2. 1. Estructura actual Secretaría General
2. Gestión Defensa y Protección de lo Público
3. Cuestionario Municipio de Medellín
AGENDA
3. Secretaría General
Subsecretaría de
Prevención del Daño
Antijurídico
Subsecretaría de
Defensa y Protección
de lo Público
Estructura actual
Secretaria General
4. Secretaria General
Despacho Secretaria General
Unidades internas - Responsabilidades
Secretaría
General
Secretario de
Despacho
Apoyar jurídicamente a la
Administración Municipal.
Ejercer la defensa del Municipio
de Medellín
Asesor
Brindar asesoría, Apoyar el
diseño de los planes programas
y proyectos.
Gestionar y representar al
superior inmediato en las
instancias que se requieran
5. Defensa Judicial
Secretarías de apoyo 1
General
DEFENSA JUDICIAL DEL MUNICIPIO
DE MEDELLÍN 2008 A 2014
GESTIÓN 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TOTAL PROCESOS
JUDICIALES
3444 3514 3953 4942 5000 5500 5349
DEMANDAS
NOTIFICADAS
690 889 1056 1638 1874 1889 1014
INDICE DE
FAVORABILIDAD
83% 82% 85% 81% 81% 87% 82%
TOTAL PROCESOS
CON SENTENCIA
EJECUTORIADA
438
(363*100%)
/438
438
(361*100%)
/438
297
(252*100%)
/297
309
(249*100
%)/309
236
(192*100%)
/236
430
(373*100%)
/430
179
(147*100%)/
179
AHORRO PARA LA
ENTIDAD
$9.252
millones
$54.239
millones
$10.000
millones
$11.000
millones
$10.405 $16.554
millones
1.418
millones
VALOR
PRETENSIONES
$207 mil
millones
$688 mil
millones
$768 mil
millones
$767 mil
millones
$825 mil
millones
$850 mil
millones
$1.296
millones
6. Defensa Judicial
Secretarías de apoyo 1
General
1. Relación de todas las condenas judiciales que
se han presentado en los últimos 6 años en
contra del Municipio de Medellín y sus
entidades descentralizadas, indicando
mínimamente: Fecha, naturaleza del asunto y
cuantía de la condena.
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
95
9.230
millones
88
5.796
millones
97
6.465
millones
124
8.396
millones
140
7.397
millones
125
7.529
millones
70
4.131
millones
FAVORABI
LIDAD
438 9.252 438 54.239 297 10.000 309 11.000 236 10.405 430 16.554 179 1.296
7. Defensa Judicial
Secretarías de apoyo 1
General
RELACIÓN CONDENAS JUDICIALES
MUNICIPIO DE MEDELLÍN
2008 A 2009
2008
ACCIÓN TOTAL CANTIDAD
Acción popular 12 $40.009.027
Costas Procesales 26 $17.560.194
Conciliación Judicial 3 $14.285.664
Tutela 5 $4.136.685
Nulidad y Restablecimiento 20 $3.787.020.678
Ordinario Laboral 9 $115.728.520
Reparación directa 19 $ 1.071.304.073
Acción Cumplimiento 1 $4.180.108.834
TOTAL 95
$
9.230.153.675
2009
ACCIÓN TOTAL VALOR
Acción popular 10 $41.883.499
Costas Procesales 20 $59.229.709
Conciliación 5 $265.526.328
Tutela 2 $9.440.400
Nulidad y Restablecimiento 12 $664.214.595
Ordinario Laboral 33 $675.661.043
Reparación Directa 5 $199.390.522
Acción de Cumplimiento 1 $3.881.065.210
TOTAL 88 $5.796.411.306
8. Defensa Judicial
Secretarías de apoyo 1
General
RELACIÓN CONDENAS JUDICIALES
MUNICIPIO DE MEDELLÍN
2010 A 2011
2010
ACCIÓN CANTIDAD VALOR
Acción Contractual 1 $48.185.662
Acción Popular 23 $33.675.719
Costas procesales 22 $23.280.190
Conciliación 3 $1.357.161.869
Tutela 2 $5.208.590
Nulidad y restablecimiento 27 $604.416.483
Ordinario Laboral 16 $400.134.367
Reparación Directa 2 $514.632.278
Acción de Cumplimiento 1 $3.378.864.603
TOTAL 97 $6.465.559.761
2011
ACCIÓN CANTIDAD VALOR
Acción Popular 12 $68.701.000
Costas Procesales 24 $452.974.576
Conciliación 3 $525.069.301
Tutela 8 $3.220.387
Nulidad y
Restablecimiento 30
$1.748.960.353
Ordinario Laboral 15 $219.428.962
Reparación Directa 31 $2.041.402.673
Acción de
Cumplimiento 1
$3.336.808.968
TOTAL 124 $ 8.396.566.220
9. Defensa Judicial
Secretarías de apoyo 1
General
RELACIÓN CONDENAS JUDICIALES
MUNICIPIO DE MEDELLÍN
2012 A 2013
2012
ACCIÓN CANTIDAD VALOR
Acción Contractual 2 $67.861.209
Acción de Grupo 1 $1.029.000.000
Acción Popular 15 $578.694.561
Costas procesales 29 $45.717.870
conciliación prejudicial 1 $49.412.513
Tutela 8 $4.886.000
Nulidad y Restablecimiento 42 $1.601.195.397
Ordinario laboral 22 $290.487.485
Proceso Ejecutivo 1 $18.350.267
Reparación Directa 19 $3.711.794.753
TOTAL 140 $7.397.400.055
2013
ACCIÓN CANTIDAD VALOR
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO
DEL DERECHO 47
$3.337.313.277
REPARACIÓN DIRECTA
25
$2.801.967.644
PAGO DE COSTAS 17 $33.496.920
TUTELAS 19 $7.715.669
ORDINARIO LABORAL 10 $273.966.740
PROCESO CONTRACTUAL 4 $106.067.520
CONCILIACIÓN PREJUDICIAL 2 $23.919.624
LAUDO ARBITRAL 1 $945.192.281
TOTAL 125 7.529.639.675
10. Defensa Judicial
Secretarías de apoyo 1
General
RELACIÓN CONDENAS JUDICIALES
MUNICIPIO DE MEDELLÍN
2014
ACCIÓN CANTIDAD VALOR
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO 28 1.769.720.682
REPARACIÓN DIRECTA 13 1.923.060.913
COSTAS PROCESALES 18 23.027.388
TUTELA 4 4.727.000
ORDINARIO LABORAL 9 396.372.166
CONCILIACIÓN PREJUDICIAL 2 14.939.859
TOTAL 70 4.131.848.008
11. Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo 1
General
2. Relación de todas las conciliaciones judiciales y
extrajudiciales que ha celebrado el Municipio de
Medellín y sus entidades descentralizadas en los
últimos 6 años, indicando mínimamente: Fecha,
naturaleza del asunto y cuantía de la conciliación.
Copia de las actas de los respectivos comités de
conciliación.
12. Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo 1
General
GESTIÓN COMITÉ DE CONCILIACIÓN
2008 a 2011
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011
CONCILIACION PREJUDICIAL 36 255 274 245
CONCILIACION JUDICIAL 59 63 66 60
TRANSACCIONES 0 0 1 0
PACTO DE CUMPLIMIENTO 95 105 100 53
TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO 0 0 2 0
TOTAL CASOS 190 423 443 358
CASOS APROBADOS 22 14 13 88
CASOS NO APROBADOS 168 409 430 270
VALOR PRETENSIONES 14.872.007.546 476.041.961.629 56.124.740.483 2.332.604.122.441
VALOR APROBADO 11.850.688 222.426.459 1.787.512.494 241.054.248
13. Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo 1
General GESTIÓN COMITÉ DE CONCILIACIÓN
2012 a 2014
TOTAL CASOS 2012 2013 2014
CONCILIACION PREJUDICIAL 341 277 2743
CONCILIACION JUDICIAL 103 229 98
TRANSACCIONES 2 0 0
PACTO DE CUMPLIMIENTO 69 25 6
TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO 1 0 0
TOTAL CASOS 537 531 2847
CASOS APROBADOS 19 36 54
CASOS NO APROBADOS 518 495 2769
VALOR PRETENSIONES 200.252.539.473 180.279.322.359 403.227.133.455
VALOR APROBADO 10.951.993.772 565.568.372 550.765.078
14. Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo 1
General
3. Relación de todas la acciones de repetición y
llamamientos en garantía realizados durante los
últimos 6 años por parte del Municipio de
Medellín y sus entidades descentralizadas,
indicando el estado y avance del proceso
respectivo.
15. Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo 1
General
Acciones de repetición y Llamamientos en
Garantía
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES
DE REPETICIÓN
7 6 2 3 3 14 44
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA
0 0 0 0 0 1 0
Radicado Acción Despacho Demandado Estado
050012333000201300
23900
REPETICIÓN
TRIBUNAL
ADMINISTRATIVO DE
ANTIOQUIA ORALIDAD
Área Metropolitana
Se envío al Consejo de
Estado para apelación
050013333029201400
73700
REPETICIÓ
N
VEINTINUEVE
ADMINISTRATIVO DE
ORALIDAD MEDELLIN
RAMIREZ VALENCIA LEON
DARIO
Periodo probatorio
16. Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo 1
General
4. ¿Existen condenas contra el Municipio de
Medellín o sus entidades descentralizadas
respecto de las cuales no se haya adelantado
acción de repetición o no se hayan adelantado
llamamientos en garantía respectivos durante los
últimos 6 años, a pesar de cumplirse sus
presupuestos fácticos y jurídicos? Explicar las
razones por las cuales dichas acciones no se
adelantaron o no se han adelantado, si las
hubiere.
17. Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo 1
General
4. La ley 678 de 2001 consagra expresamente los requisitos que deben tenerse
en cuenta para ordenar la presentación de acciones de repetición, ley fue
interpretada por el Consejo de Estado en sentencia N° 34816 del 28 de febrero
de 2011.
Las acciones de repetición y los llamamientos en garantías con esos fines,
siempre se han ordenado por el Comité de Conciliación cuando hay lugar a
ellas, es decir, cuando se ha verificado el pago de la sentencia y la culpa grave o
el dolo de los servidores como hechos genitores de la condena.
De acuerdo con lo anterior, no existe en los archivos sentencias condenatorias
que reuniendo las condiciones expresada en la ley, no se les haya ordenado
iniciar acción de repetición por parte del Comité de Conciliación por ser este el
competente para ello.
18. Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo 1
General
5. Que política adelantan la Alcaldía de Medellín y
sus entidades descentralizadas respecto del
ejercicio de la Acción de Repetición y del
llamamiento en Garantía?
El Municipio de Medellín tiene la Resolución 01 de noviembre de 2009, por medio
de la cual se implementan acciones en materia de prevención del Daño Antijurídico y
de Defensa Jurídica para el Municipio de Medellín. En esta resolución en el artículo
1º, numeral 1.1., establece los lineamientos para los Llamamiento en Garantía y
numeral 1.5., para instaurar Acciones de Repetición. Y la Resolución 02 de
noviembre de 2010, Por medio de la cual se adicionan las políticas de decisión e
instrucciones jurídicas impartidas durante el año 2010, a la Resolución 01 de 2009,
“Por medio de la cual se implementan acciones en materia de prevención del Daño
Antijurídico y de Defensa Judicial para el Municipio de Medellín”.
19. Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo 1
General
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa
de funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de sus
entidades descentralizadas en procesos
administrativos y/o jurisprudenciales.
“El Municipio de Medellín contrató la póliza de seguro de responsabilidad
civil servidores públicos No. 1013843 cuya vigencia se extiende desde el 21
de febrero de 2013 al 21 de febrero de 2016, la misma que fue expedida
por la Unión Temporal la Previsora S.A. –Seguros Colpatria S.A. después de
resultar adjudicataria del proceso de licitación No. 00700005952 de 2013…
20. Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo 1
General
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa
de funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de sus
entidades descentralizadas en procesos
administrativos y/o jurisprudenciales.
…la póliza de seguro tiene contratadas las siguientes coberturas con sus
correspondientes valores asegurados:
1. Actos incorrectos 2.200.000.000
(todo acto derivado de la actividad del servidor público que pueda derivar
responsabilidad civil, responsabilidad fiscal, responsabilidad disciplinaria o
responsabilidad penal)
2. Gastos y costas procesales jurídicas 500.000.000
3. Cauciones judiciales 2.200.000.000
21. Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo 1
General
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa
de funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de sus
entidades descentralizadas en procesos
administrativos y/o jurisprudenciales.
…El valor asegurado para cada amparo en particular, representa el monto
máximo probable de indemnización al que estaría obligada la Unión
Temporal a sufragar frente a la ocurrencia de eventos descritos en la
cobertura del seguro, suma de dinero que opera a título de bolsa anual no
acumulable entre distintas vigencias. Significa ello que cada período de
365 días cuenta con un valor asegurado que se ve disminuido en la medida
que las reclamaciones demanden el pago de indemnizaciones por parte de
las compañías aseguradoras…
22. Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo 1
General
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa
de funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de sus
entidades descentralizadas en procesos
administrativos y/o jurisprudenciales.
…La cobertura del seguro de responsabilidad civil servidores públicos está
diseñada para amparar aquellos cargos del nivel directivo que cuentan con
la capacidad de decisión y direccionan el objetivo misional de la
municipalidad, encontrándose actualmente asegurados los cargos del
Señor Alcalde, Vice-Alcaldes, Secretarios y Subsecretarios de Despacho,
Directores de los Departamentos Administrativos de Planeación y Gestión
del Riesgo y Prevención de Desastres y sus Subdirectores.
23. Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo 1
General
7. Qué política adelanta al Municipio de Medellín
en materia de contratación de este tipo de
pólizas?
“En cumplimiento de lo preceptuado por el régimen de contratación pública, el Municipio de Medellín
desarrolla procesos de selección objetiva para determinar la compañía o compañías aseguradoras que
otorgaran las coberturas para los bienes e intereses asegurables de la Entidad; entre ellas el seguro de
responsabilidad civil servidores públicos.
En la confección de los pliegos de condiciones para el proceso de licitación, se tienen en cuenta
aspectos técnicos, legales y económicos que deben prevalecer en las condiciones finales de
contratación a fin de que la cobertura lograda se ajuste a las necesidades del Municipio de Medellín,
labor que se desarrolla con el trabajo mancomunado de la Unidad de Bienes Muebles y Seguros de la
Entidad y nuestro corredor de Seguros.
En cada una de las renovaciones del seguro de responsabilidad civil servidores públicos se busca
conservar y mantener vigentes aquellas condiciones técnicas que producto del manejo y experiencia,
ha logrado acumular el Municipio en procesos anteriores, intentando así mantener las mejores
condiciones de cobertura posible”.
24. Gestión comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
ENTIDADES DESCENTRALIZADAS
GESTIÓN COMITÉ DE CONCILIACIÓN
PAGOS REALIZADOS
25. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
1. EDU
TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0
23.871.790 9.391.474 0 267.800.000 535.600 65.322.912
TOTAL CASOS 2011
CONCILIACION PREJUDICIAL 1
VALOR APROBADO $ 250.794.163
LLAMAMIENTOS EN GARANTIA EN TRÁMITE
REPARACIÓN DIRECTA 4
CONTROVERSIA CONTRACTUAL 16
LABORAL ORDINARIO 5
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO
6
TOTAL PROCESOS 31
ACCIONES DE REPETICIÓN 0
26. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
EDU
4. Al respecto se debe indicar, que de las condenas que se cancelaron por parte
de la entidad no se cumplen los presupuestos para iniciar una acción de
repetición.
En la actualidad se encuentra pendiente por parte del Comité de Conciliación
analizar la viabilidad de iniciar la acción de repetición en contra de las personas
que a través de su conducta dolosa o gravemente culposa, tuvieron incidencia en
la generación del daño que desencadenó una condena en contra de la entidad
con ocasión del proceso ejecutivo instaurado por la Sociedad AIA S.A., en el que
se utilizó como titulo ejecutivo el acta de liquidación bilateral del contrato Nº
687 de 2005. El último pago se llevó a cabo en el mes de mayo de 2014, por lo
que la entidad se encuentra dentro del término legal para adelantar el estudio
del caso.
27. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
EDU
5. La Empresa de Desarrollo Urbano –EDU- cuenta con un Comité de
Conciliación que se encarga entre otras del análisis de las diferentes
solicitudes de conciliación y otros mecanismos de solución de conflicto,
asimismo se encarga de estudiar la viabilidad o no de iniciar acción de
repetición en contra de los servidores o exservidores que con ocasión de
su actividad dolosa o gravemente culposa generaron condenas a la
entidad, esta función está consagrada en el artículo tercero de
la Resolución Nº GG 036 de enero 15 de 2014 “Por medio de la cual se
establece el funcionamiento del Comité de Conciliación de la Empresa de
Desarrollo Urbano de Medellín y se dictan otras disposiciones”. El comité
actúa de conformidad con lo reglado en el Decreto 1716 de 2009 y para
el estudio de las acciones de repetición se ampara en lo estipulado en la
ley 678 de 2001.
28. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
EDU
NUMERO DE
POLIZA
Nº
CERTIFICADO
ASEGURADORA VIGENCIA INICIAL
VIGENCIA
FINAL
1007103 0 LA PREVISORA S.A. 02/07/2009 02/07/2010
1007103 2 LA PREVISORA S.A. 02/07/2010 02/09/2010
1007103 3 LA PREVISORA S.A. 02/09/2010 02/09/2011
1007103 5 LA PREVISORA S.A. 02/09/2011 02/09/2012
1007103 6 LA PREVISORA S.A. 02/09/2012 02/11/2012
1007103 7 LA PREVISORA S.A. 02/11/2012 02/12/2012
1007103 8 LA PREVISORA S.A. 02/12/2012 02/12/2013
6. La entidad adquirió la póliza de responsabilidad civil de los servidores públicos
en el año 2009, luego que en la sesión de Junta Directiva Nº 52 del 8 de Junio de
2009, se informara a los miembros que la no adquisición obedecía a que la Junta
Directiva, siempre ha solicitado ajustarnos a las políticas del Municipio de
Medellín en este tema; y que en el período del 2004 al 2007 el Municipio de
Medellín no consideró conveniente contratar dicha póliza. Así las cosas y luego
de que el Municipio de Medellín lo hiciera en el año 2008, la entidad procede a
constituirla en el año 2009. El resumen de las pólizas es el siguiente:
29. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
2. ISVIMED
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0
0
0 SIN VALOR
ESTIMADO
0
40.000.000
TOTAL CASOS 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013
CONCILIACION
JUDICIAL 1 0 0 0 0 0 1 0
CONCILIACION
EXTRAJUDICIAL 1 0 0
1
0 0 0 0
TOTAL CASOS 1 0 0 0 0 0 0 0
VALOR
PRETENSIONES
0 0 78.047.065 0 0 66.706.893 0
CASOS
GESTIONADOS
DE ACCIONES
DE REPETICIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0
LLAMAMIENTOS
EN GARANTÍA 6 0 0 0 0 3 1 2
30. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
ISVIMED
4. En lo relativo a si existen condenas contra el ISVIMED respecto de las cuales
no se haya adelantado acción e repetición o llamamientos en garantía
tenemos:
Como se vio en el numeral 1º la única condena susceptible de acción de
repetición es la impetrada por SANDRA CRISTINA OCAMPO y la misma no se ha
iniciado dado que por el escaso tiempo transcurrido después del fallo y del pago
efectuado, aún se está en estudio de la factibilidad de dicha acción, evaluando la
culpa o dolo con que pudo haber actuado el funcionario.
31. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
ISVIMED
5. Que política adelantan la Alcaldía de Medellín y sus entidades
descentralizadas respecto del ejercicio de la Acción de Repetición y del
llamamiento en Garantía?
La política del ISVIMED respecto a la Acción de Repetición es el cumplimiento de
las normas constitucionales y legales sobre la materia. Artículo 90 de la
Constitución, articulo 142 de la Ley 1437 de 2011 y Ley 678 de 2001.
32. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
ISVIMED
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa de funcionarios de la Alcaldía
de Medellín y de sus entidades descentralizadas en procesos administrativos
y/o jurisprudenciales.
AMPAROS OBLIGATORIOS
DESCRIPCIÓN DEL AMPARO VALOR ASEGURADO
Perjuicios causados a terceros y a la Entidad, provenientes de la responsabilidad civil de los servidores públicos,
originados en cualquier reclamación iniciada por primera vez enmarcada dentro de la ley, durante la vigencia de la
póliza, por todo acto u omisión, por actos incorrectos, culposos, reales o presuntos, cometidos por cualquier persona
que desempeñe o haya desempeñado los cargos asegurados, en el desempeño de sus respectivas funciones como
Servidores Públicos.
De igual manera se cubren los perjuicios imputables a funcionarios de la Entidad que desempeñen los cargos
relacionados y descritos en el listado que suministre la Entidad, así como por Juicios de Responsabilidad Fiscal y
acciones de repetición iniciadas por el tomador del seguro en contra de los servidores públicos asegurados.
(MODALIDAD DE RECLAMACIÓN)
$1.500.000.000. Evento /
Vigencia
33. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
ISVIMED
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa de funcionarios de la Alcaldía
de Medellín y de sus entidades descentralizadas en procesos administrativos
y/o jurisprudenciales.
Gastos y costas judiciales por honorarios profesionales en que incurran los funcionarios para ejercer su
defensa, en cualquier indagación y/o en cualquier investigación preliminar iniciada a instancias de su gestión
y/o en cualquier proceso civil, disciplinario, administrativo, de responsabilidad fiscal o penal en su contra, y/o
en cualquier actuación extraprocesal y/o en cualquier investigación adelantada por cualquier organismo
oficial, incluyendo Contraloría, Fiscalía, Procuraduría, Defensoría, Veeduría y Órganos u Oficinas de Control
Interno o similares, o por cualquier organismo oficial, incluyendo acciones de repetición o de llamamiento en
garantía con fines de repetición. La cobertura incluye las reclamaciones que se generen con ocasión de
citaciones a audiencias de conciliación extrajudicial ante la autoridad judicial o entes debidamente facultados
para celebrarlas.
$100.000.000. Por
personas en cada proceso
y $500.000.000
por Vigencia.
Otros costos procesales incluyendo gastos y costos por concepto de constitución de cauciones y agencias en
derecho diferentes a honorarios profesionales de abogados en que deban incurrir los asegurados.
Sub-límite de
$100.000.000 por evento
/ $500.000.000 por
vigencia.
Gastos de defensa para investigaciones por multas y sanciones.
$100.000.000. por
personas en cada proceso
y $500.000.000
por Vigencia
AMPAROS OBLIGATORIOS
DESCRIPCIÓN DEL AMPARO VALOR ASEGURADO
35. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
UNE
4. Como se desprende de lo dicho en el numeral 3,
hasta la fecha, en contra de UNE EPM
TELECOMUNICACIONES S.A, no se han producido
fallos o condenas frente a los cuales se cumplan los
presupuestos fácticos y jurídicos para iniciar acción
de repetición o llamamiento en garantía alguno
36. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
UNE
5. La política de la empresa en materia de acción de repetición y llamamiento en garantía, coincide con lo
determinado por el artículo 2 de la Ley 678 de 2001, en cuanto a que es procedente la acción de
repetición en contra del servidor o ex servidor público que, como consecuencia de su conducta dolosa o
gravemente culposa, haya dado lugar al reconocimiento indemnizatorio proveniente de una condena,
conciliación u otra forma de terminación de un conflicto.
La conclusión relacionada con que si se da o no se da inicio a la acción de repetición dependerá, una vez
terminado el proceso, de la recomendación del abogado que maneja cada uno de los asuntos.
Significa lo anterior que, en caso de que alguno de los abogados, en el evento de un reconocimiento
indemnizatorio proveniente de una condena, conciliación u otra forma de terminación de un conflicto,
identifique la causa del mismo, en una acción u omisión con dolo o culpa grave de nuestros funcionarios,
entonces lo conceptuará y el Comité de Conciliación procederá a adoptar la decisión respectiva sobre el
inicio o no de la acción de repetición.
Lo anterior se surte, según obra en el acta 95 del 7 de noviembre de 2013, del Comité de Conciliación,
también en acatamiento de la Carta Circular No. 6 del 9 de julio de 2013, de la Agencia Nacional de
Defensa Jurídica del Estado, mediante la cual se dieron instrucciones para el ejercicio de la acción de
repetición.
37. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
UNE
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa de funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de sus entidades
descentralizadas en procesos administrativos y/o jurisprudenciales.
La Póliza de Directores y Administradores es un Seguro de responsabilidad, que ampara el patrimonio de los Directores y
Administradores, ya que cubre las reclamaciones que se presenten contra ellos para la indemnización de perjuicios
económicos puros, causados por decisiones incorrectas en el desarrollo de sus funciones de administración y dirección; y
ampara a Une EPM Telecomunicaciones ya que la Compañía se beneficia al poder reclamar los perjuicios sufridos a causa de
sus administradores, y directamente a través de la cobertura de operaciones de valores.
Se adjuntan dos archivos correspondientes a la copia escaneada de la póliza.
La póliza ampara: Perjuicios causados a terceros, incluyendo los socios y al Grupo Corporativo (acción social / acción de
repetición / llamamiento en garantía), que provengan de la responsabilidad de los asegurados por acciones u omisiones o
por la realización de actos incorrectos o negligentes reales o presuntos en el desempeño de sus respectivas funciones como
directores y administradores del grupo corporativo. Incluyendo condenas por responsabilidad fiscal.
Gastos y Costos para la defensa y honorarios de abogados: Los gastos, cauciones judiciales y honorarios profesionales para la
defensa incluyendo los originados en multas impuestas por organismos oficiales (excepto los relativos a apelaciones cuando
se impongan).
Vigencia: 1 de agosto de 2013 al 1 de agosto de 2014
Tomador: UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
Asegurado: Director, Consejero, Administrador, Director General, Gerente, Representante Legal o cualquier otro equivalente,
miembro de Junta Directiva o Consejo de Administración y quienes detenten u ejerzan estas funciones u ostenten poderes
que impliquen el ejercicio de facultades de decisión o gobierno del Grupo Corporativo. ..
38. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
4. METROPARQUES
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0 7.049.501 2.575.000 652.428.480 697.510.000 1.700.000
TOTAL CASOS
CONCILIACION
PREJUDICIAL
CONCILIACION JUDICIAL
TOTAL CASOS
CASOS APROBADOS
CASOS NO APROBADOS
APLAZADOS
VALOR PRETENSIONES
VALOR APROBADO
CASOS GESTIONADOS DE
ACCIONES DE REPETICIÓN
LLAMAMIENTOS EN
GARANTÍA
2011
0
1
1
1
0
0
0
0
39. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
METROPARQUES
En el informe reportado no presentan Acciones de
Repetición ni Llamamientos en Garantía
40. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
METROPARQUES
5. Política
6. Póliza
41. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
5. FONVALMED
Con respecto a las preguntas de la 1 a la 4. Informa que no tienen
información de pagos, gestión del Comité de Conciliación, Acciones de
Repetición ni Llamamientos en Garantía en los últimos 6 años.
42. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
FONVALMED
El Fonvalmed, cuenta con un manual procedimental y de aplicación referente a la acción de
repetición y del llamamiento en garantía, la cual tiene como objetivo principal dar a conocer
a quien ostentan la calidad de servidor público, y aquellos que lo fueron, además de los
particulares que desempeñan funciones públicas, cuales son las implicaciones de la acción de
repetición o del llamamiento en garantía con fines de repetición y el procedimiento que debe
seguirse para su cumplir con el mandato que ordena el artículo 90 de la Constitución Política
y la Ley que lo Reglamenta (678 de 2001), como entidad publica descentralizada del orden
municipal, es de obligatorio cumplimiento el mandato legal de ejercitar la acción de
repetición o el llamamiento en garantía.
Semestralmente atendiendo lo dispuesto en el Decreto 1716 de 2009, la Directiva
Presidencial 05 del mismo año y la Circular Externa 234 expedida por el Ministerio del
Interior y la Justicia, el Fonvalmed remite al Ministerio de Interior y Justicia, el formato único
de informe de gestión del comité de conciliación debidamente diligenciado, a fin de que
éstos puedan ser consolidados y reportados al grupo nacional de Defensa Jurídica del Estado,
en la cual se detalla y se relaciona si ha habido algún tipo de acción de repetición o
llamamiento en garantía.
43. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
FONVALMED
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa de funcionarios de la Alcaldía de
Medellín y de sus entidades descentralizadas en procesos administrativos y/o
jurisprudenciales.
No entrega resumen, entrega copia de la póliza.
44. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
6. BIBLIOTECA PÚBLICA PILOTO
Con respecto a las preguntas de la 1 a la 4. Informa que no tienen información de pagos, gestión del
Comité de Conciliación, Acciones de Repetición ni Llamamientos en Garantía en los últimos 6 años.
Con respecto a las preguntas de la 5 y 6
“Hasta la fecha la entidad no ha tenido procesos en los cuales deba acudir a acciones de Repetición o
Llamamientos en Garantía, sin embargo en los casos donde se llegaré a presentar, la Política
institucional es dar cumplimiento estricto a la normatividad, así:
En caso de que la Entidad que represento tenga que hacer algún reconocimiento indemnizatorio con
ocasión de una condena y otra forma de terminación de conflictos que sean consecuencia de la
conducta dolosa o gravemente culposa del servidor o ex servidor o de algún aprticular en ejercicio de
funciones públicas, se instaurará Acción de Repetición contra estos por todo lo pagado.
6. Se cuenta con una póliza que respalda la Entidad, por los posibles daños y perjuicios ocasionados a
terceros, que puedan derivarse, en razón de la Ley o algún proceso de reclamación de cumplimiento de
contrato, se acudirá a esta figura jurídica para que el llamado, en este caso la Aseguradora Suramericana
de Seguros, corra con las contingencias que genere una posible sentencia”.
45. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
BIBLIOTECA PÚBLICA PILOTO
Con respecto a las preguntas de la 1 a la 4. Informa que no tienen información de pagos, gestión del
Comité de Conciliación, Acciones de Repetición ni Llamamientos en Garantía en los últimos 6 años.
Con respecto a las preguntas de la 5 y 6
“Hasta la fecha la entidad no ha tenido procesos en los cuales deba acudir a acciones de Repetición o
Llamamientos en Garantía, sin embargo en los casos donde se llegaré a presentar, la Política
institucional es dar cumplimiento estricto a la normatividad, así:
En caso de que la Entidad que represento tenga que hacer algún reconocimiento indemnizatorio con
ocasión de una condena y otra forma de terminación de conflictos que sean consecuencia de la
coonducta dolosa o gravemente culposa del servidor o ex servidor o de algún aprticular en ejercicio de
funciones públicas, se instaurará Acción de Repetición contra estos por todo lo pagado.
6. Se cuenta con una póliza que respalda la Entidad, por los posibles daños y perjuicios ocasionados a
terceros, que puedan derivarse, en razón de la Ley o algún proceso de reclamación de cumplimiento de
contrato, se acudirá a esta figura jurídica para que el llamado, en este caso la Aseguradora Suramericana
de Seguros, corra con las contingencias que genere una posible sentencia”.
46. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
7. COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
1. Informa que no se han efectuados pagos.
2. Conciliaciones efectuadas
TOTAL CASOS 2010 2014
CONCILIACION PREJUDICIAL 0 1
CONCILIACION JUDICIAL 0 0
TOTAL CASOS 0 1
CASOS APROBADOS 0 1
CASOS NO APROBADOS 0 0
APLAZADOS 0 0
VALOR PRETENSIONES 0 172.067.707
VALOR APROBADO
0 172.067.707
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE
REPETICIÓN 0 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 1 0
47. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
3. Acciones de Repetición y Llamamientos en Garantía
Ha realizado un Llamamiento en Garantía a la Compañía
Aseguradora de Finanzas S.A. CONFIANZA S.A.
4. Informa que en los últimos seis años no se han presentado
condenas en contra de la entidad.
48. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
5. Política: Informa que cuenta con resolución 391 del 24 de abril de
2014, por medio de la cual se actualiza el Comité de Conciliación, donde
se determinan las funciones y directrices para formular y ejecutar políticas
de prevención del daño antijurídico, así como las facultades para evaluar
los procesos que hayan sido fallados en contra de la entidad con el fin de
determinar la procedencia o improcedencia del llamamiento en garantía
con fines de repetición.
6. Póliza: Cuenta con póliza número 12/15079 expedida por ACE
SEGUROS, Responsabilidad Servidores Públicos, con vigencia desde el 14
de mayo de 2014 hasta el 4 de septiembre del 2015, donde se encuentran
amparado los miembros del Consejo Directivo, Rector, Vicerrector
Administrativo y Financiero, Tesorero, Secretario General.
49. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
8. PLAZA MAYOR MEDELLIN
1. No se han efectuado pagos
Preguntas: 2 y 3. Conciliaciones, Acciones de Repetición y
Llamamientos en Garantía
CASOS 2014
CONCILIACION
EXTRAJUDICIAL 1
TOTAL CASOS 1
VALOR PRETENSIONES 100.000.000
ACCIONES DE REPETICIÓN 0
LLAMAMIENTOS EN
GARANTÍA 0
50. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
PLAZA MAYOR MEDELLIN
4. No existen condenas contra Plaza Mayor Medellín S.A. por lo tanto no se han
iniciado Acciones de Repetición, en contra de ningún funcionario; ni
Llamamiento en Garantía.
5. La política adoptada en Plaza Mayor S.A respecto del ejercicio de la Acción de
Repetición está determinada por el análisis y decisión que adopte el COMITÉ
DE GERENCIA y el Llamamiento en Garantía, está contenida en las
Resoluciones Nros. 066 del 1 de abril de 2013 y 116 del 8 de mayo de 2013,
por medio de las cuales se reglamenta el Comité de Conciliación, quien
diseña las política generales que orientan la defensa de los intereses de la
entidad.
6. Póliza: En Plaza Mayor de Medellín S.A contamos con la póliza de
Responsabilidad de directora y Administradores (D&O) de la COMPAÑÍA
ASEGURADORA: ACE ELITE cuya vigencia es desde el 16 de julio de 2014 hasta
el 28 de febrero de 2015. Anexo certificado.
51. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
9. EMVARIAS
1. Pagos
Preguntas 2 y 3. Conciliaciones, Acciones de Repetición y Llamamientos en Garantía
CASOS 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013
CONCILIACION
EXTRAJUDICIAL 1 1
VALOR PRETENSIONES 5.452.000 48.640.600
CONCILIACION JUDICIAL 3
VALOR PRETENSIONES
65.000.000
TOTAL CASOS 1 4
CASOS GESTIONADOS DE
ACCIONES DE REPETICIÓN 2 2 2 2 2
VALOR PRETENSIONES
567.095.000 580.187.000 14.900.000 477.204.709 311.886.734
LLAMAMIENTOS EN
GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 0
VALOR PRETENSIONES
0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0 454.220.559 294.438.928 456.860.683 1.303.949.399 368.496.278
52. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
9. EMVARIAS
4. “La mayoría de fallos adversos a la Entidad han sido pagados por las
aseguradora, bien sea de los contratistas que cubren su labor desde el
cumplimiento o de la responsabilidad civil extracontractual o en su defecto
operan las pólizas contratadas por la Entidad, razón por la cual, no son
afectados los recursos de EMVARIAS, por tanto, no se dan los elementos
necesarios para dar inicio a una acción de repetición en contra de los
funcionarios.
5. Política: Documento de Políticas Generales que orientan la Defensa de los
interese de la entidad.
6. Póliza No. 6158011259, para directores y administradores suscrita con Seguros
Colpatria.
54. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
10. METROSALUD
4. “Las condenas frente a las cuales el Comité de Conciliación y Defensa Judicial
de Metrosalud, no ha ordenado iniciar la correspondiente Acción de Repetición, se
sustenta en el hecho que para que dicha acción proceda, se requiere que se
presenten dos elementos fundamentales que constituyen el requisito de
procedibilidad de la misma, los cuales son: DOLO o CULPA GRAVE, toda vez que si
no se llegaren a presentar, y se interpusiera la Acción de Repetición, se correría el
riesgo de ser condenados en costas procesales de manera innecesaria. Es decir
siempre que se presenten los presupuestos fácticos exigidos en la normatividad
vigente, se procede a adelantar la correspondiente Acción de Repetición”.
55. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
10. METROSALUD
5. La ESE Metrosalud da estricto cumplimiento a la normatividad vigente; para el caso de la acción de
repetición por tratarse de una acción de responsabilidad patrimonial que permite recuperar u obtener
ante la jurisdicción el reembolso o reintegro de lo pagado por las entidades públicas en virtud del
reconocimiento indemnizatorio impuesto judicialmente al Estado en una condena, conciliación u otra
forma de terminación de un conflicto, como consecuencia de la acción u omisión gravemente culposa o
dolosa de un servidor o ex servidor público suyo o de un particular investido de una función pública; se ha
precisado que de acuerdo con lo establecido en los artículos 77 y 78 del Código Contencioso
Administrativo, para que se pueda ejercer la acción de repetición, deben concurrir y reunirse los
presupuestos y requisitos a saber: a) Que una entidad pública haya sido condenada a reparar los daños
antijurídicos causados a un particular; b) Que la entidad haya pagado a la víctima del daño la suma
determinada en la sentencia condenatoria y c) Que la condena se haya producido a causa de la conducta
dolosa o gravemente culposa de un funcionario o ex funcionario.
Igualmente para los casos de Llamamiento en garantía, una vez verificados y analizados los hechos, se
procede a este mecanismo en los casos en que el servidor público, ex servidor público o particular en
ejercicio de funciones públicas o con ocasión a ellas, haya actuado con dolo o culpa grave.
56. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
10. METROSALUD
6. Póliza: Dicha póliza ampara los perjuicios patrimoniales causados a METROSALUD y a terceros como
consecuencia de actos incorrectos cometidos por los servidores públicos, cuyos cargos estén
expresamente asegurados, en el desempeño de su funciones como tales. Se extiende el amparo a los
perjuicios por responsabilidad civil fiscal, y los gastos de defensa en los que deban incurrir los asegurados,
para cualquier investigación o proceso que se surta en su contra, en razón de imputaciones por actos
incorrectos.
Cargos asegurados:
1 Gerente, 2 Subgerentes, 5 Directores Administrativos, 6 Miembros Junta Directiva, 5 Jefes de oficina, 1
PE de Contabilidad, 1 PU de Tesorería y 10 Directores de UPSS
57. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
11. ACI
Con respecto a las preguntas de la 1 a la 4. Informan que no tiene información
relacionada con el cuestionario
Con respecto a las preguntas 5 y 6.
5. “La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana en
la actualidad no adelantan políticas referentes al ejercicio de la acción de
repetición y del llamamiento en garantía”.
6. “La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, no
cuenta con póliza que ampare la defensa en procesos administrativos y/o
judiciales.
58. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
12. ESU
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0 8.733.379 30.412.337 269.168.217 1.808.097.058 366.080.123 1.525.444.273
CASOS 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION
JUDICIAL 4 2
TOTAL CASOS 0 4 2
VALOR
PRETENSIONES
0 0 0 0 0 0 26.950.765 14.000.000
TRANSACCIONES
0 0 0 0 0 0 1 2
VALOR
PRETENSIONES
0 0 0 0 0 0 4.300.000 21.993.445
CASOS
GESTIONADOS
DE ACCIONES DE
REPETICIÓN 0 0 0 0 0 2 0 0
LLAMAMIENTOS
EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 0 0
59. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
12. ESU
4. “No se han iniciado acciones de Repetición”.
5. Política y Póliza
60. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
13. OLAYA HERRERA
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0 0 0 320.734.744 189.090.602 0
CASOS 2014
CONCILIACION JUDICIAL 0
TOTAL CASOS 0
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE
REPETICIÓN 1
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0
1.
Preguntas 2 y 3
61. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
13. OLAYA HERRERA
4. “El establecimiento Público Aeropuerto Olaya
Herrera informa que no existen condenas a la fecha
respecto de las cuales no se haya adelantado acción
de repetición, ya que las tres sentencias en contra de
la entidad antes señaladas se agruparon en una
Acción de Repetición la cual se encuentra en curso
ante la jurisdicción Contenciosa Administrativa
62. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
13. OLAYA HERRERA
5. RESPUESTA: Como entidad descentralizada del orden
Municipal y enmarcada en su naturaleza jurídica, las políticas
adoptadas para el ejercicio de la Acción de Repetición y del
Llamamiento en Garantía, son con sujeción a la ley 678 de
2001, ley 446 de 1998, ley 640 de 2001 y el decreto 1716 de
2009; a través del comité de conciliación conformado al
interior de la entidad como instancia administrativa que actúa
como sede de estudio, análisis y formulación de políticas
sobre prevención del daño antijurídico y defensa de los
intereses de la entidad.
63. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
13. OLAYA HERRERA
6. Resumen y copia de las pólizas RESPUESTA: Se
adjunta copia de la póliza No. 3000206 de Manejo
Sector Oficial, expedida por la PREVISORA S.A-tomador
Aeropuerto Olaya Herrera, Asegurado:
Establecimiento Publico Aeropuerto Olaya Herrera,
Amparos: Delitos contra la Administración Pública y
Fallos con Responsabilidad Fiscal. Valor asegurado:
$200.000.000.
64. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
14. METROPLUS
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0 0 4.158.542.703 0 0 1.634.886.340
CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION
JUDICIAL 0 1 0 0 0 0 0
TOTAL CASOS 0 0 0 0 0 0 0
VALOR
PRETENSIONES
0 397.083.529 0 0 0 0
0
CASOS GESTIONADOS
DE ACCIONES DE
REPETICIÓN 0 0 0 0 0 0 0
LLAMAMIENTOS EN
GARANTÍA 0 0 0 0 0 1 3
65. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
14. METROPLUS
4. En la entidad no se ha adelantado ninguna Acción de Repetición porque
no han existido elementos fácticos ni jurídicos para iniciar un proceso de
esta índole, en orden a lo analizado en los Comités de Conciliación y las
consideraciones especiales para la presentación de una demanda de esta
naturaleza jurídica. (Probar el Dolo o culpa grave como elemento
determinante para iniciar la Acción de Repetición).
5. Política: Mediante Resolución 201340047 del 13 de marzo de 2013 (Por
medio de la cual se adopta la política de prevención del daño antijurídico y
defensa judicial Metroplús S.A.), …
6. Póliza
66. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
15. TELEMEDELLIN
CASOS 2013
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 0
VALOR PRETENSIONES 0
CONCILIACION JUDICIAL 0
VALOR PRETENSIONES 0
TOTAL CASOS 0
ACCIONES DE REPETICIÓN 1
VALOR PRETENSIONES 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0
VALOR PRETENSIONES 0
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
928.228.848
4. No existe ninguna condena adicional en contra de la Asociación Canal
Local de televisión
67. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
15. TELEMEDELLIN
5. No hay respuesta
6. Resumen de póliza RESUMEN PÓLIZAS TELEMEDELLÍN
RESPONSABILIDAD CIVIL DIRECTORES Y ADMINISTRADORES
VALOR ASEGURADO $ 1.500.000.000
GASTOS DE DEFENSA $ 500.000.000
SEGURO MANEJO PÓLIZA GLOBAL SECTOR OFICIAL
Cobertura manejo oficial Valor asegurado $ 150.000.000
Delitos contra la administración pública Valor asegurado $ 150.000.000
Fallos con responsabilidad fiscal Valor asegurado $ 150.000.000
Personal temporal Valor asegurado $ 150.000.000
Personal de firma especializada Valor asegurado $ 150.000.000
Personal no identificado Valor asegurado $ 150.000.000
68. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
16. INDER
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
2.307.500 0 3.658.148.117 1.005.076.730 520.251.071 0
CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION JUDICIAL 0 0 0 1 5 1
TOTAL CASOS 0 0 0 1 5 1
VALOR PRETENSIONES
0 0 0 192.528.392 1.227.416.158 108.578.091
CASOS GESTIONADOS DE
ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 1 0 9 1
VALOR PRETENSIONES 0 0 0 5.239.523.725 2.198.411.467 216.926.228
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 3 1 2 0
VALOR PRETENSIONES 0 0 0 1.812.386.078 772.609.900 958.211.830
69. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
16. INDER
4. “En cuanto a la pregunta No.4 le informo que a la fecha se encuentra
pendiente someter al Comité de Conciliación el caso de la condena en
la acción contractual promovida por el Señor César Augusto Vesga
Rodríguez, con una cuantía de $437,727, para que se tome la decisión
de iniciar o no la acción de Repetición correspondiente. En los demás
casos se ha iniciado la acción de repetición o el llamamiento en
garantía respectivo”.
70. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
16. INDER
5.
6. Póliza
72. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
17. EPM
4. Anexan todas las certificaciones de Acciones de
Repetición y Llamamientos en Garantía
5. Política de Acciones de Repetición y
Llamamientos en Garantía
6. Póliza
73. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
18. HOSPITAL GENERAL
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
1.317.761.321 404.038.231 283.650.890 1.005.101.964 1.439.236.208 571.508.006
CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013
NO REPORTA
AÑO
CONCILIACION
EXTRAJUDICIAL 11 1 5
VALOR PRETENSIONES
14.361.002.652 9.825.254 95.212.923
CASOS GESTIONADOS DE
ACCIONES DE REPETICIÓN 4
VALOR PRETENSIONES
220.317.593
LLAMAMIENTOS EN
GARANTÍA 1 0 9 18 11 3
VALOR PRETENSIONES
74. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
18. HOSPITAL GENERAL
4.
75. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
18. HOSPITAL GENERAL
5.
76. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
18. HOSPITAL GENERAL
6. Póliza
77. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
19. METRO
CASOS 2009
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 1
VALOR PRETENSIONES Aprox 7.000.000.000
CONCILIACION JUDICIAL
VALOR PRETENSIONES
TOTAL CASOS
CASOS GESTIONADOS DE
ACCIONES DE REPETICIÓN
VALOR PRETENSIONES
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA
VALOR PRETENSIONES
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
168.820.612 11.785.000 1.100.358.733
78. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
19. METRO
3. Acciones de Repetición y Llamamientos en Garantía
4. Presentación de Acciones de Repetición
79. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
19. METRO
5. Política
6. Póliza
80. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
20. PASCUAL BRAVO
2. Informa que para el período solicitado no se han
presentado conciliaciones judiciales ni extrajudiciales
3.
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0 0 0 0 0 3.715.882
81. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
20. PASCUAL BRAVO
4.
83. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
21. ITM
84. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
21. ITM
85. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
22. TERMINALES DE TRANSPORTE
Respuesta al punto 4. “Terminales de Transporte de Medellín
S.A, no tiene condenas judiciales, respecto de las cuales no se
haya adelantado acción de repetición”.
TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0 0 0 89.772.488 28.969.260 0 0
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION 0 6 7 5 3 2 3
VALOR 0 117.590.391 41.141.409 41.504.158 8.921.691 139.863.243 5.513.370
ACCIONES DE
REPETICIÓN 0 0 0 0 0 0 0
LLAMAMIENTOS
EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 0
86. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
22. TERMINALES DE TRANSPORTE
5. …
87. Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo 1
General
22. TERMINALES DE TRANSPORTE
Póliza