Jennifer debe analizar detenidamente las propuestas de cada gerente para identificar cuál traerá más beneficios a la empresa en términos de utilidades o infraestructura para el crecimiento. Debe pedir detalles sobre los costos, características, plazos e impacto financiero de cada proyecto. Ninguna de las propuestas actuales parece aprovechar plenamente los $200,000; Jennifer debe realizar un análisis propio para identificar la mejor oportunidad de inversión que genere un beneficio sustancial para la compañía.