Este documento presenta tres pasos esenciales para llevar a cabo un nuevo emprendimiento dentro de una empresa. El primer paso involucra comprender los objetivos de los grupos internos y externos y formular un nuevo objetivo común. El segundo paso se enfoca en reconocer los sueños y talentos de los empleados para contribuir al nuevo emprendimiento. El tercer paso cubre puntos para mantener la salud mental durante la implementación, como evitar la confusión y guiar a los empleados a establecer metas.

1. Tres Pasos
Esenciales Para
Un Nuevo
Emprendimiento
ANUAR HALABI HARB | ANUARHALABI.COM

2. Para cualquier emprendedor, un nuevo emprendimiento puede significar
una expansión importante o desarrollo esencial en su empresa. Líderes
de empresas deben buscar e implementar procesos apropiados para
cada oportunidad que se les presente. Un nuevo emprendimiento
también conlleva consecuencias importantes en nuestras vidas desde un
punto económico. Más adelante, les presento tres pasos vitales a seguir
cuando decida llevar a cabo un emprendimiento increíble dentro de su
empresa.

3. Primero paso
Funcione como intermediario entre grupos
internos y externos para comprender los
objetivos de cada grupo y entender los deseos
de los empleados de una manera
productiva. Como un líder, es su
responsabilidad producir una armonía entre los
deseos y requeridos de cada grupo y formular
un nuevo objetivo común.
Este nuevo emprendimiento podría cambiar
algunos aspectos ya establecidos de la
empresa.

4. Como líder, usted deberá intentar de resolver
obstáculos que surjan a raíz del cambio
exitosamente. El último punto del primero
paso
es: analizar las motivaciones de los empleados,
grupos externos y lo más importante, de la
empresa. Evaluar cómo cada uno se motiva a
seguir luchando, trabajando y mejorando
dentro de la empresa es esencial.

5. Segundo paso
El objetivo del segundo paso es enfocarnos en
los deseos, las ideas y las ilusiones de los
empleados de la empresa acerca del nuevo
emprendimiento. En otras palabras, este paso
involucra algunas actividades para ayudar al
emprendedor a reconocer los sueños dentro de
la empresa de forma colectiva y creativa.

6. Puntos sobre un proyecto colectivo
Desarrollar un conocimiento abarcador
sobre los talentos y habilidades que
ofrece cada empleado.
Descubrir cómo las habilidades de
cada empleado pueden aportar a la
transición, el desarrollo y el
mejoramiento del nuevo
emprendimiento.

7. Diseñar un plan de cómo triunfar en el
nuevo emprendimiento tomando en
consideración la lista colectiva de las
habilidades y talentos que los empleados
ofrecen.
Este proceso debe consistir de menos de
seis sesiones con reconocimiento e
implementación.

8. Tercer paso
Puntos esenciales para su salud mental
durante el proceso de implementación.
Evite la confusión. Mantenga la paz y
tranquilidad dentro de los grupos internos de
la empresa para así dichos grupos se sientan
protegidos y asegurados.
Guíe a sus empleados para que obtengan
sus propias metas en el lugar de trabajo.
Busque un nuevo desarrollo beneficioso
para el futuro de la empresa.