El documento habla sobre la administración de proyectos. Explica que la administración de proyectos reúne los recursos necesarios para completar un proyecto con éxito. Un proyecto pasa por cuatro fases: definir, planificar, implementar y evaluar. Durante la planificación, el director debe concentrarse en la calidad, el costo y el tiempo. El administrador de proyectos es responsable de reunir información y estrategias para definir y llevar a cabo el proyecto. Antes de comenzar, se debe realizar un estudio

1. 3712934-70455UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓNALUMNA:ANA KAREN PRIETO SANTOSPROFESOR:CARLOS A. TORRES GASTELÚMATERIA:GEPCARRERA: LICENCIATURA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS<br />RESEÑA<br />Administración de proyectos<br />La administración de proyectos reúne dos los recursos necesarios para completar el proyecto con gran éxito. El término nació en los Estados Unidos de Norteamérica en los años sesenta y ahora se puede utilizar en diferentes principios como administración de programas, administración de productos y administración de la construcción, mas sin en cambio la administración de proyectos difiere de esos principios, debido a que se concentra sobre un proyecto con duración limitada y necesita de recursos físicos y humanos.<br />El proyecto pasa a través de un ciclo de duración el cual puede ser de cuatro fases como lo son: definir, planificar, poner en práctica y evaluar. Cada una de ellas cuenta con una serie de habilidades y procedimientos que se deben seguir. <br />Durante la fase de planificación el directivo debe concentrarse en tres parámetros básicos: calidad, costo y tiempo, luego dichas especificaciones forman la base para el control durante la fase de puesta en práctica.<br />El autor precisa que los proyectos nacen de problemas y oportunidades y realmente existe cuando se toma la decisión de hacer algo sobre el problema u oportunidad y a ese “alguien” que se le delega la responsabilidad de llevar a cabo el proyecto se le conoce como “administrador de proyectos”.<br />Al obtener la responsabilidad el administrador de proyectos debe encargarse de reunir toda la información necesaria para ponerse de acuerdo con sus miembros sobre la definición del proyecto así como de las estrategias básicas para llevarlo a cabo, en conclusión estará en la primera fase del ciclo de duración del proyecto. En este libro se lista una serie de tareas que se le sugieren al administrador para que sea más fácil comenzar a trabajar con el proyecto. Además de un procedimiento para aprovechar las ideas súbitas que se expongan por parte de las personas que estén relacionadas con el proyecto.<br />Se comenta en el libro que antes de entrar en un proyecto se debe efectuar un estudio de posibilidades prácticas a fin de ensayar sus estrategias preliminares y responder a una pregunta básica: ¿funcionará?, las opciones que existen son realizar un estudio de mercado, un ensayo de ejemplo y una simulación por computadora, y si dan algunos ejemplos para entender un poco más sobre ellos. <br />Cada fase del ciclo de duración del proyecto se especifica muy bien en el libro dando algunos ejemplos para que el administrador de proyectos comprenda a la perfección cuales serán los procedimientos que debe realizar durante la elaboración del proyecto<br />