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Globalizacion de la
gestion de recursos
humanos
Susana Maquera Turpo
Gestión de Recursos Humanos
• Es la capacidad de mantener
a la organización productiva,
eficiente y eficaz, a partir
del uso adecuado de su
recurso humano. El objetivo
de la gestión de recursos
humanos son las personas y
sus relaciones en la
organización, así como crear
y mantener un clima
favorable de trabajo,
desarrollar las habilidades y
capacidad de los
trabajadores,
susana maquera turpo
Los principales objetivos de la Gestión
de Recursos Humanos
• Crear, mantener y desarrollar un conjunto de
personas con habilidades, motivación y
satisfacción suficientes para conseguir los
objetivos de la organización.
• Establecer, conservar y atesorar condiciones
organizacionales que permitan la aplicación, el
desarrollo y la satisfacción plena de las personas
y el logro de los objetivos individuales.
• Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos
humanos disponibles.
susana maquera turpo
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susana maquera turpo
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recursos humanos
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• La gerencia de las
empresas mencionaban
con frecuencia las
nuevas herramientas .
1. Circulo de calidad
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susana maquera turpo
IMPORTANCIA DE RECURSOS
HUMANOS EN EL RECLUTAMIENTO DEL
PERSONAL.
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QUE ES
Grupo de personas trabajando Para un solo
objetivo que es el bienestar personal Como
el de la empresa aplicando metodos Como:
analizar, elegir, contratar, formar y retener a
los trabajadores de una compañía.
susana maquera turpo
En que consiste el trabajo de Recursos
Humanos…
En esta área es efectuar una planificación de personal, es
decir, determinar cuál es la necesidad de mano de obra
que va a tener la empresa en una época determinada, qué
tipo de perfiles van a ser los necesarios, qué tipo de
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susana maquera turpo
Selección de Personal
El proceso del reclutamiento en recursos humanos
hace referencia a todas las necesidades que debe
cubrir la empresa , la persona que tiene que cubrir el
puesto vacante que desea satisfacer la organización
debe tener todas las características del puesto para
poder desempeñar un buen resultado y trabajar
conjuntamente con el equipo de trabajo.
susana maquera turpo
Formación de personal
El equipo perteneciente de recursos humanos se encarga
de proporcionar todas las herramientas necesarias para que
los trabajadores puedan desempeñar su labor de forma
óptima y adecuada y que sus conocimientos estén lo más
actualizados posible.
susana maquera turpo
Desafío del área de Recursos
Humanos
El principal desafío que enfrentan las organizaciones es
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La administración de los recursos humanos existe para
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Talento humano (2)

  • 1. Globalizacion de la gestion de recursos humanos Susana Maquera Turpo
  • 2. Gestión de Recursos Humanos • Es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano. El objetivo de la gestión de recursos humanos son las personas y sus relaciones en la organización, así como crear y mantener un clima favorable de trabajo, desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores, susana maquera turpo
  • 3. Los principales objetivos de la Gestión de Recursos Humanos • Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización. • Establecer, conservar y atesorar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales. • Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. susana maquera turpo
  • 4. Organización y planificacion del personal Reclutamiento Selección de personal Planes de carrera y promocion profesional Evaluacion y control del personal clima y satisfaccion laboral Prevencion de riesgos laborales susana maquera turpo Funciones de la gestión de recursos humanos
  • 5. Nuevas herramientas • La gerencia de las empresas mencionaban con frecuencia las nuevas herramientas . 1. Circulo de calidad 2.Gestión por consenso susana maquera turpo
  • 6. IMPORTANCIA DE RECURSOS HUMANOS EN EL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL. susana maquera turpo
  • 7. QUE ES Grupo de personas trabajando Para un solo objetivo que es el bienestar personal Como el de la empresa aplicando metodos Como: analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una compañía. susana maquera turpo
  • 8. En que consiste el trabajo de Recursos Humanos… En esta área es efectuar una planificación de personal, es decir, determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en una época determinada, qué tipo de perfiles van a ser los necesarios, qué tipo de contratos van a realizarse y cuál va ser su coste. susana maquera turpo
  • 9. Selección de Personal El proceso del reclutamiento en recursos humanos hace referencia a todas las necesidades que debe cubrir la empresa , la persona que tiene que cubrir el puesto vacante que desea satisfacer la organización debe tener todas las características del puesto para poder desempeñar un buen resultado y trabajar conjuntamente con el equipo de trabajo. susana maquera turpo
  • 10. Formación de personal El equipo perteneciente de recursos humanos se encarga de proporcionar todas las herramientas necesarias para que los trabajadores puedan desempeñar su labor de forma óptima y adecuada y que sus conocimientos estén lo más actualizados posible. susana maquera turpo
  • 11. Desafío del área de Recursos Humanos El principal desafío que enfrentan las organizaciones es el mejoramiento continuo del personal que lo integra. La administración de los recursos humanos existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones. susana maquera turpo
  • 12. Administración de los Recursos Humanos La Administración en los Recursos Humanos se debe a que las empresas requieren cada vez más de trabajadores altamente calificados y motivados para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno y de la globalización. Hoy la administración del capital humano tienen que asumir compromisos de gestión favorables a las necesidades de sus trabajadores o capital humano. susana maquera turpo

Notas del editor

  1. que permitan el desarrollo individual y organizacional sostenido