74,180.00
AREA DE COCINA
1. 30 paquetes de platos desechable $ 22.50.00 x 30 = 675.00
2. 30 paquetes de vasos de desechable $ 15.00 x 30 = 450.00
3. 30 paquetes de cubiertos desechable $ 16.50.00 x 30 = 495.00

TOTAL: $ 1,620.00
CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO
Asilo preliminares 116,020
Excavación, desplantes y rellenos 113,415
Cimentación 74,2790
Estructura 1, 364,633
Acabados 1, 195,730.3
Carpintería 1, 996,523
Muebles de baño 900,455
Instalaciones 542,256
Jardinería y arbolado 240,455
7,212,277.3
CAPACIDAD
DESCRIPCIÓN
Este asilo tendrá la capacidad para 320 personas, de la tercera edad,
contando cada uno con su propia habitación. Tendrán atención médica, psicológica,
fisioterapeuta, además de múltiples actividades en las que podrán ocuparse durante
el día.
Igualmente tendrán amplias áreas verdes en donde podrán caminar en los
horarios permitidos, así como donde podrán recibir a sus familiares en las visitas.

PERSONAL
A continuación se presentan todas las áreas de trabajo y el personal que se
necesitarán para el buen funcionamiento del asilo.
1. Jefe vigilancia.
2. Vigilante.
3. Recepcionista.
4. Chef.
5. Cocineros.
6. Jefe enfermería.
7. Enfermeros.
8. Médico General.
9. Medico geriatra.
10.Jefe intendencia.
11.Intendentes.
12.Jardineros.
13.Jefe lavandería.
14.Lavanderos.
15.Jefe fisioterapia.
16.Fisioterapeutas.
17.Psicólogos.
18.Jefe psicología.
19.Jefe nutrición.
20.Nutriólogo.
21.Director general.
22.Contaduría.
23.Secretarias.
24.Supervisor general.
25.Jefe de compras.
26.Servicio Social.
27.Recursos humanos.

DESCRIPCIÓN DE PUESTO
DIRECTOR GENERAL
I. IDENTIFICACIÓN DELPUESTO
1. Título del puesto: Director General.
2. Departamento: Administración.
3. Responde a: Junta administrativa.
4. Superviso a: Contadores, Recursos Humanos, supervisor general, Servicio
Social y secretarias.
5. Jornada de trabajo :
a) Normal de 9:00 am a 2:00 pm y de 3:30 pm a 6:30 pm.
b) Especial de 7:00 am a 9:00 pm.
Turnos: Matutino y vespertino.
6. Juntas a las que pertenece :
 Junta Administrativa.
II. DESCRIPCIÓN GENÉRICA
1. Definición del puesto: Administrar los recursos de la institución para un
adecuado funcionamiento. Establecer contratos con las diferentes
organizaciones públicas y privadas para dar el mejor servicio en este
organismo.
III. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA
1. Funciones continuas:
-Establecer buenas relaciones con todo el personal interno a su cargo.

-Tomar decisiones prontas e inteligentes que ayuden a coordinar y
actualizar las diferentes áreas.
-Estar informado de los avances de la competencia, a fin de mantenerse
competitivo en el mercado.
-Establecer buenas relaciones con patrocinadores y organizaciones
colaboradoras.
-Lograra ventajas competitivas para la empresa.
2. Funciones periódicas:
-Informar ante la Junta Administrativa la situación actual de la empresa.
-Buscar capacitaciones para su personal. Así como platicas motivacionales.
-Hacerse cargo de las prestaciones de ley de los trabajadores, IMSS,
Infonavit y Afore.
-Elaborar y dar a conocer el reglamento de la institución.
3. Funciones ocasionales:
-Estar al pendiente del desempeño de todos los trabajadores para
reconocimientos y asensos.
-Contratación del personal.
-Despido de personal en caso de que sea necesario.
-Actualizar los archivos de la institución, toda la documentación legal.
IV. ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO
1. Preparación y habilidad
a) Educación escolar
Ingeniaría Civil, Lic. En administración de empresas, Contador público.

b) Experiencia
Persona con experiencia trabajando en empresas de gran tamaño. Tiempo de
experiencia de por lo menos 10 años. Puede ocupar el puesto inmediatamente al
ser contratado.
2. Esfuerzo
a) Iniciativa y criterio
La persona debe tener habilidad de iniciativa para desarrollar planes e ideas
innovadoras para el óptimo desempeño de su trabajo. Capacidad crítica para poder
realizar sugerencias en favor a la mejora del modelo de la institución. Así como
capacidad de escucha hacía posibles recomendaciones hacía su trabajo.
b) Concentración en el trabajo
Capacidad de concentración mental intensa frecuentemente para poder
atender todas las responsabilidades que tendrá. Capacidad de concentración
mental intensa continuamente para realizar los planes y observaciones para un
mejor desempeño en su área. Se trabaja a un ritmo de trabajo alto.
c) Exactitud o precisión en el trabajo
En caso de algún error en el desempaño de su trabajo se tendrá que corregir
inmediatamente y ser supervisado por parte de la junta administrativa, para evitar
futuros fracasos. Estos errores pueden ser referidos por parte dela junta
administrativas.
Los errores a los que se expone ente trabajo afecta directamente el
funcionamiento de la institución, por lo que su trabajo es estrictamente exigente.

En caso de detectarse múltiples errores en un periodo de tiempo muy corto se
delataría la preparación y cuestionaría la capacidad del empleado para mantener el
puesto.
3. Responsabilidad
a) Responsabilidad por dinero y datos confiables
Este puesto no tiene como responsabilidad el manejo o administración de
dinero directamente, pero sí de información confidencial acerca de la institución, del
personal y de los adultos mayores. Por lo que la divulgación de alguno de estos
datos o información confidencial, sin autorización previa de junta administrativa,
estaría en contra del Código Ético de la institución y de su misma profesión, por lo
que se cuestionaría seriamente su estancia en la institución.
b) Responsabilidad por relaciones con otras personas
Se requiere que el empleado mantenga relaciones estables y profesionales
continuas con los directivos de la Institución (aproximadamente 7 directivos y
administradores), con los empleados de la institución (aproximadamente 50
empleados) y con los ancianos que residan en la institución (aproximadamente 300
ancianos) ya se por vía telefónica, correos electrónicos o personalmente. Con el
objetivo de mantener informado de su trabaja y de los avances con cada caso en la
institución a los directivos.
c) Responsabilidad sobre el trabajo de otros
Se le otorgará una oficina, una computadora e impresora que facilite la
elaboración de informes y planeaciones de trabajo, además de un teléfono móvil
que le facilite mantener comunicación con dependencias externas al asilo. El

empleado es responsable del uso adecuado a estas herramientas, si se llegara a
dañar el equipo por su mal uso o por irresponsabilidad en su uso los gastos de
reparación corren por cuenta del empleado. Si se llegara a dañar por causa de un
buen uso o en uso de sus responsabilidades los gastos de reparación correrán por
cuenta de la institución.
4. Condiciones de trabajo
a) Monotonía
El trabajo a desempeñar es muy variado dentro de sus mismas
responsabilidades, no es monótono y de acuerdo con la preparación de del
empleado podría ser un tanto complejo.
b) Ambiente
El ambiente de trabajo es sumamente agradable, existe una oficina especial
para este puesto, con suficiente ventilación e iluminación. La oficina cuenta con aire
acondicionado y se encuentra en el área de las demás oficinas administrativas,
apartadas del ruido, lo que favorece la concentración.
5. Observaciones generales
Este puesto necesita un alto nivel de liderazgo y altos valores éticos y
profesionales. Capacidad de innovación y de un criterio objetivo para llevar este
asilo a un nivel competitivo de los más altos niveles.

CONTADURÍA GENERAL
1. Título del puesto: Contaduría general.
2. Departamento: Contaduría.
3. Responde a: Director general.
4. Superviso a: Encargado de compras, secretarias y supervisor general.
 Junta administrativa.
2. Definición del puesto: Administrar los gastos y los ingresos económicos de la
institución, así como las responsabilidades con el estado.
-Llevar registros de todo lo que se gasta en las diferentes áreas de la
institución.
-Supervisar al jefe de compras y autorizar todos los gastos.
-Asegurarse de cubrir los gastos con el estado.

-Hacer llegar a los empleados sus salarios quincenales.
-Administrar las prestaciones hacia los empleados.
-Supervisar todas las condiciones económicas para los contratos con otras
empresas.
-Realizar auditorías al departamento de compras.
-Supervisar préstamos, si hubiere, a los miembros del personal que lo
solicite.
c) Educación escolar
Contaduría Pública.
d) Experiencia
Persona con experiencia trabajando en empresas. Puede ocupar el puesto
inmediatamente al ser contratado.
7. Esfuerzo
d) Iniciativa y criterio
administrar los recursos económicos de la institución.
e) Concentración en el trabajo

Capacidad de concentración mental intensa frecuentemente para poder llevar las
distintas cuentas de todas las áreas que se tiene en la institución.
f) Exactitud o precisión en el trabajo
Este trabajo requiere de extrema precisión para realizar los cálculos económicos sin
cometer ningún erro. Cualquier error en este trabajo afectará directamente a la
institución, de forma interna o de forma legal. Si se detectan múltiples errores en el
desempeño de su trabajo estaría demostrando su falta de compromiso y capacidad
para llevar el trabajo, y por lo tanto se cuestionaría su estancia en el puesto.
8. Responsabilidad
d) Responsabilidad por dinero y datos confiables
Este puesto tiene como responsabilidad principal el manejo y administración de
dinero, además de los datos financieros confidenciales de la institución. Por lo que
la divulgación de estos datos, con personal no autorizado a manejarlos, o alguna
fuga o irregularidad en el manejo de finanzas estaría cometiendo faltas a la ley, por
lo que se procederá de forma legal.
e) Responsabilidad por relaciones con otras personas
continuas con los directivos de la Institución, ya sea con sus subordinados o sus
superiores (aproximadamente 7 directivos y administradores) y con sus compañeros
de trabajo (aproximadamente 30 empleados) ya se por vía telefónica, correos

electrónicos o personalmente. Con el objetivo de mantener informado al personal o
al Director general de algún desajuste en las responsabilidades de su trabajo.
f) Responsabilidad sobre el trabajo de otros
Se le otorgará una oficina, una computadora e impresora que facilite la elaboración
de informes y administración de su trabajo. El empleado es responsable del uso
adecuado a estas herramientas, si se llegara a dañar por el equipo por su mal uso
o por irresponsabilidad en su uso los gastos de reparación corren por cuenta del
empleado. Si se llegara a dañar en el buen manejo del equipo, los gastos de
reparación o sustitución correrán por parte de la institución.
c) Monotonía
El trabajo a desempeñar es muy variado dentro de sus mismas responsabilidades,
tiende a la monotonía y de acuerdo con la preparación de del empleado podría ser
un tanto complejo.
d) Ambiente
El ambiente de trabajo es sumamente agradable, existe una oficina especial para
este puesto, con suficiente ventilación e iluminación. La oficina cuenta con aire
10.Observaciones generales
Este puesto necesita de gran actitud de trabajo y una enorme cantidad de valores,
entre lo que debe destacar la honestidad, para el buen desempeño de sus labores.

SUPERVISOR GENERAL
1. Título del puesto: Supervisor general.
2. Departamento: Administración.
3. Responde a: Director general.
4. Superviso a: Supervisor general y el resto del personal.
 Junta Administrativa.
3. Definición del puesto: Hacer cumplir las políticas y procedimientos de la
institución sobre reclutamientos, selección, contratación y administración de
sueldos.
-Asesorar al director general sobre estrategias para cumplir la misión de la
institución a través del su personal.

-Desarrollar programas de reclutamiento de acuerdo a las políticas de la
institución y del estado.
-Promueve la organización de las áreas para un óptimo desarrollo de sus
capacidades.
-Busca fuentes de capacitación para las diferentes áreas para el
perfeccionamiento de sus habilidades.
-Supervisar la elaboración de la nómina, de los protocolos de seguros y
prestaciones.
-Realiza las diversas descripciones de puestos que se manejan en la
institución.
-Prepara y coordina los programas de evaluación del personal.
-Asegura el cumplimiento de la ley federal de trabajo.
-Contratación de personal.
-Participar en las diferentes negociaciones de asuntos laborales con
empleados.
-Desarrollar informes mensuales sobre las actividades que se tuvieron en la
institución y los resultados de la misma.
11.Preparación y habilidad
e) Educación escolar

Licenciatura Administración, Ingeniería Industrial o administración en recursos
humanos.
f) Experiencia
Experiencia de por lo menos 5 años en su área. Puede ocupar el puesto
12.Esfuerzo
g) Iniciativa y criterio
La persona debe tener habilidades de liderazgo, buena iniciativa para motivar al
resto del personal en la realización de actividades innovadoras y habilidades de
escucha para recibir sugerencias del personal en beneficio de la institución. Debe
tener un criterio objetivo para dar su opinión a las personas con las que trabaje.
h) Concentración en el trabajo
Capacidad de concentración mental intensa frecuentemente para poder atender
todas las tareas de las áreas que se le confíen. Capacidad de concentración mental
alta continuamente para supervisar todas las áreas y capacidad de desarrollar todas
las habilidades del personal.
i) Exactitud o precisión en el trabajo
Se necesita de mucha precisión para elaborar su trabajo. En caso de algún error se
tendrá que corregir inmediatamente y ser supervisado por parte de sus superiores
para evitar que ocurra de nuevo. Estos errores pueden ser referidos por parte de los
administradores.

puesto.
13.Responsabilidad
g) Responsabilidad por dinero y datos confiables
dinero, pero sí de información confidencial acerca de la institución, del personal y
de los adultos mayores. Por lo que la divulgación de alguno de estos datos o
información confidencial, sin autorización previa de los directivos de la institución,
h) Responsabilidad por relaciones con otras personas
administradores) y con sus compañeros de trabajo (aproximadamente 30
empleados), ya sea por vía telefónica, correos electrónicos o personalmente. Con
el objetivo de mantener informado a los directivos de la institución y su personal de
los cambios o avances de su trabajo.
i) Responsabilidad sobre el trabajo de otros
Se le otorgará una oficina, una computadora e impresora que facilite la
elaboración de informes, cartas, correos electrónicos, etc., además de equipo
necesario para el desarrollo de sus responsabilidades. El empleado es responsable
del uso adecuado a estas herramientas, si se llegara a dañar por el equipo por su

mal uso o por irresponsabilidad en su uso los gastos de reparación corren por
cuenta del empleado. Si se llegara a dañar por causa de un buen uso de estos
materiales, los gastos de reparación correrán por cuenta de la institución.
14.Condiciones de trabajo
e) Monotonía
responsabilidades, no es monótono y de acuerdo con la preparación del empleado
podría ser un tanto complejo.
f) Ambiente
apartadas del ruido, lo que favorece la concentración. El resto de las instalaciones
de la institución está altamente calificada para un buen desarrollo de este trabajo.
15.Observaciones generales
Se necesita un espíritu de liderazgo y capacidad de motivación para con el
personal que tendrá a cargo. Cuidado meticuloso de los detalles de cada área de
trabajo. Asertivo en su forma de comunicación.

TRABAJO SOCIAL
V. IDENTIFICACIÓN DELPUESTO
1. Título del puesto: Trabajo Social.
2. Departamento: Servicio Social.
3. Responde a: Supervisor general.
4. Superviso a: Personas de la tercera edad.
 Ninguna.
VI. DESCRIPCIÓN GENÉRICA
4. Definición del puesto: Desarrollar programas en beneficio a los ansíanos de
la institución y de su personal.
VII. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA
10.Funciones continuas:
-Intervenir en situaciones sociales de malestar de los pacientes del asilo, e
incluso de los mismos trabajados de la institución.
-Ayudar en la integración social de los ansíanos de la institución, ya sea en
su ambiente o en su familia.
-mejorar, a través de soluciones prácticas, la calidad de vida de los ansíanos.

-Trabajar en conjunto de las demás áreas, de acuerdo a las
responsabilidades de cada una.
-Hacer cumplir las normas y leyes jurídicas del área de las personas de la
tercera edad.
11.Funciones periódicas:
-Participar en la formulación de políticas sociales de la institución.
-Emitir dictámenes e informes de propuestas sobre la solución de alguna
situación o caso en particular.
12.Funciones ocasionales:
-Organizar talleres que involucren a la familia con corte psicológico.
-Entrevistar a la familia de los pacientes.
VIII. ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO
g) Educación escolar
Licenciatura en Trabajo Social.
h) Experiencia
Persona con experiencia trabajando adultos mayores. Tiempo de experiencia
indistinto. Puede ocupar el puesto inmediatamente al ser contratado.
2. Esfuerzo
j) Iniciativa y criterio

k) Concentración en el trabajo
atender en las entrevistas a los ancianos y familias que así lo requieran. Capacidad
de concentración mental regular continuamente para realizar los planes y
observaciones para un mejor desempeño en su área. Se trabaja a un ritmo
intermedio de trabajo.
l) Exactitud o precisión en el trabajo
En caso de algún error en plan de trabajo para los adultos mayores se tendrá
que corregir inmediatamente y ser supervisado por parte de sus superiores para
evitar que ocurra de nuevo. Estos errores pueden ser referidos por parte de los
mismos ancianos o de su familia.
En caso de detectarse múltiples errores en un periodo de tiempo muy corto
se delataría la preparación y cuestionaría la capacidad del empleado para mantener
el puesto.
3. Responsabilidad
j) Responsabilidad por dinero y datos confiables

k) Responsabilidad por relaciones con otras personas
administradores), con sus compañeros de trabajo (aproximadamente 30
l) Responsabilidad sobre el trabajo de otros
Se le otorgará una oficina que podrá usarlo para las entrevistas privadas con los
ancianos, así como una computadora e impresora que facilite la elaboración de
informes y planeaciones de trabajo, además de materiales didácticos propiedad de
la institución. El empleado es responsable del uso adecuado a estas herramientas,
si se llegara a dañar por el equipo por su mal uso o por irresponsabilidad en su uso,
los gastos de reparación corren por cuenta del empleado. Si se llegara a dañar por
causa de un buen uso, los gastos de reparación correrán por cuenta de la institución.
g) Monotonía

h) Ambiente
Este puesto necesita de gran actitud de trabajo y entusiasmo para trabajar tanto
con personas adultas (directores y empleados) como con los ancianos internos de
la institución.

JEFE DE PSICOLOGÍA
1. Título del puesto: Jefe de Psicología.
2. Departamento: Psicología.
4. Superviso a: psicólogos a su cargo y a personas de la tercera edad que
tengan necesidad de atención psicológica.
 Ninguna.
5. Definición del puesto: Supervisar el trabajo de los psicólogos de la institución.
Dar especial apoyo psicológico a las personas de la tercera edad que así lo
necesiten.
13.Funciones continuas:
-Supervisar el trabajo de sus colegas psicólogos.
-Detectar personas con problemas o dificultades del área de psicología.
-Diagnosticar posibles trastornos psicológicos en los ancianos.

-Elaborar plan terapéutico para darle atención y seguimiento a los ancianos
que fueron detectados.
-Detectar posibles conflictos emocionales, sociales o familiares en los
pacientes internos de la tercera edad.
14.Funciones periódicas:
-Realizar recomendaciones y sugerencias a los subordinados respecto a su
trabajo si así se requiere.
-Ofrecer al resto del personal técnicas de cómo lidiar con las personas que
presenten trastornos mentales.
-Elaborar informes del avance de la terapia de los ancianos a quienes está
tratando. .
15.Funciones ocasionales:
-Búsqueda de capacitaciones, para este departamento, que mejoren su
desempeño.
-Organizar talleres que involucren a la familia con corte psicológico.
-Entrevistar a la familia de los pacientes.
i) Educación escolar
Licenciatura en Psicología Clínica o Licenciatura en Psicología General. Con
posgrado en atención del adulto mayor.
j) Experiencia

Persona con extensa experiencia trabajando adultos mayores. Puede ocupar el
puesto inmediatamente al ser contratado.
2. Esfuerzo
m) Iniciativa y criterio
n) Concentración en el trabajo
atender en las entrevistas a los ancianos y padres de familia que así lo requieran.
Capacidad de concentración mental regular continuamente para realizar los planes
y observaciones para un mejor desempeño en su área. Se trabaja a un ritmo
intermedio de trabajo.
o) Exactitud o precisión en el trabajo
En caso de algún error en el diagnostico o plan de trabajo para los adultos
mayores se tendrá que corregir inmediatamente y ser supervisado por parte de sus
superiores para evitar que ocurra de nuevo. Estos errores pueden ser referidos por
parte de los mismos ancianos o de su familia.
Los errores a los que se expone ente trabajo afecta directamente el
funcionamiento del adulto mayor, por lo que el trabajo del psicólogo sería
contraproducente.

puesto.
3. Responsabilidad
m) Responsabilidad por dinero y datos confiables
n) Responsabilidad por relaciones con otras personas
o) Responsabilidad sobre el trabajo de otros
Se le otorgará una oficina que podrá usarlo para las entrevistas privadas con
los ancianos, así como una computadora e impresora que facilite la elaboración de
informes y planeaciones de trabajo, además de materiales didácticos propiedad de

la institución. El empleado es responsable del uso adecuado a estas herramientas,
si se llegara a dañar por el equipo por su mal uso o por irresponsabilidad en su uso
los gastos de reparación corren por cuenta del empleado. Si se llegara a dañar por
causa de algún adulto mayor en la hora de su entrevista o de su terapia, los gastos
de reparación correrán por cuenta de la institución.
i) Monotonía
j) Ambiente
Este puesto necesita de gran actitud de trabajo y entusiasmo para trabajar
tanto con personas adultas (directores y empleados) como con los ancianos internos
de la institución.

JEFE DE FISIOTERAPIA
1. Título del puesto: Jefe de Fisioterapia.
2. Departamento: Fisioterapia.
4. Superviso a: fisioterapeutas a su cargo y a personas de la tercera edad en
rehabilitación.
 Ninguna.
6. Definición del puesto: Supervisar el trabajo de sus compañeros de
fisioterapia. Dar terapia de rehabilitación a las personas de la tercera de edad
del asilo que así lo requieran.
-Supervisión continúa de los fisioterapeutas.
-Detectar a personas con necesidad de fisioterapia.

-Referir con el fisioterapeuta indicado a las personas detectadas con
necesidad de rehabilitación.
-Realizar planes de trabajo de rehabilitación para personas específicas que
así lo requieran.
-Supervisar el avance de cada persona a tendida en su rehabilitación.
-Separa un periodo de su jornada para clases grupales de ejercicio adecuado
para los ansíanos.
-Clasificar a las personas de acuerdo a sus capacidades motrices.
- Dar recomendaciones a sus subordinados de cómo realizar un óptimo
trabajo.
-Elaborar informes con diagnóstico y avances que ha tenido con los
pacientes.
-Entrevistar a la familia de pacientes atendidos.
-Dar a conocer al resto del personal del estado de salud de pacientes que
necesiten cuidados especiales y recomendaciones de cómo tratarlas.
-Buscar capacitaciones externas para el personal de fisioterapia.
- Valorar el trabajo de los supervisados.
-Organizar eventos físicos en donde pueda involucrar a la familia con el
anciano.
k) Educación escolar

Licenciatura en Fisioterapia con estudios de posgrado que tengan que ver
con el cuidado del adulto mayor.
l) Experiencia
Persona con amplia experiencia trabajando con ancianos y adultos mayores.
2. Esfuerzo
p) Iniciativa y criterio
innovadoras para el óptimo desempeño de su trabajo. Con espíritu de constante
actualización de acuerdo a su área. Debe saber desenvolverse con sus pacientes y
tener un trato adecuado para con ellos. Con capacidad sociable y asertivo al hablar
con sus subordinados.
q) Concentración en el trabajo
Capacidad de concentración mental intensa para poder dar diagnósticos
acertados y la elaboración de planes de rehabilitación para los pacientes.
r) Exactitud o precisión en el trabajo
En caso de algún error en el diagnostico o plan de trabajo para los ancianos se
tendrá que corregir inmediatamente y ser supervisado por parte de sus superiores
para evitar que ocurra de nuevo. El paciente podrá referir incomodidades o malos
procedimientos para su padecimiento. Los errores cometidos en esta área afecta
directamente la salud de la persona de la tercera edad, por lo que no se tolerará.
3. Responsabilidad
p) Responsabilidad por dinero y datos confiables

dinero, pero sí de información médica confidencial, por lo que su divulgación, sin
autorización del paciente en cuestión con personas no autorizadas a manejar dicha
información, será sancionada. Además tiene la responsabilidad de informar el
desempeño de cada fisioterapeuta.
q) Responsabilidad por relaciones con otras personas
continuas con los pacientes a su cargo. Así como relaciones sociales éticas y
profesionales con el demás personal de la institución. Debe estar en constante
comunicación (vía correo electrónico o telefónica) con sus superiores para reportar
cualquier inconveniente respecto a su trabajo y con sus subordinados.
r) Responsabilidad sobre el trabajo de otros
Se le otorgará un espacio en donde podrá trabajar individualmente con los
pacientes, tendrá acceso total al área del gimnasio y alberca, en cuyos lugares
estará bajo su responsabilidad todos los utensilios y máquinas de trabajo, mientras
esté presente o usándolos, si algún utensilio de daña por un mal manejo,
responsabilidad del fisioterapeuta, se hará responsable de los gastos de reparación.
Si algún utensilio sufre un daño en el buen manejo y mientras está trabajando con
algún paciente, la institución se hará responsable de los gastos de reparación.
k) Monotonía

l) Ambiente
El ambiente de trabajo es sumamente agradable, contará con su propio y
amplio espacio de trabajo, buena iluminación y ventilación. Sus áreas de trabajo
como el gimnasio y alberca son adecuadas para el mejor desempaño del trabajador.
Este puesto necesita de gran actitud de trabajo y entusiasmo para trabajar
tanto con personas de la tercera edad, como con el resto del personal que ahí
laboran. Se requiere de paciencia y de amor por su trabajo. Se necesita un carácter
disciplinado, pero alegre por trabajar.

JEFE DE NUTRICIÓN
1. Título del puesto: Jefe de Nutrición.
2. Departamento: Comedor.
4. Superviso a: Nutriólogos y a todas las personas de la tercera edad con
internas en la institución.
 Ninguna.
7. Definición del puesto: Supervisar el trabajo de los nutriólogos y elaborar
dietas apropiadas para la buena nutrición de los pacientes en el asilo.
-Supervisar y evaluar a los nutriólogos que estén a su cargo.
-Detectar personas con problemas nutricionales.
-Realizar menús apropiados para una dieta balanceada para la elaboración
de alimentos en el comedor de la institución.

-Monitorear el balance de los alimentos que se elaboran en el comedor de la
institución.
-Realizar chequeos corporales a los pacientes de la institución para su
valoración.
-Valorar estado de salud de los pacientes en relación con su alimentación.
-Elaborara dietas especiales para pacientes especiales según sus
condiciones médicas.
-Buscar capacitaciones externas para los nutriólogos.
-Organizar talleres que involucren a la familia para fomentar una alimentación
balanceada en la familia del paciente.
-Entrevistar a la familia de los pacientes para la motivación al apego de la
dieta.
m) Educación escolar
Licenciatura en Nutrición.
n) Experiencia
Tiempo de experiencia de por lo menos 10 años. Puede ocupar el puesto
2. Esfuerzo
s) Iniciativa y criterio

realizar sugerencias en favor a la mejora de la alimentación del comedor de la
institución. Así como capacidad de escucha hacía posibles recomendaciones hacía
su trabajo.
t) Concentración en el trabajo
elaborar las dietas con las porciones y alimentos adecuados para el buen balance
nutricional. Capacidad de concentración mental regular continuamente para realizar
los planes y observaciones para un mejor desempeño en su área. Se trabaja a un
ritmo intermedio de trabajo.
u) Exactitud o precisión en el trabajo
En caso de algún error en las dietas para los adultos mayores se tendrá que
corregir inmediatamente y ser supervisado por parte de sus superiores para evitar
que ocurra de nuevo. Estos errores pueden ser referidos por parte de los mismos
ancianos, de los médicos o por parte de sus superiores.
Los errores a los que se expone ente trabajo afecta directamente la salud y
la recuperación de la misma del adulto mayor, en caso de detectarse múltiples
errores en un periodo de tiempo muy corto se delataría la falta de preparación y se
cuestionaría la capacidad del empleado para mantener el puesto.
3. Responsabilidad
s) Responsabilidad por dinero y datos confiables

t) Responsabilidad por relaciones con otras personas
u) Responsabilidad sobre el trabajo de otros
Se le otorgará una oficina que podrá usarlo para las entrevistas privadas con
los ancianos y con la familia, así como la elaboración de sus informes y planes de
alimentación, igualmente se le hará entrega de una computadora e impresora que
facilite la elaboración de informes y planeaciones de trabajo, además de materiales
didácticos propiedad de la institución. El empleado es responsable del uso
adecuado a estas herramientas, si se llegara a dañar por el equipo por su mal uso
o por irresponsabilidad en su uso los gastos de reparación corren por cuenta del

empleado. Si se llegara a dañar por causa de algún adulto mayor en la hora de su
entrevista, los gastos de reparación correrán por cuenta de la institución.
m) Monotonía
responsabilidades, no es monótono y de acuerdo con la preparación del empleado
podría ser un tanto complejo.
n) Ambiente
acondicionado y se encuentra en el área del comedor, cerca de las personas que
supervisará.
Debe tener espíritu de liderazgo para poder tratar con sus subordinados. Este
puesto necesita de gran actitud de trabajo y entusiasmo para trabajar tanto con
personas adultas (directores y empleados) como con los ancianos internos de la
institución.

SUELDOS QUINCENALES
Todos los sueldos incluyen las prestaciones de ley (infonavit, IMSS, Afora).
Capacidad máxima del asilo: 320 internos (abuelitos).
Cuota mensual por abuelito: $15,000.00 = $4,800,000.00
Departamento Puesto
Número de
empleados
Sueldo Total
Vigilancia
Jefe de vigilancia 1 $4,500.00 $4,500.00
Vigilantes 8 $4,000.00 $32,000.00
Comedor
Chef 3 $8,000.00 $24,000.00
Cocinero 10 $4,000.00 $40,000.00
Jefe de Nutrición 1 $7,500.00 $7,500.00
Nutriólogo 1 $7,000.00 $7,000.00
Medico
Jefe de enfermería 3 $7,000.00 $21,000.00
Enfermería 42 $6,500.00 $273,000.00
Médico general 1 $11,000.00 $11,000.00
Médico geriatra 1 $15,500.00 $15,000.00
Jefe Fisioterapia 1 $7,500.00 $7,500.00
Fisioterapeuta 3 $7,000.00 $21,000.00
Psicología
Jefe psicología 1 $10,500.00 $10,500.00
Psicólogo 1 $10,000.00 $10,000.00
Intendencia
Jefe intendencia 1 $3,000.00 $3,000.00
Intendente 4 $3,000.00 $12,000.00
Jardinero 1 $3,500.00 $3,500.00
Jefe lavandería 1 $3,000.00 $3,000.00
Lavandero 2 $3,000.00 $6,000.00
Administración
Director general 1 $15,000.00 $15,000.00
Contador 2 $12,000.00 $24,000.00
Secretaría 2 $3,500.00 $7,000.00
Supervisor gral. 1 $10,500.00 $10,500.00
Jefe de compras 1 $7,500.00 $7,500.00
Servicio Social 1 $6,5000.00 $6,500.00
Recursos Humanos 1 $7,000.00 $7,000.00
Recepcionista 2 $3,500.00 $7,000.00
Totales 97 $596,000.00
Total de gasto mensual de sueldos 1,192,000.00

Reglamento interno de la casa hogar para ancianos
Capitulo primero
Disposiciones Generales.
Art. 1. El presente reglamento es de observancia general y tiene como
objetivo establecer normas que regulen la admisión, permanencia, visitas y horarios
que deberán cumplir los residentes del asilo de ancianos; así como regular las
actividades del personal directivo, administrativo, operativo y del personal externo.
Art. 2. La Casa Hogar Municipal para ancianos es una institución de
beneficencia pública que depende de La Administración particular de la asociación
fundadora de este mismo.
Art. 3. La Casa Hogar Municipal para ancianos, tiene como objetivo
proporcionar hospedaje, alimentación, atención médica y dignificación humana a las
personas mayores de 60 años que carezcan de familiares próximos quienes puedan
atenderlos directamente y jubilados que por voluntad propia decidan ingresar a la
institución cubriendo una cuota mensual.
Art. 4. Para su sostenimiento, la casa hogar tendrá un sustento económico
por parte de los ingresos que aporten los residentes, por parte de las afiliaciones
con el gobierno y otra parte será por las afiliaciones con empresas particulares
vinculadas.
Art. 5. La Casa Hogar Municipal solo albergará personas adultas mayores
que cubran los requisitos de admisión.

Capitulo segundo
En cuanto a la admisión
ART. 6. Para ser residente de la Casa Hogar de Ancianos se requiere cumplir
con los siguientes requisitos:
 Ingresar por voluntad propia.
 Ser mayor de 60 años.
 No haber tenido antecedentes penales
 No ser alcohólico ni consumir drogas
 No tener padecimientos psiquiátrico
 No padecer enfermedades de tipo contagioso (presentar certificado médico
expedido por el médico de la Casa Hogar Municipal).
 Formular por escrito por sí o por tercera persona su solicitud de ingreso
dirigido al Consejo Directivo de la Casa Hogar del Adulto Mayor.
Art. 7. Para toda persona que requiera ingresar por parte de los familiares o
que por voluntad propia deseen ingresar a la Casa Hogar, además de cubrir los
requisitos que señala el artículo anterior en sus incisos deberán firmar un contrato
de asistencia en que se fijará una cuota de recuperación que deberá́ cumplir
mensualmente por el tiempo que esté viviendo en la casa hogar.
Art. 8. Cuando un adulto mayor requiera ser internado y no cuente con
familiares, solamente podrá́ ser inscrito a través de una institución de servicio
público o una autoridad local, quienes ante la institución serán los responsables.

Art. 9. El Consejo Directivo de la Casa Hogar Municipal asignará la categoría
de residente, dos meses después de su estancia, considerando su adaptación y
respeto a las disposiciones al presente Reglamento.
CAPITULO TERCERO
DE LOS DERECHOS DE LOS RESIDENTES
Art. 10. Los residentes tendrán los siguientes derechos:
1. A que todo el personal que labora en la Casa Hogar le trate con respeto,
atención, esmero, calidad y calidez;
2. Igualdad de condiciones en todos los servicios que la ofrece la Casa Hogar,
independientemente del categoría de su inscripción, edad, sexo, religión,
procedencia o creencia religiosa;
3. Recibir visitas sujetas al horario que la institución establezca, así también
podrán solicitar su baja voluntaria como tal, cuando así lo requieran;
4. Vivir en un ambiente digno y decoroso que satisfagan sus necesidades y
requerimientos elementales;
5. Ingresar con los objetos personales que la Casa Hogar determine. La
dirección no se hará́ responsable del dinero u objetos de valor que no sean
dados en custodia a la administración.
6. Contar con la atención medica general que brinda la Casa Hogar, así́ como
de los medicamentos que tenga la institución. En caso de no haber en
existencia el medicamento requerido, será́ obligación de los responsables
directos o “indirectos” del residente, adquirir las medicinas que se necesiten.

7. Confidencialidad en el manejo de información contenida en su expediente.
8. Asistencia por los ministros representantes del culto o religión que profesen.
Con autorización de la dirección de la casa hogar se organizaran
periódicamente servicios religiosos y los ministros del culto podrán efectuar
visitas pastorales, generales o particulares a los residentes de su religión.
CAPITULO CUARTO
DE LAS OBLIGACIONES DE LOS RESIDENTES
Art. 11. Son obligaciones de los residentes:
o Mantener hábitos de higiene, baño y limpieza;
o Tratar con respeto a los demás residentes, autoridades, personal de servicio
y visitantes;
o Acatar las indicaciones médicas, administrativas y de servicio;
o Conservar limpia su ropa personal y de cama;
o Hacer uso adecuado de las instalaciones, mobiliario y equipo;
o Respetar los horarios del servicio del comedor, consumiendo los alimentos
dentro del mismo;
o Respetar el horario de servicio de dormitorio, las luces serán apagadas a las
20:00 hrs. De la noche se prenderán a las 6:00 hrs. De la mañana;
o Participar en los talleres de terapia ocupacional ajustándose al programa de
actividades;

o En el caso de que el residente salga de la Casa Hogar Municipal, cumplir con
el siguiente horario de entrada y de salida. de lunes a domingo de 10:00 hrs.
a 13:00 hrs. y de 14:00 hrs. a 17:00 hrs.
CAPITULO QUINTO
DE LAS PROHIBICIONES
Art. 12. Queda prohibido a los residentes:
1. Ingerir bebidas embriagantes o hacer uso de estupefacientes, dentro y fuera
de la Casa Hogar.
2. Solicitar donativos o dádivas a nombre propio de la institución.
3. Sustraer propiedades de la institución o usufructuar los productos que se le
otorgan de la Casa Hogar.
4. Reñir con los demás residentes o con el personal de la institución.
5. Preparar y consumir alimentos en las habitaciones, excepto en aquellos
casos que por l (sic) estado de salud del residente tenga que consumir sus
alimentos en la habitación.
CAPITULO SEXTO
DE LA ADMINISTRACIÓ N
Art. 13. La Casa Hogar Municipal para Ancianos estará́ a cargo de un
Director, encargado de hacer cumplir los fines de la institución quien contará con
personal médico, enfermería, administrativo, trabajo social y personal operativo.

CAPITULO SÉ PTIMO
DE LA VIGILANCIA
Art. 14. El servido de vigilancia estará́ a cargo de Seguridad Privada de la
Casa Hogar quien se coordinará con la dirección de la Casa Hogar para su control
y tendrá́ a su cargo salvaguardar la seguridad de los residentes, personal y bienes
de la Casa Hogar. El servicio de vigilancia será́ proporcionado las 24 horas del día
durante los 365 días del año.
CAPITULO OCTAVO
DE LAS VISITAS
Art. 15. Las visitas a residentes de la Casa Hogar se sujetarán al siguiente
horario de ingreso: De lunes a domingo de 10:00 hrs. a 13:00 hrs. y de 14:30 hrs. a
17:00 hrs. Los visitantes deberán pagar su estancia si planean acompañar a sus
adultos mayores por ciertos días, así mismo acatarse a las mismas normas y
reglamentos que regulan sobre los demás residentes de la Casa Hogar.
Art. 16. Queda prohibido a los visitantes de los residentes:
a) Introducir medicamentos, excepto en aquellos casos que hayan sido prescritos
por el médico del residente, debiendo informar previamente a la administración la
introducción de los mismos y mostrar la receta del médico.
b) Introducir objetos punzo cortantes, bebidas embriagantes o cualquier tipo de
estupefaciente.

c) La entrada a los visitantes que venga en estado de ebriedad o bajo la influencia
de un estupefaciente.
CAPITULO DECIMO
DE LAS CUOTAS
Art. 17. Los residentes, cubrirán una cuota mensual fijada previo estudio
socioeconómico y familiar. Se tomará como base su ingreso mensual. El importe de
las cuotas ingresarán a la Administración de la Casa Hogar para su supervisión.
Art. 18. El residente jubilado por la cuota que cubre tendrá́ derecho a:
 Lavado de ropa de cama cada dos días
 Utilizar los espacios de recreación comunes.
 Los servicios generales de alimentación
 Atención médica
 Terapias ocupacionales
 Servicios funerarios
CAPITULO DECIMO PRIMERO
DE LAS DONACIONES
Art. 19. En caso de fallecimiento de un residente, las pertenencias que
pudiera tener pasarán a ser propiedad de la Casa Hogar, excepto en el caso que el
residente hubiere designado por escrito a un heredero o bien, si dentro de los treinta

días siguientes al fallecimiento, exista reclamo de algún familiar que acredite
fehacientemente el parentesco.
Art. 20. Son responsables directos, los familiares del residente, la institución
o autoridad local que solicita el ingreso del adulto mayor.
Art. 21. Es responsable “indirecto” aquella persona que recomiende o
canalice a un adulto mayor para ser aceptado en la Casa Hogar Municipal.
Art. 22. El responsable del residente se obliga a:
1. Visitar por lo menos tres veces al mes a su residente.
2. Suministrarle medicamentos y prótesis que requiera el residente.
3. En caso de cambio de domicilio notificar su nuevo domicilio y número de
teléfono
4. Llevar al residente a consulta médica especializada
5. En caso de fallecimiento del residente, realizar los trámites y pagos
funerarios.
CAPITULO DECIMO TERCERO
DE LAS MEDIDAS DISCIPLINARLAS
Art. 23. Los residentes que no observen las disposiciones del presente
reglamento serán sujetos a las siguientes sanciones:
a) Si se incurre por primera vez, se hará́ una amonestación verbal

b) Si reincide por segunda vez, se hará́ un extrañamiento por escrito
c) Si reincide por tercera vez y la falta es grave se suspenderá́ su calidad de
residente y se regresará bajo la custodia y responsabilidad de los familiares si
existieran o del responsable en su caso.
d) En caso de ocasionar lesiones a otro residente, se levantará el acta
Administrativa y se turnará a las autoridades competente.

Conclusión
Este hogar de ancianos ha sido diseñado para ubicarlo en una zona urbana,
de preferencia en una ciudad como Monterrey, pues está capacitado con excelente
infraestructura para todo tipo de clima. Además, sabemos que esta ciudad cuenta
con muchos adultos mayores.
En el hogar de ancianos “el paraíso” estamos interesados en establecer un
hogar para ellos, ya que en algunas ocasiones los mismos familiares no tienen
tiempo de cuidarlos y los mandan a cualquier hogar de ancianos. Este asilo ha sido
estructurado para atender a todo tipo de adulto mayor que quiera ser interno en
nuestro edificio. También ha sido diseñado para que estén adultos mayores de otros
estados, e incluso de otros países, ya que cuenta con habitaciones para visitas
familiares y se puedan hospedar dentro del plantel.

Referencias
Arnold, M. (2008). Polypharmacy and Older Adults: A Role for Psychology and
Psychologists. Professional Psychology: Research & Practice, 39(3), 283-
289. doi:10.1037/0735-7028.39.3.283
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=32704434
&lang=es&site=ehost-live
Brajković, L., Gregurek, R., Kusević, Z., Ratković, A. S., Bras, M., & Dordević, V.
(2011). Life satisfaction in persons of the third age after retirement. Collegium
Antropologicum, 35(3), 665-671.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=mnh&AN=2205353
9&lang=es&site=ehost-live
Butler, J., & Ciarrochi, J. (2007). Psychological acceptance and quality of life in the
elderly. Quality Of Life Research, 16(4), 607-615. doi:10.1007/s11136-006-
9149-1
Čanković, S., Ač Nikolić, E., Jovanović, V. M., Kvrgić, S., Harhaji, S., & Radić, I.
(2016). Quality of life of elderly people living in a retirement home.
Vojnosanitetski Pregled: Military Medical & Pharmaceutical Journal Of Serbia,
73(1), 42-46. doi:10.2298/VSP131205126C

Ciani, E. (2016). Retirement, pension eligibility and home production. Labour
Economics, 38106-120. doi:10.1016/j.labeco.2016.01.004
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bsh&AN=11348275
Griep, M., Mets, T. (2000). Risk of Malnutrition in Retirement Homes Elderly Persons
Measured by the "Mini-Nutritional Assessment". Journals Of Gerontology
Series A: Biological Sciences & Medical Sciences, 55A(2), M57-M63.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=3006601&
lang=es&site=ehost-live
Labarca R.,(2012). Sentido del humor en el adulto mayor. Revista Telos, 14(3), 400-
414.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=fua&AN=84854141
Lammers, L. (2011). How to evaluate the financial health of a retirement home. Care
Management Journals: Journal Of Case Management ; The Journal Of Long
Term Home Health Care, 12(3), 135-137.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=mnh&AN=2202624
Sherrington, C., & Tiedemann, A. (2015). Physiotherapy in the prevention of falls in
older people. Journal Of Physiotherapy, 61(2), 54-60.
doi:10.1016/j.jphys.2015.02.011

http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=cmedm&AN=25797
Stotsky, B. A., & Dominick, J. R. (1970). The physician's role in the nursing and
retirement home. The Gerontologist, 10(1), 38-44.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=cmedm&AN=54210

Proyecto hogar de ansianos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Destacado

Similar a Proyecto hogar de ansianos

Más de LucioOlmedo

Último

Proyecto hogar de ansianos