Este documento describe los conceptos básicos de la gestión de proyectos y el método de la ruta crítica (CPM). Explica que un proyecto tiene un inicio y fin claros y combina actividades secuenciales que requieren tiempo y recursos. Usa un ejemplo de construcción de casa para ilustrar cómo crear una red de actividades, calcular la ruta crítica y determinar las holguras de cada actividad.