El documento describe las herramientas de internet y métodos para mejorar la conversión de leads electrónicos en un centro de contactos. Discute el uso de canales como el teléfono, correo electrónico, chat y redes sociales para responder rápidamente a los leads y gestionar las llamadas cuando el centro está saturado. También enfatiza la importancia de clasificar correctamente a los leads y ser proactivo en el servicio a través de las redes sociales para tomar decisiones en tiempo real.
Presentación de Ignacio Moliner, Director de Comunicación y Marca de BBVA y Carlos Pérez, Director de Marca e Inbound Communication de BBVA, en la jornadas de Dircom sobre "Medición de la Reputación: Impacto e influencia de los nuevos medios"
Son numerosas las reflexiones sobre transformación digital en banca. Sin embargo, es habitual que se centren en los nuevos entrantes o en las iniciativas de la industria, y no tanto en la perspectiva del consumidor. Desde The Cocktail Analysis hemos querido aportar precisamente esta perspectiva del consumidor, mediante encuesta a 1.015 internautas españoles bancarizados entre 25 y 55 años, enriqueciéndola además con entrevistas a expertos de la industria y un análisis exhaustivo sobre la oferta digital actual de las principales entidades.
Presentación de Ignacio Moliner, Director de Comunicación y Marca de BBVA y Carlos Pérez, Director de Marca e Inbound Communication de BBVA, en la jornadas de Dircom sobre "Medición de la Reputación: Impacto e influencia de los nuevos medios"
Son numerosas las reflexiones sobre transformación digital en banca. Sin embargo, es habitual que se centren en los nuevos entrantes o en las iniciativas de la industria, y no tanto en la perspectiva del consumidor. Desde The Cocktail Analysis hemos querido aportar precisamente esta perspectiva del consumidor, mediante encuesta a 1.015 internautas españoles bancarizados entre 25 y 55 años, enriqueciéndola además con entrevistas a expertos de la industria y un análisis exhaustivo sobre la oferta digital actual de las principales entidades.
En The Cocktail Analysis nos gusta lanzarnos a la calle para entender las dinámicas sociales: en este caso, hemos analizado el pacto que ha tenido lo digital en los segmentos de NSE más bajos del país, centrándonos en cómo las generaciones más jóvenes utilizan los entornos digitales.
El consumo digital en la Base de la Pirámide MéxicoAndrea Hidalgo
En The Cocktail Analysis nos lanzamos a la calle para entender el impacto que ha tenido lo digital en los segmentos de NSE más bajos del país, haciendo foco en los usos digitales que hacen las generaciones más jóvenes.
Segunda oleada del informe Tecnocom sobre Tendencias en Medios de Pago electrónico, que analiza este mercado en seis países de América Latina (Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y República Dominicana) y España.
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo-102058-241eacunaa
Nuestro proyecto consiste en la comercialización, asesoramiento, y acompañamiento a nuestros clientes en la formulación, planeación, desarrollo e implementación de sus proyectos tecnológicos.
En The Cocktail Analysis nos gusta lanzarnos a la calle para entender las dinámicas sociales: en este caso, hemos analizado el pacto que ha tenido lo digital en los segmentos de NSE más bajos del país, centrándonos en cómo las generaciones más jóvenes utilizan los entornos digitales.
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Nuestro proyecto consiste en la comercialización, asesoramiento, y acompañamiento a nuestros clientes en la formulación, planeación, desarrollo e implementación de sus proyectos tecnológicos.
Conferencia impartida en la sala TIC del Salón MiEmpresa 2014. Se expone la tendencia global de adaptar el tradicional servicio de atención al cliente por teléfono (call center) al time le de Twitter, como paradigma del modelo de apoyo a los usuarios a través de las redes sociales. Se ofrecen algunos consejos y tips para tener en cuenta entre los directivos, empleados y profesionales del social media.
Los centros de servicios compartidos se han convertido en una alternativa viable tanto en el sector público como en el privado para conseguir optimizar los costes y mejorar la eficiencia en la prestación de los servicios, sin perder por ello calidad. Este mismo modelo de servicios, tan utilizado en sectores como el logístico o el tecnológico, se puede aplicar a la venta on line mediante la creación de plataformas de venta on line unificadas. En estas plataformas se comparten costes entre las empresas asociadas como el mantenimiento, el posicionamiento SEO, el hosting o las pasarelas de pago, sin perder por ello la identidad de marca o la personalización de cada una de ellas, consiguiéndose importantes economías de escala.
En esta ponencia interviene Javier Hoyos, Senior Manager en PricewaterhouseCoopers.
Las 10 predicciones más importantes en comercio omnicanal y mercadeo digital...Felipe Afanador Cortés
Conozca en este documento una curación de diferentes fuentes internacionales sobre las predicciones en comercio omnicanal, marketing digital y tecnología para el 2015. Además descubra las 10 tendencias mas importantes para el comercio omnicanal en colombia.
Se encuentra el estado del arte, las aplicaciones que ofrecen un servicio similar, las investigaciones preliminares a esta, algunas citas, que clases de investigaciones se han realizado en otros paises y en Colombia tambien y un poco de la historia de como empezó.
Catalogo Cajas Fuertes BTV Amado Salvador Distribuidor OficialAMADO SALVADOR
Explora el catálogo completo de cajas fuertes BTV, disponible a través de Amado Salvador, distribuidor oficial de BTV. Este catálogo presenta una amplia variedad de cajas fuertes, cada una diseñada con la más alta calidad para ofrecer la máxima seguridad y satisfacer las diversas necesidades de protección de nuestros clientes.
En Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, ofrecemos productos que destacan por su innovación, durabilidad y robustez. Las cajas fuertes BTV son reconocidas por su eficiencia en la protección contra robos, incendios y otros riesgos, lo que las convierte en una opción ideal tanto para uso doméstico como comercial.
Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, asegura que cada producto cumpla con los más estrictos estándares de calidad y seguridad. Al adquirir una caja fuerte a través de Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, los clientes pueden tener la tranquilidad de que están obteniendo una solución confiable y duradera para la protección de sus pertenencias.
Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...AMADO SALVADOR
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
3. ÍNDICE
1. Presentación
2. Contexto actual del sector.
3. Herramientas de internet para un contact center.
4. Clasificación de leads electrónicos.
5. Tipos de conversión.
6. Proactividad en el servicio.
5. 2. CONTEXTO ACTUAL SECTOR
2.1. Panorama actual.
2.2. Comienzos del telemarketing.
2.3. Tendencias del sector.
6. 2.1. Panorama internacional
El número de las ejecuciones de viviendas en los EE.UU.
aumentó en julio. Según la empresa Realty Trac, se produjo
un salto del 93% en las inscripciones para las ejecuciones en
comparación con el mismo mes del año pasado y un 9% de
aumento con respecto a junio
10. 2.2. Comienzos del telemarketing
http://webmail.dialapplet.com/
- Los orígenes del
telemarketing se remontan a
1881.
- El pastelero berlinés
KRANLER ofreció
telefónicamente a sus
clientes los dulces fabricados
por él.
- Consiguiendo duplicar sus
ventas.
11. 2.2. Comienzos del telemarketing
http://webmail.dialapplet.com/
- Desarrollo comercial
empezo a comienzos de 1962.
- Lee IACOCCA, máximo
responsable de la empresa
automovilística Ford,
encargó una campaña de
telemarketing
- Consistente en contactar con 20.000.000 de personas para
conseguir dos entrevistas diarias para cada uno de sus 23.000
vendedores.
- Alcanzando con ello un gran número de ventas.
12. 2.3. Tendencias del sector.
- Parece que el sector esta muy unido al teléfono ...
13. 2.3. Tendencias del sector.
- Con el invención del celular por parte del sr. Martin Cooper
(Motorola), se produce el primer avance tecnológico de los call
center.
14. 2.3. Tendencias del sector.
- En estos momentos debido a la evolución del celular,
estamos viviendo una segunda revolución .
15. 2.3. Tendencias del sector.
Los celulares de última generación se están
convirtiendo en verdaderos apéndices del ser humano ...
16. 2.3. Tendencias del sector.
Gracias al desarrollo telefónico el usuario ha evolucionado
consiguiendo ser:
Interactivo: Opina de la experiencia con los productos,
ejemplo sector turismo.
Experto: El consumidor medio está ahora más capacitado e
informado gracias a internet.
Autónomo: Los intermediarios están desapareciendo gracias
a la gran accesibilidad de información e individuos
Efectivo: Dispone de toda la información para optar por la
compra que más se adapta a sus necesidades.
El sector se debe de adaptar a estas nuevas
necesidades.
17. 3. Herramientas de internet.
3.1. Alexa (http://www.alexa.com/).
3.2. Google Trends.(http://www.google.es/trends)
3.3. Pingdom (http://tools.pingdom.com/fpt/)
3.4. Public Data. (http://www.google.com/publicdata/directory)
3.5. Google Analytics (http://www.google.com/analytics)
3.6. Web Tools: (http://www.google.com/webmasters/)
18. 4. Clasificación leads electrónicos.
Buscamos al prospecto sin que se sienta acosado. El viene a
tí y debes de tener la infraestructura necesaria para poder
convertir ese prospecto en cliente.
El usuario es Interactivo, experto, autónomo y efectivo.
19. 4. Clasificación leads electrónicos.
Un nuevo concepto de prospecto,
sin que se sienta acosado. El
viene a tí y debes de tener la
infraestructura necesaria para
poder convertir ese prospecto en
cliente. Recuerda que es:
Interactivo, experto, autónomo y
efectivo.
Nos focalizamos en la venta.
http://www.youtube.com/watch?v=tsiMv82GZc8
http://www.youtube.com/watch?v=asD1qFr7874
http://www.youtube.com/watch?v=AkJBIjG6W5o
20. 4. Clasificación leads electrónicos.
Tenemos que saber de donde viene, las
posibilidades reales y atenderle de una forma
exquisita.
Presentación 48. → No hemos categorizado al
lead correctamente.
Presentación 12. → Cómo ella quiera
Presentación 100. → En las ventas vemos quienes
han realizado los deberes y quienes no.
22. 4. Clasificación leads electrónicos.
Podemos realizar la siguiente clasificación según el interés
mostrado por el lead:
- Nivel 1: Es el mejor contacto
- Nivel 2: Grado medio, deja parcialmente sus datos.
- Nivel 3: Deja sus datos pero en prospecto ..
23. 5. Tipos de conversión.
Formulario de contacto ...
24. 5. Tipos de conversión.
Canales más utilizados por la industria de centros de
contactos en LATAM:
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
26. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – Teléfono: Hay dos factores muy importantes
en estos tipos de conversiones.
Velocidad de respuesta.
Gestión de la llamadas.
Estos dos factores dependen de la fuente del contacto y la
Infraestructura tecnológica.
27. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – Teléfono: Velocidad de respuesta.
Según el tipo de servicio podemos utilizar las siguientes
opciones:
C2CDialer.
Power Dialer Auto.
Power Dialer Manual.
Redirigirlo a otro Call Center.
28. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – Teléfono: Infraestructura tecnológica.
¿ Qué hacemos cuando el call center esta en saturación ?
29. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – Teléfono: Gestión de las llamadas.
¿ Qué hacemos cuando el call center esta en saturación ?
Por franja.
Time out.
Final.
Categorización.
Aprovechar los valles del call center
para recontactar. Este proceso debe
de ser automático.
30. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – Teléfono: Infraestructura tecnológica.
El sistema debe de tener una compatibilidad con su PBX.
31. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – Mail: Método off-line pero la primera
respuesta del proveedor es la que más probabilidad de venta
tiene.
Temas a destacar de la conversión.
* Utilización de plantillas prediseñadas.
* Cuidado con el formato en texto plano o html.
* Envíos con un sólo click para el operador.
* Multicampaña SMTP /POP3/ IMAP.
* Se guarda el correo como parte del argumentario.
32. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – Mail: .
Se pueda personalizar el
remitente del correo e
incluso la cuenta de
respuesta.
Asignación de un id único a
cada respuesta o envió de
emails. Cola única de
reparto.
Inserción automática de las
respuestas en el
argumentario del contacto .
33. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – Chat: A través de un botón de chat que
aparece en las páginas de su sitio web.
* Sistema off-line.
* Registro de todas las
conversaciones.
* Ayuda a potenciar las ventas
por internet.
* Reducción de llamadas
(Abandonos).
* Trato cercano y directo al
cliente/prospecto/usuario.
34. 6. Canales y métodos de conversión.
Formulario – SocialMedia: Lo último en canales de
comunicación. Están hasta en la sopa !!!
Su herramienta debe de ser capaz:
- Gestionar la comunidad.
- Generar conversaciones y hacer
preguntas.
- Compartir contenido interesante.
- Dar información en tiempo real.
- Capacidad de búsquedas
contextuales
Todo tiene que estar integrado en el call center.
35. 6. Canales y métodos de conversión.
Al final lo que buscamos en una infraestructura que se pueda
aceptar a las necesidades de nuestra producción en tiempo real.
36. 6. Proactividad en el servicio.
Proactividad es una actitud en la que el sujeto u
organización asume el pleno control de su conducta
de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa
en el desarrollo de acciones creativas y audaces para
generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de
elección sobre las circunstancias del contexto.
37. 6. Proactividad en el servicio.
La social media es el máximo exponente en la
proactividad en el servicio. Hay que tener las
herramientas para tomar decisiones en tiempo real
tanto para un usuario como para la comunidad
(tendencias).
38. 6. Proactividad en el servicio.
TIPS.
- Basta de pasividad.
- Transforma las ideas en acciones.
- Mantente flexible.
- Asume riesgos.
- Sé asertivo.
- Sé creativo.
40. Contacto
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