Este documento proporciona orientación sobre cómo hacer un plan de negocios efectivo. Debe incluir una descripción de la empresa, el análisis del mercado, los productos o servicios y la estrategia de comercialización. También debe detallar los presupuestos financieros y mostrar que el equipo gerencial tiene la experiencia necesaria para hacer que el negocio tenga éxito.

1. Como hacer un plan de negocios

2. • es la información básica de la empresa tuya y debe
incluir su visión corporativa, quién eres, qué ofrecerás en
ella, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y
por qué es viable tu idea comercial.

3. • Es una de las partes más importantes y debe tomar en
cuenta el tamaño actual y las tendencias del mercado la
descripción debe ser la dimensión de la empresa, la
organización de negocio el estilo de vida edad y otras
características-

4. • esto constituye la identidad de la empresa en los
mercados: es la forma en que deseas que el mercado y
la competencia perciban tu producto o servicio.

5. • ésta indica si los productos y servicios son adecuados
para el entorno competitivo. Si la incluyes, demostrarás
que entiendes la industria y estás preparado para hacer
frente a algunos de los obstáculos que encontrará la
empresa

6. • en esta parte el presupuesto entra en acción. Deberá
incluir el costo del diseño de la empresa y del prototipo y
los gastos de su producción en el caso de productos

7. • describe tanto la estrategia como las tácticas que
emplearás para lograr que los clientes compren tus
productos o servicios.

8. • n buen equipo gerencial es capaz de tomar una
idea, aunque sea mediocre, y hacerla volar. Este
apartado del plan de negocios se refiere a la dirección de
la empresa que debe mostrar claramente que el equipo
que formaste o formarás, es un equipo ganador. Es
esencial que cada integrante tenga el talento y la
experiencia pertinentes al negocio.