Comité de Emergencias y Desastres
SEREMI de Salud Región del BioBio
Ing. Hugo Rojas Bousoño
Encargado de Emergencias
Dr. Claudio Báez Beltrán
Jefe Depto. Acción Sanitaria
23 de noviembre 2010
Terremoto en la Región del BioBio
 27 de febrero 03:34 am. se registra sismo
magnitud 8.8 escala de Richter, posterior
maremoto (tsunami) en costas de las
Regiones de Maule y BioBio.
2 millones de damnificados
763 muertos
554 Región del Maule
18 Región de Valparaíso
38 Región Metropolitana
48 Región de O'higgins
92 Región del BioBio
13 Región de la Araucanía
Terremoto en la Región del BioBio
 Interrupción de suministros
básicos y comunicaciones.
 Dificultad en las vías de acceso
y conectividad a ciudades y
poblados.
Terremoto en la Región del BioBio
 Destrucción parcial o total de viviendas, empresas y puertos.
 Caída y colapso de edificios de oficinas y departamento de la
SEREMI de Salud en la Provincia de Concepción.
 Inmediatamente posterior al terremoto se contacta funcionarios de
epidemiología y acción sanitaria para conocer primeros
antecedentes.
Red Asistencial Regional
Daños en Infraestructura
Seremi
OFICINAS
Arauco Concep.Bio-Bío Ñuble Thno.
1 40 30 0 02 0 10 1 1
5 3 2 1 2
Comentarios: A pesar de los daños en la infraestructura y comunicaciones
se desarrollaron actividades tendiendo a la normalidad paulatina
Colapso o inhabitabilidad
Daños medianos
Daños leves
Conformación de comité emergencia
• Respuesta en términos generales
bastante rápida; todas las oficinas
disponían de personal el día
28/2/2010 (dotación parcial)
• Oficinas provinciales sufrieron menos
daños lo cual permitió que rápidamente el
personal desarrollara normalmente sus
actividades
Operación del Plan de Preparación y
Respuesta
• Todas las oficinas trabajaron en forma
autónoma mientras se recuperaban las
comunicaciones priorizando localmente
sus riesgos.
Inserción de oficinas SEREMI dentro de los comité de
emergencias provinciales
• La información necesaria para la
toma de decisiones relacionadas con
saneamiento ambiental era
recopilada directamente en terreno
por el equipo de la Seremi . Se
recopilaba, consolidaba y derivaba a
los organismos según correspondía
Designación de funcionarios según líneas de trabajo
 Vigilancia Epidemiológica
 Campañas Sanitarias
 Conexión con redes
 Comunicación de riesgo
 Salud Mental
 Vacunación
 Logística
 Albergue y campamento
 Saneamiento ambiental
 Conectividad
 Alimentos y otras medidas de
protección alimentaria.
 Emergencia Sanitaria
 Ayuda externa
Refuerzo de recurso humano y equipos
 3 epidemiólogos
 1 epidemiólogo de la Región de Aysen
 Jefa Depto. Salud Pública
 Julio Monreal, Guido Martínez; Gabriel Vega (funcionarios de la
División de Salud Ambiental del MINSAL)
 Computadores, impresoras e insumos
 Apoyo técnico y emocional.
 Evaluación de zonas críticas sin agua potable, recolección y
disposición de residuos, y aguas servidas (daños en colectores
públicos)
Comité Regional de Emergencias
Planta de potabilización de agua en
Hospital de Lebu
Actores relevantes de otros
organismos públicos y privados
Essbio, SISS, DOH, CGE, Electricidad Rural,
Bomberos, Fuerzas Armadas, Municipalidades
/ Gobernaciones / Intendencia, Encargados
comunales de emergencias, SISS, CMPC,
Celulosa, Petroquímicas, Radioaficionados,
Pilotos privados, MINVU,
• El suministro de agua y de servicios básicos fue un
factor critico en las primeras semanas post
terremoto
Daños en plantas de agua potable
Daños medianos
Daños leves
Daños grave
Agua potable
• Distribución de plantas de potabilización de agua en centros
de diálisis e instalación de plantas de agua potable en
sectores priorizados
• Con la Fuerza Aérea se coordinó los traslados de ayuda
humanitaria a y desde Concepción (plantas de potabilización
de agua, equipos electrógenos, cloro, material educativo,
agua, alimentos)
• Coordinación con INFOBUS para entrega de cloro
• Diagnóstico de estado de las plantas que entregan agua
potable
• Coordinación de entrega de estanques de agua potable en
sectores afectados
• Se realizo control sanitario y toma de muestras de agua para
consumo humano
• Control de cloro residual en camiones aljibes y estanques de
distribución comunitarias
Sala de Situación y Comité Regional de Emergencias
 Se formaron equipos con profesionales de acción sanitaria y salud
pública, quienes visitaron diariamente los albergues y
campamentos, realizando un reporte diario entregado a encargado
de sala de situación.
 Con la información recolectada en terreno se elaboraba diariamente
informe de sala de situación, el cual contenía (vigilancias,
vacunación, vigilancia medio y otros).
 Esta información se entregaba las autoridades locales y
nacionales, los cuales programaban las intervenciones según la
gravedad de la situación.
Sala de Situación y Comité Regional de Emergencias
Agua servidas: Severos daños en plantas elevadoras
• Se coordinaron acciones con la empresa ESSBIO para
enfrentar los problemas asociados del terremoto en las
plantas elevadoras de aguas servidas.
• Implementación de By pass de emergencia con descargas a cursos de agua con capacidad de
dilución.
• Coordinación con SISS para exigir los cronogramas de trabajo a la sanitaria en la
reconstrucción de las PTAS.
• Retiro de lodos desde plantas inoperativas
• Autorización de descargas de líquidos PTAS
a receptores
• Planta de tratamiento de aguas
servidas de Concepción opera a un
20% de su capacidad y con daños
severos en sus reactores
secundarios, puesta en operación a
las condiciones sanitarias pre
terremoto estimada para abril del
2011 (Seremi- SEA- SISS- Municipios).
• Instalación de fosas sépticas en
campamentos
• Habilitación de letrinas
• Viabilidad de conexión de soluciones
sanitarias de aldeas a colectores públicos
• SISS: Seguimiento del plan de reparación de agua potable, alcantarillado Y
PTAS de Essbio.
• Diariamente se remitía reporte con el estado de las plantas de agua
potable, PEAS y PTAS, y redes de alcantarillado
Comité Regional de Emergencias
Residuos - escombros
UBICACIÓN DE VERTEDEROS Y RELLENOS
SANITARIOS
PROVINCIA DE CONCEPCIÓN
CEMARC Km 5 Ruta
Concep - Penco
COPIULEMU Km 56
Ruta Concep - Cabrero
PLAYA NEGRA
Coronel
STA JUANA
10 Kms al Sur
• Inspección áreas de acumulación transitoria de
lodos y residuos sólidos orgánicos e inertes que
originó el Tsunami para posterior disposición en
relleno sanitario
• Habilitación de sitios transitorios para la
acumulación de Residuos domiciliarios y escombros
• Reapertura de antiguos vertederos (Carriel norte)
• Diagnóstico de sitios de disposición final para
residuos industriales.
• Diagnóstico del sector industrial, principalmente
cordón químico y petroquímico, siderúrgico,
pesquero.
 Eliminación y destrucción de alimentos descompuestos en mercados,
supermercados, carnicerías, lugares de almacenamiento y expendio en
general por pérdida de cadena de frío
Fiscalización trabajos demolición
• Apoyo a los municipios en el
manejo de los escombros.
 Se implementó vigilancia en centros centinelas (establecimientos de
los sectores más afectados de la región).
 Esta vigilancia se mantuvo durante 3 meses con periodicidad diaria,
semanal y bisemanal.
Comité Regional de Emergencias
Comunicación Social
Producción de materialProducción de material
informativo para la red:informativo para la red:
• Recomendaciones para
prevenir enfermedades,
saneamiento básico.
• Cuidemos nuestra salud
mental
Insertos en medios deInsertos en medios de
comunicación:comunicación:
• Utilidad Pública
• Recomendaciones para
prevenir enfermedades
• Cuidemos nuestra salud
mental
• Minutas de apoyo para
locutores radiales.
Síntesis de las acciones ejecutadas
• Recuperación servicios sanitarios básicos
• Entrega de plantas de agua y estanques de acumulación
• Entrega de suministros médicos
• Instalación de hospitales de campaña
• Control de vectores
• Entrega de grupos electrógenos
• Verificación de las condiciones de almacenaje de alimentos
• Entrega de cloro y cal a sectores damnificados
• Distribución de material educativo y campañas radiales
• Control sanitario de mascotas- esterilizaciones
• Verificación de condiciones de albergues
• Habilitación de sitios para RSD
• Habilitación de bodegas para almacenamiento de ayuda
humanitaria
• Instalación de oficinas provisorias de SEREMI
• Instalación de FS en campamentos
• Evitar la duplicidad de ayuda
Conclusiones
 Es necesario contar con una sala de situación vinculada a los
comités regionales / provinciales de emergencia con la
infraestructura, equipamiento, insumos y coordinaciones necesarias
para su funcionamiento, lo cual disminuye los tiempos de
respuestas y estandariza las medidas de control antes una
catástrofe como la vivida el 27 de febrero del presente año.
 Planes de Emergencia y respuesta integrados en la red interna y
externa.
 Sistema de radiocomunicaciones
Muchas gracias

SEREMI Bío-Bío

  • 1.
    Comité de Emergenciasy Desastres SEREMI de Salud Región del BioBio Ing. Hugo Rojas Bousoño Encargado de Emergencias Dr. Claudio Báez Beltrán Jefe Depto. Acción Sanitaria 23 de noviembre 2010
  • 2.
    Terremoto en laRegión del BioBio  27 de febrero 03:34 am. se registra sismo magnitud 8.8 escala de Richter, posterior maremoto (tsunami) en costas de las Regiones de Maule y BioBio. 2 millones de damnificados 763 muertos 554 Región del Maule 18 Región de Valparaíso 38 Región Metropolitana 48 Región de O'higgins 92 Región del BioBio 13 Región de la Araucanía
  • 3.
    Terremoto en laRegión del BioBio  Interrupción de suministros básicos y comunicaciones.  Dificultad en las vías de acceso y conectividad a ciudades y poblados.
  • 4.
    Terremoto en laRegión del BioBio  Destrucción parcial o total de viviendas, empresas y puertos.  Caída y colapso de edificios de oficinas y departamento de la SEREMI de Salud en la Provincia de Concepción.  Inmediatamente posterior al terremoto se contacta funcionarios de epidemiología y acción sanitaria para conocer primeros antecedentes.
  • 5.
    Red Asistencial Regional Dañosen Infraestructura Seremi OFICINAS Arauco Concep.Bio-Bío Ñuble Thno. 1 40 30 0 02 0 10 1 1 5 3 2 1 2 Comentarios: A pesar de los daños en la infraestructura y comunicaciones se desarrollaron actividades tendiendo a la normalidad paulatina Colapso o inhabitabilidad Daños medianos Daños leves
  • 6.
    Conformación de comitéemergencia • Respuesta en términos generales bastante rápida; todas las oficinas disponían de personal el día 28/2/2010 (dotación parcial)
  • 7.
    • Oficinas provincialessufrieron menos daños lo cual permitió que rápidamente el personal desarrollara normalmente sus actividades
  • 8.
    Operación del Plande Preparación y Respuesta • Todas las oficinas trabajaron en forma autónoma mientras se recuperaban las comunicaciones priorizando localmente sus riesgos.
  • 9.
    Inserción de oficinasSEREMI dentro de los comité de emergencias provinciales
  • 10.
    • La informaciónnecesaria para la toma de decisiones relacionadas con saneamiento ambiental era recopilada directamente en terreno por el equipo de la Seremi . Se recopilaba, consolidaba y derivaba a los organismos según correspondía
  • 11.
    Designación de funcionariossegún líneas de trabajo  Vigilancia Epidemiológica  Campañas Sanitarias  Conexión con redes  Comunicación de riesgo  Salud Mental  Vacunación  Logística  Albergue y campamento  Saneamiento ambiental  Conectividad  Alimentos y otras medidas de protección alimentaria.  Emergencia Sanitaria  Ayuda externa
  • 12.
    Refuerzo de recursohumano y equipos  3 epidemiólogos  1 epidemiólogo de la Región de Aysen  Jefa Depto. Salud Pública  Julio Monreal, Guido Martínez; Gabriel Vega (funcionarios de la División de Salud Ambiental del MINSAL)  Computadores, impresoras e insumos  Apoyo técnico y emocional.
  • 13.
     Evaluación dezonas críticas sin agua potable, recolección y disposición de residuos, y aguas servidas (daños en colectores públicos) Comité Regional de Emergencias Planta de potabilización de agua en Hospital de Lebu
  • 14.
    Actores relevantes deotros organismos públicos y privados Essbio, SISS, DOH, CGE, Electricidad Rural, Bomberos, Fuerzas Armadas, Municipalidades / Gobernaciones / Intendencia, Encargados comunales de emergencias, SISS, CMPC, Celulosa, Petroquímicas, Radioaficionados, Pilotos privados, MINVU,
  • 15.
    • El suministrode agua y de servicios básicos fue un factor critico en las primeras semanas post terremoto
  • 16.
    Daños en plantasde agua potable Daños medianos Daños leves Daños grave
  • 17.
    Agua potable • Distribuciónde plantas de potabilización de agua en centros de diálisis e instalación de plantas de agua potable en sectores priorizados • Con la Fuerza Aérea se coordinó los traslados de ayuda humanitaria a y desde Concepción (plantas de potabilización de agua, equipos electrógenos, cloro, material educativo, agua, alimentos) • Coordinación con INFOBUS para entrega de cloro • Diagnóstico de estado de las plantas que entregan agua potable • Coordinación de entrega de estanques de agua potable en sectores afectados • Se realizo control sanitario y toma de muestras de agua para consumo humano • Control de cloro residual en camiones aljibes y estanques de distribución comunitarias
  • 18.
    Sala de Situacióny Comité Regional de Emergencias  Se formaron equipos con profesionales de acción sanitaria y salud pública, quienes visitaron diariamente los albergues y campamentos, realizando un reporte diario entregado a encargado de sala de situación.
  • 19.
     Con lainformación recolectada en terreno se elaboraba diariamente informe de sala de situación, el cual contenía (vigilancias, vacunación, vigilancia medio y otros).  Esta información se entregaba las autoridades locales y nacionales, los cuales programaban las intervenciones según la gravedad de la situación. Sala de Situación y Comité Regional de Emergencias
  • 20.
    Agua servidas: Severosdaños en plantas elevadoras • Se coordinaron acciones con la empresa ESSBIO para enfrentar los problemas asociados del terremoto en las plantas elevadoras de aguas servidas. • Implementación de By pass de emergencia con descargas a cursos de agua con capacidad de dilución. • Coordinación con SISS para exigir los cronogramas de trabajo a la sanitaria en la reconstrucción de las PTAS. • Retiro de lodos desde plantas inoperativas • Autorización de descargas de líquidos PTAS a receptores
  • 21.
    • Planta detratamiento de aguas servidas de Concepción opera a un 20% de su capacidad y con daños severos en sus reactores secundarios, puesta en operación a las condiciones sanitarias pre terremoto estimada para abril del 2011 (Seremi- SEA- SISS- Municipios).
  • 22.
    • Instalación defosas sépticas en campamentos • Habilitación de letrinas • Viabilidad de conexión de soluciones sanitarias de aldeas a colectores públicos
  • 23.
    • SISS: Seguimientodel plan de reparación de agua potable, alcantarillado Y PTAS de Essbio. • Diariamente se remitía reporte con el estado de las plantas de agua potable, PEAS y PTAS, y redes de alcantarillado Comité Regional de Emergencias
  • 24.
  • 26.
    UBICACIÓN DE VERTEDEROSY RELLENOS SANITARIOS PROVINCIA DE CONCEPCIÓN CEMARC Km 5 Ruta Concep - Penco COPIULEMU Km 56 Ruta Concep - Cabrero PLAYA NEGRA Coronel STA JUANA 10 Kms al Sur
  • 27.
    • Inspección áreasde acumulación transitoria de lodos y residuos sólidos orgánicos e inertes que originó el Tsunami para posterior disposición en relleno sanitario
  • 28.
    • Habilitación desitios transitorios para la acumulación de Residuos domiciliarios y escombros • Reapertura de antiguos vertederos (Carriel norte) • Diagnóstico de sitios de disposición final para residuos industriales. • Diagnóstico del sector industrial, principalmente cordón químico y petroquímico, siderúrgico, pesquero.
  • 29.
     Eliminación ydestrucción de alimentos descompuestos en mercados, supermercados, carnicerías, lugares de almacenamiento y expendio en general por pérdida de cadena de frío
  • 30.
  • 31.
    • Apoyo alos municipios en el manejo de los escombros.
  • 32.
     Se implementóvigilancia en centros centinelas (establecimientos de los sectores más afectados de la región).  Esta vigilancia se mantuvo durante 3 meses con periodicidad diaria, semanal y bisemanal. Comité Regional de Emergencias
  • 33.
    Comunicación Social Producción dematerialProducción de material informativo para la red:informativo para la red: • Recomendaciones para prevenir enfermedades, saneamiento básico. • Cuidemos nuestra salud mental Insertos en medios deInsertos en medios de comunicación:comunicación: • Utilidad Pública • Recomendaciones para prevenir enfermedades • Cuidemos nuestra salud mental • Minutas de apoyo para locutores radiales.
  • 34.
    Síntesis de lasacciones ejecutadas • Recuperación servicios sanitarios básicos • Entrega de plantas de agua y estanques de acumulación • Entrega de suministros médicos • Instalación de hospitales de campaña • Control de vectores • Entrega de grupos electrógenos • Verificación de las condiciones de almacenaje de alimentos • Entrega de cloro y cal a sectores damnificados • Distribución de material educativo y campañas radiales • Control sanitario de mascotas- esterilizaciones • Verificación de condiciones de albergues • Habilitación de sitios para RSD • Habilitación de bodegas para almacenamiento de ayuda humanitaria • Instalación de oficinas provisorias de SEREMI • Instalación de FS en campamentos • Evitar la duplicidad de ayuda
  • 35.
    Conclusiones  Es necesariocontar con una sala de situación vinculada a los comités regionales / provinciales de emergencia con la infraestructura, equipamiento, insumos y coordinaciones necesarias para su funcionamiento, lo cual disminuye los tiempos de respuestas y estandariza las medidas de control antes una catástrofe como la vivida el 27 de febrero del presente año.  Planes de Emergencia y respuesta integrados en la red interna y externa.  Sistema de radiocomunicaciones
  • 36.