Explicacion Basica de la administracion estrategica

1. Docente: Lic. María Ríos Martínez

2. Unidad 1
Dirección y administración estratégica
Docente: Lic. María Ríos Martínez

3. Logro de la unidad: Importancia
Docente: Lic. María Ríos Martínez
Al final de la unidad, el participante
conoce y diferencia dirección estratégica
para ser aplicada en las organizaciones
Sirve para que las organizaciones tengan mejores
estrategias gracias a que usan un enfoque más
sistemático, lógico y racional para elegir sus
estrategias.

4. Logro de la unidad: Contenido de la Unidad
Docente: Lic. María Ríos Martínez
Al final de la unidad, el participante
conoce y diferencia dirección estratégica
para ser aplicada en las organizaciones
1.-Naturaleza y concepto de administración estratégica.
Dirección Estratégica
Estrategia
La Administración Estratégica
Niveles
La empresa y su entorno
2.-Etapas de la administración estratégica.
Conceptos clave

5. Semana 01 Sesión 01
Naturaleza y concepto de administración estratégica
Docente: Lic. María Ríos Martínez

6. Contenido de la sesiónLogro de la sesión:
Docente: Lic. María Ríos Martínez
1.-Naturaleza y concepto de administración estratégica.
Dirección Estratégica
Estrategia
La Administración Estratégica
Niveles
La empresa y su entorno
Al final de la sesión, el participante
conoce y analiza la Importancia
de la Administración Estratégica .

7. Dirección Estratégica
1.-Adaptación permanente de la empresa a los cambios de su entorno.
2.-Adaptar la organización a un entorno cada vez más hostil.
3.-Para sobrevivir o incrementar la eficacia de la empresa dentro del
entorno.
Docente: Lic. María Ríos Martínez

8. Concepto de Estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones estructuradas
que los administradores adoptan para mejorar el
desempeño de su compañía.
“es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar
decisiones multifuncionales que le permitan a una
organización lograr sus objetivos”
Docente: Lic. María Ríos Martínez

9. Administración Estratégica
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones
multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. Se
enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la
contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación
y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para
lograr el éxito de la organización.
Docente: Lic. María Ríos Martínez

10. Administración Estratégica
La administración estratégica es un conjunto de decisiones administrativas y
acciones que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación.
Incluye el análisis ambiental, la formulación de la estrategia, implementación
de la estrategia, así como la evaluación y el control. Por lo tanto el estudio de
la administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y la evaluación de
las oportunidades y amenazas externa a la luz de las fortalezas y debilidades
de una corporación.
Docente: Lic. María Ríos Martínez

11. Importancia de Administración
Estratégica
1.-Nos ayuda a implementar y evaluar múltiples funciones para así lograr los
objetivos de la empresa, a la vez aprovecha las oportunidades existentes y crea
otras para el futuro.
2.-Es importante porque ayuda a conservar la competitividad de las empresas,
a la vez intenta manejar mejor su mundo cambiante de una organización .
3.- Analiza los problemas internos y externos y luego ve las posibles soluciones
y opta por la mejor opción.
4.-Desarrolla planes a largo plazo para de esa manera la eficaz las
oportunidades y amenazas del ambiente con base en la fortaleza y debilidades
corporativas”
Docente: Lic. María Ríos Martínez

12. Administradores de Estrategias
Fuente:Charles HillDocente: Lic. María Ríos Martínez

13. Niveles de la Estrategia:
1.-Nivel Corporativo
Busca determinar cuales son los
negocios en los que una
corporación debe participar.
2.-Nivel de Negocios
Busca determinar como debe
competir una corporac ion en
cada uno de sus negocios. UNE.
3.-Funcional
Busca determinar como apoyar
la estrategia a nivel negocios.
Docente: Lic. María Ríos Martínez

14. Niveles de la Estrategia:
1.-Nivel Corporativo
2.-Nivel de Negocios
3.-Funcional
Docente: Lic. María Ríos Martínez

15. ¿Qué hace que una empresa sea excelente?
1.-Los empleados están comprometidos en lograr clientes y
satisfacerlos.
2.-Las empresas excelentes además saben como adaptarse y responder
a los continuos cambios del mercado ya que practican la Planificación
Estratégica orientada hacia el mercado.
Docente: Lic. María Ríos Martínez

16. La Empresa y su entorno
Docente: Lic. María Ríos Martínez

17. Logro de la unidad: Conclusiones
Docente: Lic. María Ríos Martínez
Al final de la sesión, el participante
conoce y analiza la Importancia
de la Administración Estratégica .
1.- La organización debe adaptarse a un entorno cada vez
más hostil.
2.-Una Estrategia es un conjunto de acciones
estructuradas que los administradores adoptan para
mejorar el desempeño de su compañía.
3.-.-La Administración Estratégica es importante porque
ayuda a conservar la competitividad de las empresas, a la
vez intenta manejar mejor su mundo cambiante de una
organización .
4.-Las empresas excelentes además saben como adaptarse
y responder a los continuos cambios del mercado ya que
practican la Planificación Estratégica orientada hacia el
mercado.

18. Gracias
Docente: Lic. María Ríos Martínez