Este documento trata sobre sistemas de información gerenciales y su impacto en las organizaciones. Explica cómo los sistemas de información pueden reducir costos, aplanar estructuras organizacionales y fomentar organizaciones en red. También discute factores organizacionales clave a considerar al planear nuevos sistemas e incluye modelos sobre fuerzas competitivas, cadena de valor y aspectos éticos relacionados a la era de la información.
Resumen capitulo 3 y 4 Libro sistemas de información gerencialEstela Torres
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos colectiva mente llamados sistemas de malformación orientados a solucionar problemas empresariales.
Resumen capitulo 3 y 4 Libro sistemas de información gerencialEstela Torres
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos colectiva mente llamados sistemas de malformación orientados a solucionar problemas empresariales.
Resumen capitulo 3 y 4 libro sistemas de informacion gerencialEstela Torres
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos colectiva mente llamados sistemas de información orientados a solucionar problemas empresariales.
Sistemas de información, organizaciones y estrategiaRinaVillela
A continucaion les presento un pequeño resumen del capitulo 3 de libro Sistemas de información Gerencial 10 edición de Kenneth c. laudon jane p. laudon
Resumen capitulo 3 y 4 libro sistemas de informacion gerencialEstela Torres
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos colectiva mente llamados sistemas de información orientados a solucionar problemas empresariales.
Sistemas de información, organizaciones y estrategiaRinaVillela
A continucaion les presento un pequeño resumen del capitulo 3 de libro Sistemas de información Gerencial 10 edición de Kenneth c. laudon jane p. laudon
Sistema de información empresarial y sus aspectos éticos dmtoro
Cada día los sistemas de información empresarial se vuelven más útiles en las empresas, pero cada día se debe tener más en cuenta los aspectos éticos, legales y morales en los sistemas de información
2. SISTEMAS DE INFORMACION,
ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA
Definición Técnica de Organización
Es una estructura social formal y estable, que toma
los recursos del entorno y los procesa para
producir salidas.
Definición Realista
Conjunto de derechos, privilegios, obligaciones y
responsabilidades que se equilibran de manera
delicada sobre un periodo de tiempo a través de los
conflictos y la resolución de los mismos.
4. IMPACTO DE LOS
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
SOBRE LAS
ORGANIZACION
ES Y EMPRESAS
DE NEGOCIOS
Impactos Económicos
Disminuye el
costo de la TI
Sustituye mano
de obra
Costo y calidad
de la
Información
Sustituye
formas de
capital.
Reduce el costo
de participación
en mercado.
Disminuye
costos
administrativos
internos
5. Impactos
Organizacionales
La TI aplana las
organizaciones.
Alienta las
organizaciones
con fuerza de
trabajo en red.
Influyen en el
acceso a la
información.
6. FACTORES
ORGANIZACIONALES
CENTRALES QUE SE
DEBEN CONSIDERAR
AL PLANEAR UN
NUEVO SISTEMA.
El entorno en el que debe funcionar la organización.
La estructura de la organización: jerarquía,
especialización, rutinas y procesos de negocios .
• El tipo de organización y su estilo de liderazgo.
• La cultura y las políticas de la organización
Los grupos de interés principales afectados por el
sistema y las posturas de los trabajadores que
utilizarán ese sistema.
Los tipos de tareas, decisiones y procesos de negocios
en los que el sistema de información está diseñado
para ayudar.
7. Modelo de Fuerzas
Competitivas de Porter y
Sistemas de Información
Estrategias
Competitivas
Básicas
Liderazgo de
bajo costo.
Diferenciación
de productos.
Fortalecimiento
de la intimidad
con clientes y
proveedores.
Enfoque en
nichos de
mercado.
Competidores
tradicionales.
Nuevos
participantes
en el
mercado.
Clientes
Productos y
servicios
sustitutos.
Proveedores
8. Modelo de la Cadena de Valor en los
Negocios
• Producción y distribución de los productos y servicios de la empresa.
• Estas actividades incluyen: logística de entrada, operaciones, logística
de salida, ventas y marketing, y servicio.
Actividades
Primarias
• Infraestructura de la organización, recursos humanos, tecnología y
abastecimiento.
• Actividades: Administración y gerencia, reclutamiento, contratación,
capacitación de empleados, tecnología y abastecimiento.
Actividades
de Apoyo.
9. ASPECTOS ÉTICOS Y SOCIALES EN
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Dimensiones
morales de la
era de la
información.
Derechos y
obligaciones
de propiedad.
Rendición de
cuentas y
control.
Calidad del
sistema
Derechos y
obligaciones
de
información.
Calidad de
vida
10. Conceptos básicos de
ética en la era de la
información
La responsabilidad:
Significa que usted acepta los
costos, deberes y obligaciones
potenciales por las decisiones que
toma.
La rendición de cuentas:
Mecanismos en vigor para
determinar quién tomó una acción
responsable, y quién está a cargo.
La responsabilidad legal: Permite
a los individuos recuperar los daños
que reciben de parte de otros
actores, sistemas u organizaciones.
El debido proceso:
Característica relacionada de las
sociedades gobernadas por leyes un
proceso en el que las normas se
conocen y comprenden.
11. Proceso
para el
análisis
ético
Identificar y describir los hechos con
claridad.
Definir el conflicto o dilema e identificar
los valores de mayor orden involucrados.
Identificar a los participantes.
Identificar las opciones que se pueden
tomar de manera razonable.
Identificar las consecuencias potenciales de
sus opciones.
12. Proceso para el análisis ético
1. DESAFÍOS DE
INTERNET PARA LA
PRIVACIDAD
1.1 USO DE COOKIES 1.2 USO DE BUGS
WEB
1.3 USOS DE
SPYWARE
14. Crimen por
computadora y abuso
de la computadora
Rapidez del
cambio
Mantenimiento de los
limites.
Dependencia y
Vulnerabilidad
Riesgos de salud
Empleo:
reingeniería
Balanceo del
Poder
Equidad y acceso
Consecuencias Negativas de los
Sistema de Información