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Administración de la
mercadotecnia
UNIDAD II
Administración
Eficacia
•Lograr un
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Eficiencia
•Lograr más
objetivos
con menos
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 La administración de una empresa implica
actividades que deben desarrollarse con
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considerarse como la dirección de
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Sesión del 16 de mayo parte I Marketing

  • 2. Administración Eficacia •Lograr un efecto o un resultado Eficiencia •Lograr más objetivos con menos recursos  La administración de una empresa implica actividades que deben desarrollarse con eficacia y eficiencia  El proceso de diseñar y mantener un entorno en el que los individuos trabajan en grupos para cumplir eficientemente objetivos específicos  La administración de una empresa debe considerarse como la dirección de una organización proveedora de valiosas satisfacciones y capaz de atraer nuevos y mayor número de clientes
  • 3. Administración de la mercadotecnia  Proceso administrativo  destinados a conseguir los intercambios deseados  con los mercados objetivo que tiene la organización Proceso administrativo Planeación OrganizaciónDirección Control
  • 5. Cuantitativo o de operaciones totales Administración (Ejercer y aprovechar al máximo los recursos para generar beneficios) Aplicación (Después de planear y valorar, el uso de la mercadotecnia es vital para colocar de buena forma el producto en e mercado) Recursos administrativos Técnicas de toma de decisiones computadoras Programación lineal simulaciones Marketing Técnicas (Con las que cuentan las empresas para desarrollar sus productos)
  • 6. Por funciones Actividades dentro de la empresa Funciones que realiza cada uno de los departamentos Administración de los recursos Mercadotecnia para el desarrollo de técnicas de mercado Objetivos de la empresa se verán cumplidos con base en los pasos anteriores
  • 7. De costos Se interesa de forma especial en los costos de mercadotecnia Medidas cuantitativas gastos monetarios Decisiones Influencias Comparaciones
  • 8. Histórico  Analiza las tendencias y desarrollo de la mercadotecnia dentro de su entorno  Evalúa las razones por la que se suscitan cambios  Un ejemplo son los diversos cambios de productos e imagen de marca que realizan las empresas
  • 9. Institucional  Se considera desde el punto de vista de una institución de mercadotecnia  Fabricante  Mayorista  Minorista  Canales de distribución (las formas de hacer llegar al cliente el producto)
  • 10. Por artículo  Considera la mercadotecnia de acuerdo con las actividades relacionadas con el bien o servicio que se produzca  Un gran ejemplo es el de Grupo Modelo, a través de su artículo estrella se ha posicionado en el mercado