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FUNCIÓN
SUPERVISORIA
GESTIÓN EMPRESARIAL
ALBERTO VELÁZQUEZ
C.I: 16.823.972
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Decanato de Ingeniería
Cabudare Estado Lara
SUPERVISIÓN
Es la actividad o conjunto de actividades que desarrolla una
persona al asignar y dirigir el trabajo de un grupo de
colaboradores sobre quienes ejerce autoridad, para lograr de
ellos su máxima eficiencia con satisfacción mutua.
OBJETIVOS DEL SUPERVISOR
Contribuir al logro de las metas de la organización
lograr la máxima de eficiencia del personal a su cargo
Mantener las mejores relaciones entre el personal
Obtener resultados dirigiendo a las personas
Desarrollar buenos seguidores
Lograr que las personas entiendan las buenas ideas
Dirigir a las personas, una por una
EL TRABAJO DEL SUPERVISOR
• Establece un clima favorable en las relaciones humanas.
• Da forma a las actitudes que impulsan a los empleados a tener un mejor desempeño en su
trabajo.
• Interpreta y aplica las normas de la compañía las especificaciones y las órdenes de trabajo.
• Entrena a los nuevos empleados y da instrucciones a los antiguos para que trabajen con
seguridad y eficiencia.
• Asesora y disciplina a los empleados
• Inicia o recomienda acciones del personal como ascensos, transferencias, aumentos de
salarios y despidos.
• Planea y mantiene los programas de tiempo y trabajo
ELEMENTOS DE LIDERAZGO DE UN
SUPERVISOR
 Cuatro Atributos
Visión (mente)
 Disciplina (cuerpo)
 Pasión (corazón): impulso
necesario para lograr la visión y
ejercer la disciplina
 Conciencia (espíritu)
 Cuatro roles
 Exploración de caminos
 Alineación
 Compromiso
 Modelo - Imagen

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  • 1. FUNCIÓN SUPERVISORIA GESTIÓN EMPRESARIAL ALBERTO VELÁZQUEZ C.I: 16.823.972 República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Fermín Toro Decanato de Ingeniería Cabudare Estado Lara
  • 2. SUPERVISIÓN Es la actividad o conjunto de actividades que desarrolla una persona al asignar y dirigir el trabajo de un grupo de colaboradores sobre quienes ejerce autoridad, para lograr de ellos su máxima eficiencia con satisfacción mutua.
  • 3. OBJETIVOS DEL SUPERVISOR Contribuir al logro de las metas de la organización lograr la máxima de eficiencia del personal a su cargo Mantener las mejores relaciones entre el personal Obtener resultados dirigiendo a las personas Desarrollar buenos seguidores Lograr que las personas entiendan las buenas ideas Dirigir a las personas, una por una
  • 4. EL TRABAJO DEL SUPERVISOR • Establece un clima favorable en las relaciones humanas. • Da forma a las actitudes que impulsan a los empleados a tener un mejor desempeño en su trabajo. • Interpreta y aplica las normas de la compañía las especificaciones y las órdenes de trabajo. • Entrena a los nuevos empleados y da instrucciones a los antiguos para que trabajen con seguridad y eficiencia. • Asesora y disciplina a los empleados • Inicia o recomienda acciones del personal como ascensos, transferencias, aumentos de salarios y despidos. • Planea y mantiene los programas de tiempo y trabajo
  • 5. ELEMENTOS DE LIDERAZGO DE UN SUPERVISOR  Cuatro Atributos Visión (mente)  Disciplina (cuerpo)  Pasión (corazón): impulso necesario para lograr la visión y ejercer la disciplina  Conciencia (espíritu)  Cuatro roles  Exploración de caminos  Alineación  Compromiso  Modelo - Imagen