Este documento describe el Concurso de Innovación III. El concurso busca fomentar el liderazgo, la colaboración y proyectos alineados con 8 desafíos, a través de un proceso de dos etapas que incluye la formación de equipos multidisciplinarios, el desarrollo de proyectos y su evaluación. Los proyectos seleccionados en la primera etapa recibirán apoyo financiero para su implementación en la segunda etapa de 6 meses.

1. Concurso de Innovación III
29 de Abril 2009
7 Noviembre

2. Pusimos cimientos sólidos con los
Juegos Anteriores 2

3. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el
•
de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la
apertura al mundo, fuente de la innovación.

4. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el
•
de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la
apertura al mundo, fuente de la innovación.

5. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el
•
de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la
apertura al mundo, fuente de la innovación.

6. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el
•
de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la
apertura al mundo, fuente de la innovación.

7. Premisas de Diseño
Capitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
Fomentar el liderazgo y la colaboración.
•
Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos.
•
Terminar los proyectos durante el concurso.
•
Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje
•
y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer
la apertura al mundo, fuente de la innovación.

8. REGLAS
8

9. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por
personas perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de
los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de
dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al
finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío

10. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno
de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año
de dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al
finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío

11. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de
los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de
dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al
finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío

12. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de
los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de
dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y
tener al finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío

13. Primeras Reglas
1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
9
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de
los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de
dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para
pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al
finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a
cargo del desafío

14. Primeras Reglas
6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con
apoyo financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según
9
necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales
los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio
líder.

15. Primeras Reglas
6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según
9
necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales
los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio
líder.

16. Primeras Reglas
6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según
9
necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los
cuales los participantes puedan conversar y pedir
ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio
líder.

17. Primeras Reglas
6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según
9
necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales
los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el
propio líder.

18. Proceso del concurso

19. Proceso del concurso
Lanzamiento del
concurso III

20. Proceso del concurso
Lanzamiento del
concurso III
Primera etapa

21. Proceso del concurso
Lanzamiento del
concurso III
45 días
Primera etapa

22. Proceso del concurso
Lanzamiento del
concurso III
45 días
Primera etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo

23. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
etapa
45 días
Primera etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo

24. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días
Primera etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo

25. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días
Primera etapa Segunda etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo

26. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Primera etapa Segunda etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)
2.- Escuchar clientes
3.- Diseñar oferta
4.- Uno o más proyectos por equipo

27. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del diseño del
concurso III seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Primera etapa Segunda etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias) 1.- Desarrollar los proyectos a cabalidad
2.- Escuchar clientes 2.- Apoyo de una red interna de asesores
3.- Diseñar oferta 3.- Apoyo de una red externa de asesores
4.- Uno o más proyectos por equipo

28. Proceso del concurso
Evaluación y
Lanzamiento del Evaluación y
diseño del
concurso III cierre
seguimiento 2ª
Sólo pasan a la segunda etapa un número
etapa
limitado de proyectos, los cuales cumplen directa
relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución
y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Primera etapa Segunda etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias) 1.- Desarrollar los proyectos a cabalidad
2.- Escuchar clientes 2.- Apoyo de una red interna de asesores
3.- Diseñar oferta 3.- Apoyo de una red externa de asesores
4.- Uno o más proyectos por equipo

29. Cronograma

30. Cronograma
Marzo
Diseño de todo el
proceso

31. Cronograma
Marzo
Campaña
Diseño de todo el
proceso

32. Cronograma
Marzo De principios de
Mayo a mediados
de junio
Campaña
45 días
Primera
Diseño de todo el
etapa
proceso

33. Cronograma
Marzo De principios de
Mayo a mediados
de junio
Evaluación
Campaña
45 días
Primera
Diseño de todo el
etapa
proceso

34. Cronograma
Marzo De principios de Junio / Diciembre
Mayo a mediados
de junio
Evaluación
Campaña
6 Meses
45 días
Primera
Diseño de todo el
etapa Segunda etapa
proceso

35. Cronograma
Marzo De principios de Junio / Diciembre
Mayo a mediados
de junio
Evaluación
Evaluación
Campaña
6 Meses
45 días
Primera
Diseño de todo el
etapa Segunda etapa
proceso

36. Próximos
Pasos
20

37. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
21

38. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
22

39. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
23

40. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
24

41. La innovación se pone en
practica !!
• Inscribirse
• Formar equipos
• Generar las ideas
• Ponerse de acuerdo en el o LOS
proyecto (s) a ser presentados.
• Presentarlo para evaluación
25

42. Concurso de Innovación III
29 de Noviembre
7 de Abril 2009