El documento describe las diferentes profesiones relacionadas con los medios sociales, incluyendo Community Manager, Social Media Manager, Social Media Strategist, Social Media Analyst, Social Media Developer, Social Media Public Relations, Social Media SEO y Content Curator. También presenta diferentes modelos organizativos comunes para empresas de diferentes tamaños, desde grandes empresas multinacionales hasta pequeñas empresas, y discute cómo las personas pueden desempeñar estos roles como freelance, agencia o empleado.
Este documento presenta una guía sobre el uso de redes sociales para empresas. Explica brevemente la evolución de las redes sociales y proporciona información sobre las principales redes sociales generales como Facebook y Twitter, redes profesionales como LinkedIn y Xing, y redes para compartir videos e imágenes como YouTube y Flickr. Resalta que estas plataformas pueden ser útiles para las empresas para comunicarse con clientes, detectar opiniones sobre su marca, promocionar productos y servicios, y mejorar el posicionamiento en buscadores.
Métricas en Medios Sociales y Community ManagementFernando Polo
Territorio Creativo es una agencia consultora que ayuda a sus clientes a introducirse en los medios sociales y hacer un uso estratégico de los mismos desde la perspectiva del marketing y la comunicación. Ofrece servicios como estrategia en Social Media Marketing, Community Management y creatividad para campañas en medios sociales. El documento proporciona información sobre conceptos como Social Media Marketing, métricas para medir el rendimiento como KPIs, y herramientas para realizar monitorización en medios sociales.
Este documento proporciona una plantilla detallada para crear un plan de marketing que incluye secciones para analizar la situación actual de la empresa, objetivos, clientes potenciales, estrategia de medios sociales y tradicionales, cronograma y monitorización. La plantilla guía al lector a través de un análisis exhaustivo del negocio, la competencia y la audiencia, y proporciona una estructura para desarrollar una estrategia integral de marketing en múltiples canales.
Este documento proporciona una introducción al marketing de medios sociales. Explica qué son los medios sociales y los beneficios de estar presente en ellos. Luego describe las estrategias, objetivos y métodos para medir campañas de medios sociales, así como el perfil de un exitoso Community Manager. Finalmente, cubre modalidades para contratar servicios de medios sociales y ejemplos de clientes que han tenido éxito con estas estrategias.
Este documento presenta un plan de marketing en redes sociales. Propone monitorear la reputación online de la empresa para comprender cómo se percibe la marca y el sector. Luego sugiere generar tráfico a la página web de la empresa a través de campañas en redes sociales y buscadores. También recomienda aumentar la interacción con los usuarios publicando contenido relevante para la comunidad en cada plataforma. El objetivo final es posicionar favorablemente la marca en el sector.
Primera versión del material de apoyo para las sesiones de Alcaldes 2.0, orientadas a formar a perfiles institucionales para el trabajo y proyección en el entorno de las redes sociales.
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Métricas en Medios Sociales y Community ManagementFernando Polo
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El documento presenta las etapas de un plan de marketing online, incluyendo análisis de situación, objetivos, estrategias, tácticas, acciones y control. Explica cada una de estas etapas y ofrece ejemplos de objetivos medibles, alcanzables y temporales para redes sociales como Twitter, Facebook y YouTube.
El documento proporciona orientación para crear un plan de medios sociales efectivo. Explica que el plan debe incluir un análisis de la situación actual, objetivos, público objetivo, estrategia de contenido y calendario para cada red social, métricas de medición y una revisión periódica. El plan ayudará a comunicar de manera estratégica y medir el rendimiento de las campañas en redes sociales.
El documento presenta los objetivos y contenido de un white paper sobre el uso de las redes sociales para los negocios. Su objetivo es desmitificar ideas erróneas sobre las redes sociales, documentar las mejores prácticas y facilitar su aplicación efectiva por parte de las empresas. El contenido cubrirá temas como los paradigmas comunes, métricas adecuadas, el equipo de redes sociales, el contenido, herramientas y consideraciones legales. El white paper busca establecer un marco contextual para entender las redes sociales como un cambio
Este documento propone una estrategia de marketing en redes sociales que incluye: 1) Definir objetivos claros y participantes clave; 2) Planificar acciones de comunicación como publicaciones y eventos siguiendo un calendario; 3) Asignar un community manager responsable de interactuar en redes, escuchar comentarios y medir el impacto de las acciones para mejorar continuamente. La propuesta detalla acciones específicas en Facebook, Twitter y LinkedIn como publicar contenido relevante diariamente y responder a comentarios para fomentar el engagement.
El documento propone un plan de control y manejo de redes sociales para la empresa Uniglobe L'alianxa Venezuela con el objetivo de captar más usuarios latinoamericanos de 40 años o más. El plan consiste en incorporar la empresa a redes como Facebook, Twitter, YouTube, entre otras; monitorear información y actualizar noticias para dar a conocer la empresa y ganar seguidores. El proceso se segmenta en 3 etapas de 3 meses cada una con foco en difundir tips, promociones y fortalecer la presencia en re
Este documento presenta un webinar sobre estrategias para empresas en redes sociales. El webinar se divide en dos bloques. El primer bloque cubre por qué integrar la empresa a las redes sociales, estrategias para crear comunidad, y cómo utilizar Facebook, Twitter y otras redes. El segundo bloque explora cuatro estrategias de acuerdo al "temperamento" de la empresa y cómo llevar las estrategias a la práctica.
Cómo hacer SEO con tácticas de redes sociales sin saber de SEO. Charla de Javier Gosende impartida en el Social Media Marketing Day en Alicante España en enero de 2015
Curso community manager_camara_comerciolaminarrieta
Este documento trata sobre los conceptos de la economía del conocimiento, la larga cola, las redes sociales y el marketing estratégico en el nuevo entorno digital. Explica que la economía del conocimiento se basa en la venta de productos minoritarios a través de Internet, aprovechando los bajos costes de distribución. También describe el origen y evolución de las redes sociales, así como las principales tendencias actuales. Finalmente, analiza qué elementos del marketing estratégico tradicional se pueden aplicar en la nueva economía digital y cu
Este documento describe las técnicas de publicidad en línea y el rol del Community Manager. Explica que las marcas deben conversar con los clientes en las redes sociales e Internet. También describe las responsabilidades de un Community Manager como monitorear la marca en línea, generar contenido en redes sociales y resolver conflictos entre la compañía y los usuarios.
El documento proporciona una introducción a las estrategias de community management en redes sociales. Explica brevemente el rol del community manager y las habilidades necesarias. También describe las principales redes sociales como Facebook y Twitter, estrategias para usarlas, y herramientas para optimizar el tiempo de gestión de comunidades.
Este documento proporciona una guía sobre el rol de un Community Manager. Explica que un Community Manager es responsable de construir, gestionar y dinamizar la comunidad online alrededor de una marca, creando y manteniendo relaciones con clientes y usuarios. También monitorea la presencia online de la marca y genera contenido valioso. Un día típico para un Community Manager implica escuchar comentarios sobre la marca, responder preguntas de usuarios, generar y publicar contenido, y cultivar relaciones con miembros influyentes de la comunidad.
El documento proporciona un resumen del proceso de 7 pasos para desarrollar un plan de negocios en las redes sociales, incluyendo escuchar, definir objetivos, identificar audiencia, seleccionar canales, preparar contenido, participar y analizar resultados.
Este documento describe los roles y responsabilidades de varios puestos relacionados con la gestión de comunidades y redes sociales. Define las funciones y habilidades de un Community Manager Junior, Community Manager Senior y Social Media Manager/Strategist. Estos roles se diferencian principalmente por el nivel de experiencia requerido y las responsabilidades asignadas, desde tareas más operativas para los juniors hasta roles estratégicos y de liderazgo para los seniors y social media managers.
¿Qué es social media marketing? ¿Cómo hacer marketing en redes sociales? ¿Cómo debe una empresa configurar su identidad digital? ¿Cómo funciona el boca a boca? ¿Cuáles son las personas que actúan en un proceso viral?
La hora de la innovación
en la comunicación estratégica
26 noviembre 2008
Palacio Euskalduna
Bilbao
Chema Martínez-Priego
http://www.simdalom.com/blog/
Este documento resume las principales ideas sobre el posicionamiento de marcas a través de redes sociales. Explica brevemente la historia y tipos de redes sociales más populares, así como las ventajas del posicionamiento de marcas en redes sociales, incluyendo aumentar la visibilidad de la marca y generar conversaciones virales. También proporciona consejos sobre cómo las marcas pueden utilizar contenidos atractivos y de valor para los usuarios a fin de optimizar su posicionamiento.
Este documento presenta conceptos clave sobre comunicación y marketing. Explora temas como los grupos de interés de una organización, los canales de comunicación tradicionales y nuevos, la reputación corporativa y la personalidad de marca. También analiza factores como la cultura empresarial, los valores y la misión en el posicionamiento de una marca.
Este documento presenta definiciones de comercio electrónico de tres autores diferentes. También clasifica el comercio electrónico en cuatro categorías (C2C, B2C, B2B, G2B) y proporciona ejemplos de cada una. Finalmente, desarrolla un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas del comercio electrónico y ofrece una conclusión sobre cómo aprovecha las nuevas tecnologías para ampliar la oferta y permitir compras y ventas interactivas e inmediatas.
El documento presenta una definición de comercio electrónico y una clasificación del mismo. Explica que el comercio electrónico permite la venta y compra a distancia utilizando la tecnología de la información, lo que ayuda a conocer ofertas de mercado y a que grandes y pequeños negocios comercien a nivel mundial.
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Estadísticas de Redes Sociales en Colombia 2013.
Que debe hacer un Community Manager y porqué invertir en Social Media? Estadísticas de Colombia en Redes Sociales: Facebook, Twitter, Yourtube.
Qué otros datos tiene ustedes?
El documento describe cómo el hospital Radcliffe Infirmary en Gran Bretaña utilizó la Teoría de Restricciones (TOC) para reducir drásticamente sus largas listas de espera quirúrgicas. Identificaron que las camas del hospital eran el cuello de botella del sistema, no los cirujanos como se pensaba. Al limitar el número máximo de pacientes electivos por día y dedicar a alguien a administrar las camas, eliminaron las cancelaciones de cirugías, mejoraron la productividad quirúrgica en un 16% y mejoraron
El documento analiza las tasas de fracaso de empresas y las razones principales. Explica que 90% de las empresas fracasan, y solo 10% logran consolidarse a largo plazo. Según estadísticas, los principales motivos de fracaso son errores administrativos (43%) y problemas financieros (24%), aunque también juegan un rol la falta de planeación, visión de la industria y problemas a nivel global. Sin embargo, resalta que es posible recuperarse de situaciones críticas aprendiendo de errores pasados y adaptando la estrateg
The document provides results from the "Cursa Murada - Cadena Ser" race including position, name, time, splits, and club for the top 50 male finishers. Miguel Manuel Campos Alvarez won the race in 31:15. Tomeu Rigo Mas and Antoni Oliver Rubio finished second and third respectively. The results include position, name, year of birth, club, overall time, splits for the first, second, and third sections of the course.
El documento describe un simulador de negocios llamado MSM-03 que simula la gestión de una empresa distribuidora de computadoras personales. Los usuarios toman decisiones trimestrales sobre compras, precios, puntos de venta, publicidad y más para competir contra dos empresas controladas por el simulador. El simulador busca desarrollar habilidades de toma de decisiones, trabajo en equipo y análisis estratégico mediante la simulación de la dinámica del mercado y la competencia.
Curso de Redes sociales impartido a 3 empresas del grupo como parte de entrenamiento en el área de community management, en el curso se intento dar un amplio panorama de la evolución de la web y flujo de trabajo para la creación de contenido.
Presentación para la Cámara de Comercio de Huelva. Cómo sacarle partido (real) a las Redes Sociales, a modo de ejemplo introductorio. (Organización 2.0.)
socialmediaeye es un servicio que integra una plataforma tecnológica gestionada por un Community Manager y orientada a la mejor del posicionamiento de la marcas, de su productos y servicios.
Presentación realizada para el TechCamp realizado en Argentina y organizado por la ONG Voces Vitales, el Departamento de Estado de Estados Unidos y la Embajada de Estados Unidos, sobre la temática de Social Media, con explicación del desarrollo de estrategias en social media, detalle de las principales redes sociales y obtención de insights para la generación de contenidos.
Este documento describe el uso de las redes sociales en Puerto Rico. Explica qué son las redes sociales, sus características y cómo han cambiado la forma en que las empresas se comunican con los clientes. También ofrece consejos sobre cómo las empresas pueden desarrollar una estrategia efectiva de redes sociales enfocada en crear y compartir contenido valioso para influir en los clientes a largo plazo.
Este documento describe los servicios de marketing y branding que ofrece la consultora Docto Marketing & Branding para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Ecuador. La consultora busca ayudar a las PYMES a impulsar su crecimiento a través de soluciones creativas e innovadoras. Entre los servicios se encuentran el desarrollo de marca, marketing en redes sociales, diseño de páginas web, y administración de imagen e impresión.
Este documento presenta un taller sobre social media. Incluye una descripción de un community manager, consejos para conseguir más seguidores en redes sociales, y actividades como crear un blog en Twitter y analizar resultados. También cubre temas como el marketing de contenidos, publicidad en redes sociales, y optimización para buscadores.
ALGUNAS RAZONES POR LAS QUE
CREEMOS QUE UNA EMPRESA DEBE ESTAR EN INTERNET
Porque, cada vez más, su público está en Internet.
2. Porque puede promocionar eventos, productos…
3. Para monitorizar lo que se dice de ella en la Red y actuar.
4. Porque le permite tener un feed back con sus clientes e interactuar con
ellos.
5. Porque Internet es un medio inmediato.
6. Porque Internet es un medio que propaga las noticias con rapidez.
7. Para mejorar su branding
8. A las PYMES, con dificultades para altas inversiones en medios, les
permite hacer campañas y, además, dirigidas.
9. Porque genera visitas a su web o a su blog.
10.Porque puede vender.
Este documento habla sobre las redes sociales como nuevas oportunidades para las empresas. Explica la evolución de la web y el impacto de las redes sociales. También cubre nuevas formas de comunicar y hacer marketing, las ventajas y desventajas de estar en redes sociales, y cómo crear un plan de marketing que incluye análisis, objetivos, planificación, medición y evaluación.
Bellum Media es una Agencia de Marketing especializada en Marketing en Buscadores (SEM y SEO), Gestión de Campañas de Enlaces Patrocinados (SEM) y posicionamiento natural en buscadores (SEO)
El marketing en redes sociales es el medio más rápido para llegar a audiencias masivas. Los consumidores confían más en opiniones de otros usuarios que en publicidad. Es esencial conocer a la audiencia, escucharla y generar conversaciones para aumentar engagement. Se necesita una estrategia que defina objetivos, conozca a la competencia y cree contenido valioso para atraer seguidores y aumentar ventas.
Habilidades y Compentencias de un Community ManagerJohn Ospina
Este documento describe las habilidades, funciones y metas de un Community Manager. Un CM se encarga de administrar las comunidades en línea de una marca, siendo el enlace entre la compañía y los clientes. Sus responsabilidades incluyen escuchar comentarios, responder a usuarios, crear contenido y encontrar líderes dentro y fuera de la comunidad. Un CM debe tener habilidades de redacción, marketing, creatividad y experiencia con redes sociales.
El Consorcio IdenTIC celebra la Semana Europea de las e-Skills o competencias digitales acercando las profesiones emergentes a estudiantes de institutos es
En este taller sobre "Redes Sociales para Pymes" de CECARM se dan a conocer las bases para el arranque de un proyecto de Social Media en una pyme, diferentes aplicaciones sociales, acciones de Marketing en Redes Sociales, cómo promocionar una empresa y generar resputación social y cómo rentabilizar la inversión en redes sociales.
Este documento presenta una introducción al posicionamiento en buscadores (SEO), herramientas de análisis web y la adaptación de sitios web a las redes sociales. Los objetivos son entender el concepto de SEO y conocer elementos básicos de análisis web para aplicarlos a la estrategia social de una empresa. Se explican conceptos como la estrategia web de una empresa, SEO, Google Analytics e informes básicos.
Este documento presenta los pasos para crear un plan de marketing y una estrategia de social media. Explica cómo realizar un análisis de la situación actual, definir el modelo de negocio, establecer objetivos, segmentar la audiencia, organizar los contenidos, distribuir la información y medir los resultados mediante KPIs. Además, incluye un caso práctico de la aplicación de estas estrategias para la marca Fripozo.
Este documento presenta los pasos para crear un plan de marketing y una estrategia de medios sociales. Describe el análisis de la situación, el modelo de negocio, la audiencia objetivo, la estrategia y tácticas, y el control y medición. También cubre cómo organizar los contenidos por objetivos y distribuirlos a través de blogs, boletines informativos y redes sociales. El propósito general es atraer y retener tráfico cualificado para convertirlos en clientes rentables.
PymeInnova. Aprovecha las redes sociales para mejorar tu negocio.Imadeinnova
El documento explica cómo las pymes pueden aprovechar las redes sociales para mejorar su negocio, destacando que las redes sociales permiten dar a conocer la marca, productos y servicios a una gran audiencia de forma económica y fomentando la conversación con los clientes.
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“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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CADENAS DE RESTAURANTES
Redes sociales como herramienta
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Dining Social:
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2. Agenda
• Introducción al Social Media
• Uso estratégico de Social Media
• Desarrollo táctico de Social Media
• Principales Plataformas y sus
aplicaciones
• Publicidad + Internet = Comunicación
3. Agenda
• Introducción al Social Media
• Uso estratégico de Social Media
• Desarrollo táctico de Social Media
• Principales Plataformas y sus
aplicaciones
• Publicidad + Internet = Comunicación
4. “…Más allá de la buena cocina y una administración correcta, todo
restaurante requiere estrategias de mercadeo ingeniosas
para alcanzar el éxito en los días que corren. Y si bien los medios
tradicionales siguen siendo efectivos, el desarrollo de la tecnología y el
auge de la internet gradualmente han ido cambiando las
costumbres y el papel del público. Los roles de emisor y receptor, que
antes eran estáticos, han pasado a ser cada vez más dinámicos.
Prácticamente cualquier persona puede transmitir mensajes a
grandes audiencias, gracias al fenómeno de la web 2.0…”
http://informe21.com/gastronomia/marketing-restaurantes-web-20
11. Agenda
• Introducción al Social Media
• Uso estratégico de Social Media
• Desarrollo táctico de Social Media
• Principales Plataformas y sus
aplicaciones
• Publicidad + Internet = Comunicación
12. Social
Media
“…Sin duda los
Social Media han
dejado de ser una
moda y se están
Web
consolidando dentro
de las estrategias
de las marcas, como
espacios en los que
desarrollar una
Email
Blog
estrategia de
marke5ng
comunicación,
como espacios en los
que empezar a
desarrollar
Redes
Sociales
negocios. Espacios
pequeños, es verdad,
pero cada vez con
mayor sentido…”
13. Los líderes sociales de
Social Social Media deben
Market crecer con el ciclo de vida
Lideres del cliente para ofrecerle
una mejor experiencia al
Mercadeo
cliente integral.
Estas compañías que
proporcionan una mejor
experiencia, reciben
mayores tasas de
retención, los márgenes,
la equidad de marca, y la
valoración del mercado.
Productos
20. Casos
ejemplares
de
crisis
en
Social
Media
Dominos
Pizza
En
abril
del
año
2009,
dos
empleados
de
la
empresa
Domino´s
Pizza
en
Carolina
del
Norte,
Estados
Unidos,
pensaron
que
podría
ser
gracioso
y
diver5do
grabar
y
publicar
un
video
realizando
acciones
desagradables
mientras
preparan
la
comida
de
la
marca
que
luego
fue
entregada
a
los
clientes.
El
video,
fue
subido
en
YouTube
y
automá5camente
se
convir5ó
en
un
viral
con
más
de
un
millón
de
visualizaciones
días
después,
transformándose
en
un
gran
problema
de
imagen
para
la
empresa.
Para
visualizar
los
videos
completos,
ir
al
siguiente
link:
hTp://consumerist.com/2009/04/dominos-‐rogue-‐employees-‐
do-‐disgus5ng-‐things-‐to-‐the-‐food-‐put-‐it-‐on-‐youtube.html
21. Dominos
Pizza
Este
hecho
afectó
gravemente
la
compañía,
trascendiendo
del
social
media
hacia
los
medios
de
comunicación
tradicionales,
donde
empezaron
a
reportar
el
escándalo.
Para
visualizar
los
videos
completos,
ir
al
siguiente
link:
hTp://www.youtube.com/watch?
v=xaNuE3DsJHM&feature=player_embedded
22. Dominos
Pizza
Respuesta
de
la
compañía
• Al
enterarse
de
la
existencia
del
video,
Domino’s
inmediatamente
iden5ficó
la
audiencia
del
mismo:
lectores
de
la
página
“The
Consumerist”
y
usuarios
de
la
red
de
microblogging
TwiTer
y
del
portal
de
videos
YouTube.
• D omino’s
no
tenía
cuenta
en
TwiTer,
así
que
crearon
el
usuariotwi6er.com/dpzinfo
y
mo5varon
a
sus
empleados
para
actualizar
con5nuamente
sus
cuentas
personales.
• La
compañía
grabó
y
publicó
en
YouTube
un
video
donde
su
presidente
expresó
su
pesar
por
como
“las
acciones
de
dos
individuos
pueden
impactar
en
nuestro
gran
sistema”.
También
fue
publicado
en
la
página
web
oficial
de
la
compañía:
hTp://espanol.dominos.com/enes/ddominosbiz/Biz-‐
Public-‐EN/Extras/Cares/
23. Ac5tud
SMO
Visionario
Predictivo
Riesgo / Recompensa
Proactivo
Creación de
Mitigación de oportunidad
Riesgos
Reactivo
Inactivo
Inactivo Estrategico Táctico
29. Agenda
• Introducción al Social Media
• Uso estratégico de Social Media
• Web
• Diseño
• SEO
• Analytics
• Alexa
• Desarrollo táctico de Social Media
• Principales Plataformas y sus
aplicaciones
• Publicidad + Internet = Comunicación
30. Diseño Web
Requisitos estéticos:
• Imagen corporativa de
la empresa
Técnicos:
• Estándares de
navegación
• Encontrar la
información
• Cumplir objetivos de
navegación.
31. Navegabilidad
Recorrer el sitio
completo:
• Fácil
• Rápido
Debe permitirle al
navegante siempre estar
ubicado
• Siempre saber para
donde puede tomar
• No más de 3 clics en
encontrar su objetivo.
33. Usabilidad
Claridad y elegancia
con que se diseña la
interacción con un sitio
web.
34. Arquitectura de la información
• Estudio
• Análisis
• Organización
• Disposición
• Estructuración de la información
35. SEO
(Search Engine Optimization)
Optimización en motores de búsqueda.
• Optimizar las páginas
• Que el buscador pueda indexarlas
• lograr que la página sea encontrada
• Que aparezca entre los primeros resultados
41. Agenda
• Introducción al Social Media
• Uso estratégico de Social Media
• Desarrollo táctico de Social Media
• Escuchar
• Existir
• Participar
• Influir
• Principales Plataformas y sus
aplicaciones
• Publicidad + Internet = Comunicación
42. Escuchar:
• Facebook y Twitter son los líderes
indiscutidos de las redes sociales,
convirtiéndolas en plataformas ideales para
escuchar y promover marcas.
• La empresa debe utilizar el "social media" para
escuchar lo que sus consumidores opinan de
sus productos y, claro, para promover nuevos
productos y servicios.
• Se trata de consumidores informados, atentos
y dispuestos a opinar sin tapujos. ¿Buena o
mala noticia para la empresa?
43. Existir:
• Presencia en Social Media
optimizada.
• Logo adecuado para web 2.0
• Perfil: Biografía en 140
caracteres
• Dirección Web
44. Participar:
• P a r t i c i p a r i m p l i c a r e a l i z a r
esfuerzos a diario, buscando la
interacción y el diálogo con los
clientes.
• Desde presentar ofertas, recordar
la existencia de los productos,
presentar productos nuevos,
difundir los post del blog, etc.
• La estrategia con objetivos claros
que se puedan medir para evaluar
cada mes los resultados y la
rentabilidad de esta participación.
45. Influir:
De manera casi imperceptible, pueden
aumentar la predisposición a la obesidad, el
deseo de tener hijos, ser más feliz o incluso
fumar.
51. Cómo crear una Página en Facebook Paso a Paso
Paso 1: Escoge una categoría y un
nombre
Elige la categoría que mejor se
adapte a lo que quieres
promocionar en Facebook.
El nombre de la página debería ser
exactamente el mismo que el del
negocio, organización, producto,
grupo musical o individuo que
representa.
Haz clic en "Crea una página".
52. Cómo crear una Página en Facebook Paso a Paso
Paso 2: Agrega una foto de perfil
Haz clic en "Cargar una imagen" en la
parte superior de la página y adjunta
la imagen o foto más representativa.
53. Cómo crear una Página en Facebook Paso a Paso
Paso 3: Agrega información
Haz clic en "Agregar información a
esta página" debajo de la foto del
perfil e introduce todos los datos
esenciales que puedas.
Cuanta más información
proporciones (quién eres, qué haces,
dónde y a qué horas se pueden
adquirir tus productos, etc.) más éxito
tendrá la página.
54. Cómo crear una Página en Facebook Paso a Paso
Paso 4: Más y mejor
Por defecto, tu página tiene un
muro para que tú y tus fans
compartáis contenido,
una pestaña de información donde
colocar información comercial y
la pestaña "Cuadros" para
aplicaciones.
55. Estos son los cuatro pasos de
creación de un anuncio:
Facebook/Ads
• Identifica tus objetivos
• Define el público al que quieres
dirigir tu anuncio
• Crea tu anuncio y decide el
presupuesto
• Comprende las políticas
publicitarias de Facebook y el
proceso de aprobación de los
anuncios
61. Qué es Twitter…?
• … una herramienta de comunicación
que utiliza el microblogging y que
permite a los usuarios enviar textos
de 140 caracteres como máximo con
pequeñas informaciones de nuestra
vida diaria, se inició como un
proyecto de investigación de una
pequeña empresa de San Francisco
durante marzo de 2006.
Inicialmente fue utilizado
internamente a modo de prueba
hasta que fue lanzado oficialmente
en octubre de 2006.
64. 10 pasos básicos y fáciles para empezar con Twitter
1. Su perfil
2. Sigue las personas con intereses similares
3. Entrar en la conversación
4. No spam
5. Actualización diaria
6. Encuentra lo último en moda y contribuir
7. Ayudar a otras personas
8. Crear relaciones
9. Integrar Twitter con otras redes sociales
10. Establecer relaciones incluso fuera de Twitter
65. Los 10 Mandamientos Del Twitter
1- Amaras a tus Followers como a ti mismo.
2- Agradecerás a tus Followers.
3- No saturarás a tus Followers con Mensajes.
4- No te pelearas
5- No Gritarás.
6- No buscar pareja (en Twitter).
7- No harás comentarios personalisimos.
8- No te promocionaras repetitivamente.
9- Mantendrás actualizado tu Bio/Avatar.
10- Aportarás Valor al Time Line de Tus Followers.