Este documento describe los conceptos básicos de organización, administración y los procesos de la administración. Define una organización como un grupo de personas organizadas sistemáticamente para un propósito específico. Explica que la administración es el proceso de lograr las cosas de manera eficiente y eficaz a través de otras personas. Los procesos de la administración son la planificación, organización, dirección y control. Cada proceso se define brevemente.

1. PROCESO
ADMINISTRATIVO
Elaborada por:
Esly Marisela Rodezno

2. ¿Qué es una organización?
Un grupo de
personas
organizadas de
manera
sistemática,
reunidas para un
propósito
especifico.

3. Características comunes de las
Organizaciones
Metas
Estructura
Personal

4. ¿Qué es la administración?
Se refiere al
proceso de
conseguir que se
hagan las cosas,
con eficacia y
eficiencia, a
través de otras
personas.

5. Diferencia y Relación
Eficiencia
Eficacia
Logro
de
Metas
Uso de
Recurso
s

6. ¿Cuáles son los procesos de la
Administración?
Planificar
Controlar
OrganizarDirigir

7. Planificación
Definir las metas,
establecer estrategias
y elaborar planes
secundarios para
coordinar las
actividades.

8. Factores de la Planificación
 La operación y ejecución de los planes puede
realizarla el mismo actor u otro, que deberá
conocer y comprender el nivel de planeación.
 La planificación se lleva a cabo de manera
empírica en muchas situaciones cotidianas, y de
manera muy seria y formal en organismos que
dependen de una planificación adecuada y
sistemática.

9.  Planificación
Estratégica.
 Planificación
Operativa.
Tipos de
Planificación:

10. ORGANIZACIÓN
Determinar lo que
se debe hacer,
quién y cómo lo
hará.

11. Elementos de la Organización
División
del Trabajo
Coordinación

12.  Organización
Lineal.
 Organización
Funcional.
 Organización
Matricial.
Estructuras comunes
dentro de una
organización:

13. DIRIGIR
Conducir y motivar
a todas las partes
involucradas y
resolver conflictos.

14. Elementos de la Dirección
• La motivación es la labor más
importante de la dirección
Motivación
Personal
• La comunicación es un
aspecto clave en el proceso
de dirección.
Comunicación
• El liderazgo, es de gran
importancia para la empresa.
Liderazgo
Efectivo

15. Importancia de la Dirección
 A través de ella se busca un mejor ambiente
de trabajo para lograr mejores resultados.
 Pone en marcha a todos los lineamientos
establecidos durante la planeación y la
organización.

16. Control
Vigilar las
actividades a fin
de garantizar que
se cumpla de
acuerdo con los
planes.

17. Características del Control
 El control es un factor imprescindible para el
logro de los objetivos y por ello debe reunir
ciertas características para ser efectivo.
 Un buen sistema de control debe manifestar
inmediatamente las desviaciones, lo ideal es
que las descubra antes de que se produzcan
pues el control es será útil en tanto
proporcione información en el momento
adecuado.

18.  Crear mejor
calidad:
 Enfrentar el
cambio:
 Producir ciclos
más rápidos:
Importancia del
Control

19. Para cumplir con los
propósitos de una
organización se
necesita: