Realitat o fake news? – Què causa el canvi climàtic? - La desertització
Sistemas de informacion
1. Impacto de los sistemas de información
sobre las organizaciones y empresas de
negocios.
Juana Firacative.
Carlos Camargo.
Laura Moreno.
Grupo B.
2. Impactos económicos:
■ La tecnología de los sistemas de información se
puede ver como un factor de producción
sustituible por capital y mano de obra
tradicionales.Ya que disminuye el costo de la
tecnología de la información, se sustituye la
mano de obra, que a través de la historia ha
sido un costo que se eleva.
3. Impactos económicos:
■ La tecnología de la información ayuda a las empresas
a contraer su tamaño, ya que puede reducir los costos
de las transacciones: que son en los que incurre una
empresa al comprar en el mercado lo que no puede
fabricar por sí misma. De acuerdo con la teoría del
costo de transacción, las empresas buscan
economizar en cuanto a los costos de las
transacciones, al igual que en los de producción.
4. Impactos económicos:
■ La tecnología de la información con el uso de
las redes, puede ayudar a reducir el costo de
participación en el mercado (costos de
transacción), esto hace que las empresas
realicen contratos con proveedores externos en
vez de usar recursos internos. Como resultado,
las empresas pueden reducir su tamaño
(número de empleados).
5. Impactos económicos:
La tecnología de la información, al reducir los costos
de adquirir y analizar la información, permite que las
organizaciones reduzcan los costos de agencia, ya
que es más fácil para los gerentes supervisar a un
número mayor de empleados. Puesto que la TI
reduce los costos de agencia y de transacción para
las empresas, lo común es que se reduzca el tamaño
de la empresa con el tiempo, a medida que se
invierte más capital en TI.
6. Impactos organizacionales y del
comportamiento:
■ la teoría de que la tecnología de la información
facilita el aplanamiento de las jerarquías, al
ampliar la distribución de la información para
facultar a los empleados de menor nivel e
incrementar la eficiencia gerencial.
7. Impactos organizacionales y del
comportamiento:
■ Con los sistemas de información, los gerentes reciben
la información mucho más precisa a tiempo, son más
rápidos para tomar decisiones, esto ocasiona, que se
requieran menos gerentes. Los costos de
administración disminuyen como un porcentaje de
los ingresos, la jerarquía se vuelve mucho más
eficiente.
8. INTERNETY LAS ORGANIZACIONES:
■ Las empresas están reconstruyendo con rapidez
algunos de sus procesos clave con base en la
tecnología de Internet, además de que ésta se está
convirtiendo en un componente clave de sus
infraestructuras deTI. Esto tendrá como resultado la
simplificación de los procesos de negocios, menos
empleados y organizaciones mucho más planas que
en el pasado.
9. IMPLICACIONES PARA EL DISEÑOY LA
COMPRENSIÓN DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN:
■ El entorno en el que debe funcionar la organización.
■ La estructura de la organización: jerarquía, especialización,
rutinas y procesos de negocios.
■ La cultura y las políticas de la organización.
■ El tipo de organización y su estilo de liderazgo.
■ Los grupos de interés principales afectados por el sistema y las
posturas de los trabajadores que utilizarán este sistema.
■ Los tipos de tareas, decisiones y procesos de negocios en los
que el sistema de información está diseñado para ayudar.
