Este documento discute la posibilidad de que un pequeño equipo de sistemas de información médica presente una propuesta para un gran proyecto recomendado por una doctora con quien han trabajado antes. Presenta una lista de verificación de factores a considerar sobre si licitar o no. Sugiere que el equipo calendarice sus tareas existentes, optimice el tiempo y contrate personal temporal para completar la propuesta dentro del plazo, analizando cuidadosamente los costos involucrados.

1. CASO DE ESTUDIO 5<br />SISTEMAS DE INFORMACIÓN MÉDICA<br />¿Por qué este equipo no recibió la SDP, al mismo tiempo que las firmas de consultoría grandes?<br />Por qué no son una firma que sea reconocida en un gran ambiente ya que ellos no la han impulsado lo suficiente para crecer o al menos crearse una buena publicidad y q la SDP se trató de dirigir a consultoras con experiencia y ya que este es un proyecto grande para que ellos fuesen tomados en cuenta.<br />¿Por qué este equipo se considera como un candidato a presentar la propuesta?<br />Ya que la doctora que hay labora los recomendó, ya que anteriormente ya habían trabajado para ella y realizaron un buen proyecto, y ella piensa q lo pueden lograr de nuevo, puesto que tienen las capacidades; afirma la doctora. <br />Desarrolle una lista de verificación de licitar/no licitar como ayuda para determinar si deben presentar una propuesta.<br />Licitar:<br />Un mejor reconocimiento de la empresa que la hará estar presente en próximas licitaciones del mismo nivel.<br />Generaría un ingreso fuerte para le empresa la realización de este trabajo, el cual serviría para desarrollar la empresa y crecer.<br />No licitar:<br />El tiempo es muy corto ya que las además consultoras comenzaron antes sus propuestas.<br />No se tiene el personal disponible para realizarla.<br />Existe mucho trabajo dentro de la empresa como para aceptar más con el riesgo de no lograr lo propuesto.<br />¿Qué deben hacer Maggie, Paul y Steve? Al explicar su respuesta, aborde las inquietudes de cada uno de los miembros del equipo.<br />Se debe calendarizar todas las acciones de la empresa para coordinarse y optimizar su tiempo para la realización y por consecuente es viable contratar un poco de personal no excediendo los límites de los costos que esto implica se analizaría en verdad cuanto personal se necesita y contemplar el sueldo que se les pagaría.<br />