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Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
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Identificación de la Asignatura: Gerencia en Venezuela
Organización como Sistema
Poseen en algunos casos
formalmente una Visión, misión,
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genera su entorno organizacional
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constituyen la cultura
organizacional.
Organización
como Sistema
El aprendizaje organizacional
genera un ambiente propicio
para la innovación y el proceso
de adaptación en tiempos de
cambio. Debe existir la
interdependencia.
Una organización debe fluir la
comunicación entre todas sus
áreas o integrantes de la misma.
Utilizando los medios mas
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fluir.
Es importante el bienestar
colectivo e individual enlazados
entre si. Generando un bienestar
social.
Su permanencia en el tiempo
generara valor a la sociedad, en
lo tangible como intangible
(conocimiento, experiencia)
Organización
como Sistema
TeoríaGeneraldeSistema
Es un estudio interdisciplinario de los
sistemas en general
Posee postulados, juicios de valor o
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P1. El orden, la regularidad y la carencia
de azar son preferibles a la carencia de
orden o a la irregularidad (caos) y a la
existencia de un estado aleatorio.
P2. El carácter ordenado del mundo
empírico hace que el mundo sea bueno,
interesante y atrayente para el teórico de
los sistemas.
P3. Hay orden en el ordenamiento del
mundo exterior o empírico (orden en
segundo grado): una ley de leyes.
P4. Para establecer el orden, la
cuantificación y la matematización son
auxiliares altamente valiosos.
P5. La búsqueda de la ley y el orden
implica necesariamente la búsqueda de
los referentes empíricos de este orden y
de esta ley.
Posee característica de interrelación,
jerarquización, totalidad, relación,
búsqueda de objetivos .
Teoría General de Sistema
Estructura
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  • 1. Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa Identificación del Estudiante: Yaely González Identificación de la Asignatura: Gerencia en Venezuela Organización como Sistema
  • 2. Poseen en algunos casos formalmente una Visión, misión, objetivos a corto, mediano y largo plazo, documentación que genera su entorno organizacional Conjunto de persona, recursos (económicos, materiales), equipos, maquinaria, tecnología, infraestructura, todos relacionados entre si. Poseen necesidades comunes que pueden ser satisfecha dentro o por medio de la organización. Tiene estructura, es decir cuenta con jerarquías, normas, reglamentos, entre otros que de manera formal o informal constituyen la cultura organizacional. Organización como Sistema
  • 3. El aprendizaje organizacional genera un ambiente propicio para la innovación y el proceso de adaptación en tiempos de cambio. Debe existir la interdependencia. Una organización debe fluir la comunicación entre todas sus áreas o integrantes de la misma. Utilizando los medios mas adecuados para que esta pueda fluir. Es importante el bienestar colectivo e individual enlazados entre si. Generando un bienestar social. Su permanencia en el tiempo generara valor a la sociedad, en lo tangible como intangible (conocimiento, experiencia) Organización como Sistema
  • 4. TeoríaGeneraldeSistema Es un estudio interdisciplinario de los sistemas en general Posee postulados, juicios de valor o presuposiciones P1. El orden, la regularidad y la carencia de azar son preferibles a la carencia de orden o a la irregularidad (caos) y a la existencia de un estado aleatorio. P2. El carácter ordenado del mundo empírico hace que el mundo sea bueno, interesante y atrayente para el teórico de los sistemas. P3. Hay orden en el ordenamiento del mundo exterior o empírico (orden en segundo grado): una ley de leyes. P4. Para establecer el orden, la cuantificación y la matematización son auxiliares altamente valiosos. P5. La búsqueda de la ley y el orden implica necesariamente la búsqueda de los referentes empíricos de este orden y de esta ley. Posee característica de interrelación, jerarquización, totalidad, relación, búsqueda de objetivos .
  • 5. Teoría General de Sistema Estructura Equilibrio Emergencia Frontera Función Complejidad Conglomerado Energía Elementos Ambiente Atributo Circularidad Información
  • 6. Funciones Gerenciales Toma de decisiones Planificación, organización, Dirección y control, Equipo de computación Software Manuales, procedimientos Calidad Oportunidad relevancia Sistema integrado que apoya Sistema de Información Gerencial