El documento describe el Supply Chain Management (SCM) o gestión de la cadena de suministro. El SCM estudia y evalúa la logística integral aplicada a la gestión de las cadenas de suministro y su abastecimiento. Sirve para mejorar el suministro a través de la reducción de existencias y plazos de entrega, así como para integrar conceptos logísticos en el diseño de productos para cada cliente. La empresa Sabritas usa el SCM para asegurar que sus materias primas abastezcan la producción a tiempo y que los productos terminados

1. TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES
DE COACALCO
INGENIERÍA INDUSTRIAL
PROFA: PAOLA OVALLE PALMA
ALUMNA: ERIKA YANET SÁNCHEZ SOLORIO
SISTEMAS DE MANUFACTURA
 SUPLY CHAIN MANAGEMENT
2711 Fecha: 08-dic-2015

2. INTRODUCCIÓN
 En el Suply Chain Management (SCM) se describirá
y explicará su definición para entender de una
forma más clara y breve su definición, para que
sirve así como también cómo y dónde lo podemos
aplicar.

3. ¿QUÉ ES ?
 El SCM es la abreviación del Suply Chain Management es
decir gestión de la cadena de suministro el cual estudia,
analiza y evalúa la gestión logística integral aplicada que
se encarga del gerenciamiento de las cadenas de
suministro y su abastecimiento ya que se concentra en el
suministro, la fabricación y distribución.
Se refiere a las herramientas y métodos cuyo propósito es
mejorar y automatizar el suministro a través de la reducción
de las existencias y los plazos de entrega.

4. ¿para que sirve?
 Para brindar conocimientos que permitan la inserción
eficaz de los conceptos y criterios logísticos dentro de la
cadena de abastecimientos así como en la implementación
en eldiseño de productos específicamente para cada
cliente en cuanto a su gestión de fabricación.
 También se basa en la obtención de materiales, la
conversión de los mismos en productos intermedios y
productos terminados y la distribución correspondiente en
el mercado.

5. Ejemplo
 La empresa sabritas utiliza el suply chain
management ya que la llegada de su materia
prima en cuanto a su logística integral tiene muy
en cuenta que su materia abastece a toda su
producción en tiempo y una ves su producto
terminado es entregado en tiempo y forma a las
tiendas para que los clientes puedan adquirir los
productos una ves que ellos ya tienen sus rutas
establecidas y asi lograr la satisfacción de
proveedor-cliente.

6. CONCLUSIÓN
 El SCM conlleva además la gestión los procesos
claves de negocios desde el proveedor al cliente,
en pocas palabras es una técnica logística de
almacenaje y distribución de productos
terminados. Promover un correcto servicio al
consumidor final realizando un balance adecuado
y tener una gran capacidad de entrega de
productos para la satisfacción del cliente.

7. BIBLIOGRAFIA
 Logística empresarial,Ronald H.Ballow,ediciones
Diaz de santos S.A