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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE HUETAMO
                  Presenta: Rolando Catalán Barrera   N° de control: 12070009

            Prof: Esbeyde Mora Sánchez Materia: Fundamentos de Investigación




               IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN

                                      Introducción:

En el siguiente resumen se pretende explicar los tipos de principios y la
importancia de la dirección, presentándolo en un resumen detallado explicando
cada uno de los puntos, dando a conocer un punto de vista personal que a
continuación se redacta.




CONTENIDO:

Cuando hablamos de dirección nos referimos a una etapa del proceso
administrativo o también llamada ejecución donde se realiza la ejecución de los
planes de acuerdo a su organización, y se motivan a las personas, se supervisan
para así llegar a alcanzar las metas de la organización.

Através de la dirección se logran formas de conductas deseadas en el campo de
trabajo, así como se establece la comunicación necesaria para que la
organización de un mejor funcionamiento. Se puede dar de diferentes maneras,
puede ser jerárquicamente o directamente así como en otras¸ como en la de la
armonía del objeto o coordinación de intereses: En este tipo de dirección se
trabaja todos los departamentos y secciones en conjunto para lograr el objetivo
deseado generalmente.
-impersonalidad de mando es la autoridad necesaria para obtener ciertos
resultados.

La supervision directa que es donde el jefe o dirigente de la organización brinda su
apoyo y comunicación a sus subordinados para que realicen bien su trabajo y de
manera más eficiente.

La vía jerárquica es donde se ejecuta la dirección de forma ascendente.

La resolución del conflicto surge cuando es necesario resolver conflictos de forma
administrativa.

Las etapas de dirección es: la integración que es la función por medio a cual el
administrador usa     todos los recursos necesarios para ejecutar los planes
establecidos.

Las reglas que se deben cumplir en una organización son que cada persona debe
ubicarse en el puesto donde se desempeñe mejor y que a todos los trabajadores
se les debe proporcionar la herramienta necesaria para que se desempeñe bien
en su campo de trabajo.

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Resumen

  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE HUETAMO Presenta: Rolando Catalán Barrera N° de control: 12070009 Prof: Esbeyde Mora Sánchez Materia: Fundamentos de Investigación IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN Introducción: En el siguiente resumen se pretende explicar los tipos de principios y la importancia de la dirección, presentándolo en un resumen detallado explicando cada uno de los puntos, dando a conocer un punto de vista personal que a continuación se redacta. CONTENIDO: Cuando hablamos de dirección nos referimos a una etapa del proceso administrativo o también llamada ejecución donde se realiza la ejecución de los planes de acuerdo a su organización, y se motivan a las personas, se supervisan para así llegar a alcanzar las metas de la organización. Através de la dirección se logran formas de conductas deseadas en el campo de trabajo, así como se establece la comunicación necesaria para que la organización de un mejor funcionamiento. Se puede dar de diferentes maneras, puede ser jerárquicamente o directamente así como en otras¸ como en la de la armonía del objeto o coordinación de intereses: En este tipo de dirección se trabaja todos los departamentos y secciones en conjunto para lograr el objetivo deseado generalmente.
  • 2. -impersonalidad de mando es la autoridad necesaria para obtener ciertos resultados. La supervision directa que es donde el jefe o dirigente de la organización brinda su apoyo y comunicación a sus subordinados para que realicen bien su trabajo y de manera más eficiente. La vía jerárquica es donde se ejecuta la dirección de forma ascendente. La resolución del conflicto surge cuando es necesario resolver conflictos de forma administrativa. Las etapas de dirección es: la integración que es la función por medio a cual el administrador usa todos los recursos necesarios para ejecutar los planes establecidos. Las reglas que se deben cumplir en una organización son que cada persona debe ubicarse en el puesto donde se desempeñe mejor y que a todos los trabajadores se les debe proporcionar la herramienta necesaria para que se desempeñe bien en su campo de trabajo.