La siguiente presentación trata sobre los sistemas en organizaciones y las estrategias que pueden utilizarse para su mejor funcionamiento

1. Jeyinnss molina
Universidad Galileo
Quetzaltenango, Guatemala

2. Sistemas de información,
organizaciones y estrategias
de negocios

3. La relación bidireccional
Los sistemas de información brindan
información a la organización y las
organizaciones deben aceptar la
influencia de los sistemas de
información para beneficiarse de las
nuevas tecnologías.

4. La relación bidireccional
Factores mediadores:
Externo
Cultura Tecnología
organizació Estructura de
n-es Procesos de negocios información
Políticas
Decisiones
administrativas

5. Que es una organización?
“Es una estructura social formal estable
que toma recursos del entorno y
los procesa para producir salidas. Los
entornos consumen los productos y
servicios a cambio de las entradas que
proporcionan.”

6. Perspectiva conductual de las
organizaciones
Estructura:
Jerarquía
División del trabajo
Reglas y procedimientos
Procesos de negocios
Cultura Bienes y
Recursos del
servicios para
entorno
Proceso: el entorno
Derechos y obligaciones
Privilegios y
responsabilidades
Valores
Normas
Personas

7. Por que son tan parecidas las
organizaciones: (características
comunes)

8. Las organizaciones son burocracias,
por eso tienen: división clara del
trabajo, jerarquía, reglas y
procedimientos explícitos, juicios
imparciales, requisitos técnicos para los
puestos y eficiencia máxima de
organización.

9. Procedimientos operativos estándar
Con el tiempo los empleados
desarrollan reglas, procedimientos y
practicas razonablemente precisas para
enfrentar prácticamente todas las
situaciones esperadas. Algunas son
formales pero la mayoría son
informales.

10. Diferencias entre las
organizaciones:
(características singulares)

11. Organizaciones y entornos
Los sistemas de información ayudan a
identificar el entorno.

12. Procesos de negocios
El proceso de negocio es como se organizan el
trabajo, la información y el conocimiento, para
producir un producto o servicio.
En estos procesos pueden participar varias
partes de la organización.
Los sistemas de información pueden ayudar a
acelerar los procesos, pero debe tenerse
cuidado en elegir el proceso correcto.

13. Niveles de análisis
Cada organización cuenta con diversos
niveles, y cada uno tiene su propia
visión de las cosas.

14. ¿Como las organizaciones afectan a
los sistemas de información?
 En las Decisiones respecto de los
sistemas de información
 En los Servicios de tecnología de
información
 Por que las organizaciones
construyen sistemas de información

15. Como los sistemas de información
afectan a las organizaciones
 En las Teorías económicas
 En las Teorías conductuales
 En las Políticas de organización y
resistencia al cambio

16. Aplanamiento de las
organizaciones
Organización
jerarca tradicional
Organización
aplanada al
eliminar niveles de
administración

17. El Internet y las organizaciones
“el Internet aumenta la accesibilidad, el
almacenamiento y la distribución de
información y conocimientos en las
organizaciones”.

18. Implicaciones en el diseño de los
sistemas de información

19. Los sistemas de información deben
construirse con un claro entendimiento
de la organización en la que se
utilizaran.
Los factores organizacionales se deben
tomar en cuenta al planificar un nuevo
sistema.

20. Los factores mas importante son:
 El entorno
 La estructura organizacional
 La cultura y políticas
 El tipo de organización
 Los principales grupos de interés
 Los tipos de tareas en la organización

21. FIN
Basado en el libro:
sistemas de información
gerencial 10ma edición
(KENNET C. LAUDON Y JANE
P. LAUDON) capitulo 3.