Este documento ofrece nuevas reglas para las empresas en el actual entorno empresarial y global. Algunas de las reglas clave incluyen soñar el futuro de la organización en lugar de solo administrar, rodearse de profesionales competentes en lugar de ineptos, y adaptarse y promover el cambio en lugar de culpar al entorno de los problemas de la empresa. El documento enfatiza la importancia de ser ágil, flexible y generar valor para los clientes sobre los accionistas.

1. NUEVAS REGLAS.
Para un nuevo entorno
empresarial y global.
Fernando Barrenechea / @fbarrenecheaf

2. En el momento
actual
achacar todos
los males de la
empresa al
entorno es un
error….

3. El Entorno es hostil
pero también
existen grandes
errores de gestión y
de adaptación a la
nueva realidad
empresarial y del
consumidor.

4. “There are no mature markets, only
mature managers”
Peter Brabeck. CEO Nestlé.

5. Olvida las
Viejas Reglas…
DESCUBRE
NUEVAS
REGLAS.

6. El propósito estratégico de cualquier
organización debe ser “soñar” su futuro.

7. Quien no sueña, solo puede
aspirar a “administrar”.

8. Los grandes directivos se rodean de
profesionales más competentes que los
completan y enriquecen.
Los inseguros se rodean de ineptos que les
permiten reafirmarse y engordar su ego.

9. La innovación debe nacer del mercado no
del laboratorio.

10. Las empresas
de éxito son
las que se
adaptan a los
cambios y las
que
promueven el
cambio.

11. El tamaño no importa, lo importante es
ser ágil y flexible mejor.

12. Los mercados de masas se reducen,
busca o crea “tu” nicho.

13. Es más importante generar valor al
cliente que al accionista…

14. Contrata gente apasionada!!!

15. H a y q u e c o m p r o m e t e r s e , … n o
conformarse.

16. Las personas son
decisivas lo
demás es
importante.

17. Lo imposible es alcanzable y deseable,

18. “Los sueños de los grandes
soñadores nunca se cumplen,
siempre se superan”
Alfred Lord Withead

20. Gracias

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Fernando Barrenechea
Fernando.barrenechea@iese.net
@fbarrenecheaf