Los recursos humanos es una de las áreas más importantes dentro de una organización, las personas deben tener las capacidades y habilidades requeridas, en donde se asegure un buen clima laboral, donde trabajen de manera conjunta y comprometida -con pasión- para lograr los objetivos de la organización, en donde se permita el desarrollo de manera personal y profesional, superando las expectativas del cliente; estableciendo un vínculo con sus colegas y la organización
6. Los administradores y gerentes
de las organizaciones actuales
están preocupados porque
algunos de los trabajadores no
tienen compromiso y se sienten
insatisfechos en el puesto que
laboran .
SOLUCIÓN
7. ¿Qué hace que las personas se
comprometan con la
organización?
8. Los seres humanos tenemos necesidades y metas; muchas de
nuestras acciones y/o decisiones buscan cubrirlas y cumplirlas, se
podría decir que nos motivan a actuar tal y como lo hacemos
9.
10. Muchos trabajadores asisten a
trabajar por cumplir con una
meta económica; todos somos
diferentes, no tenemos las
mismas necesidades y/o
prioridades, al final si alguien
no se ve satisfecho buscará un
cambio para poder escalar la
pirámide.
Es importante que las
empresas actuales, cuiden
estos aspectos para mantener
a los trabajadores satisfechos y
felices.
11. La felicidad está estrechamente relacionada con la actitud y filosofía de
las personas, en el trabajo, resulta que aumente la productividad, venda
más, actúe con más seguridad, ocupe puestos de liderazgo, y alcance
mejores sueldos
12.
13. Compromiso
Es un vínculo que surge
de una relación de afecto
emocional, que te
identifica con una
persona, idea u
organización
14. Los autores MEYER Y ALLEN definen:
Compromiso afectivo (deseo): Identificación del socio con
los valores y filosofía de la empresa
Compromiso de continuidad (necesidad): El vínculo que
tiene el socio con la empresa es de manera material
Compromiso normativo : Sentimiento de pertenencia por
obligación
16. a) La dirección puede transmitir lo que la organización
espera lograr las noticias ya sean buenas o malas;
b) Demostrar que las personas son relevantes para la
organización;
c) Celebrar los logros y éxitos, tomando en cuenta las
opiniones de los clientes externos e internos y actuar
en consecuencia.
18. Es importante que la
organización entienda, lo
importante que son las
personas, porque sin ellas
la empresa se vendría
abajo; si no se sienten
satisfechas, motivadas, no
tienen entusiasmo: la
productividad y efectividad
bajan, lo cual, repercute
para hacer frente a la
competencia del mercado.
21. 1. Una compañía donde les permita desarrollarse de
manera profesional.
2. Autorrealizarse
3. Alcanzar el éxito
4. En donde disfruten lo que hacen
5. Un lugar en donde trabajen con pasión.
6. Buscan un medio en el que tengan bienestar
22. Ser sincero; las palabras de agradecimiento y de
reconocimiento, siempre van a ser recibidas con una
actitud positiva y una sonrisa; todos buscan el
reconocimiento: un lugar a donde pertenecer, un sitio
donde las personas, se sientan que son únicas y especiales.
23. Conclusión
A. Crear esa conexión entre el trabajador y la empresa
B. Averigüen las necesidades y deseos del talento humano
C. Crear un lazo único y genuino de compromiso
D. El líder de la organización responda y muestre interés por sus
empleados, escuche sus opiniones, los entienda y aprenda de esas
experiencias (exista la comunicación)
E. Los actos de consideración pueden llegar a fomentar las conductas
consideradas, positivas y respetuosas entre los trabajadores.
F. Así como fomentar, motivar y encaminar la actitud de hacer más de
lo que se espera, con pasión, autenticidad y positivismo.