Este resumen del libro "Principios" de Ray Dalio describe los principales temas tratados en el libro. El autor busca transmitir los principios que le han funcionado a lo largo de su carrera para ayudar a los lectores a establecer sus propias metas, aprender de errores y proponer principios propios. Algunos de los principios discutidos incluyen la importancia de cometer errores y aprender de ellos, establecer una cultura que valore el aprendizaje continuo, y crear equipos de trabajo basados en la excelencia y
2. PROPÓSITO DEL AUTOR
Principios
Mi finalidad es transmitir los principios que me
han funcionado. Espero que te ayuden a visualizar tus
propias metas audaces, a orientarte a través de tus
dolorosos errores, a tener ideas de calidad y a
proponer tus propios buenos principios, que seguirás
de una manera sistemática.
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PROPÓSITO
3. CONTENIDO
Errores
Mis errores me han dado lo más importante que
tengo: humildad. Ahora, para cerciorarme de que mi
criterio es válido, necesito confirmarlo antes con
pensadores independientes que compartan mi misión.
Si las malas rachas van unidas a una reflexión
sensata, se pueden extraer de ellas las mejores
enseñanzas.
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CONTENIDO
4. CONTENIDO
Evolución
Los organismos, las organizaciones y los individuos
son siempre muy imperfectos, pero son capaces de
mejorar. En vez de ocultar nuestros errores y fingir que
somos inmejorables, busquemos nuestras
imperfecciones y trabajemos en ellas. La clave es caer,
aprender y mejorar.
Dolor + Reflexión= Progreso.
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CONTENIDO
5. CONTENIDO
La realidad
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CONTENIDO
Todas las leyes de la realidad nos han sido dadas por
la naturaleza. El hombre no las creó, pero si las
comprendemos, podemos usarlas para impulsar nuestra
evolución. La cualidad más definitoria del hombre es su
singular capacidad para mirar la realidad desde lo alto,
sintetizarla y comprenderla. Allí donde otras especies actúan
por instinto, el hombre puede observarse a sí mismo.
6. CONTENIDO
Principios laborales
A toda organización le sale a cuenta establecer sus
principios y valores de forma clara y explícita, y funcionar de
manera congruente con ellos. En toda organización se
necesitan pensadores independientes capaces de conjuntar
diferentes puntos de vista y llegar a conclusiones mejores de
las que habríamos conseguido cada uno por separado.
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CONTENIDO
7. CONTENIDO
Líderes
Los líderes de una empresa deben ser sabios y
competentes, y tener la capacidad de establecer
relaciones de trabajo estrechas, cooperativas y
eficaces, caracterizadas tanto por el desacuerdo
reflexivo como por el compromiso de apoyar todo lo que
decida el proceso de la meritocracia de ideas.
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CONTENIDO
8. CONTENIDO
Equipos de trabajo
Los equipos de trabajo deben funcionar como en los
deportes profesionales, en los cuales son necesarias
habilidades diferentes para jugar en puestos distintos. La
excelencia en cada una es obligatoria, el éxito de la misión es
innegociable y los miembros que no están a la altura deben
marcharse. Cuando los equipos funcionan con niveles de
exigencia tan elevados y valores compartidos, es probables
que se desarrollen relaciones extraordinarias.
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CONTENIDO
9. CONTENIDO
Cultura
Crea una cultura en tu empresa en la que esté
bien cometer errores, pero resulte inadmisible no
aprender de ellos. Si para tener razón no te incomoda
equivocarte por el camino, aprenderás mucho y
aumentarás tu rendimiento. Cada error que
cometemos y del cual aprendemos nos salva de miles
de equivocaciones similares en el futuro.
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CONTENIDO
10. CONCLUSIÓN
Principios fundamentales
Mi principio vital fundamental: piensa por ti
mismo.
Mi principio laboral fundamental: haz que tu
pasión y tu trabajo sean una sola cosa, y llévalo
a cabo con las personas con las que quieres
estar.
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CONCLUSIÓN