El documento habla sobre las organizaciones en la sociedad, que pueden ser lucrativas u no lucrativas. La teoría de organizaciones estudia el tamaño, complejidad y administración de las organizaciones. Un administrador dirige las actividades de planificación, organización, dirección y control de una organización con o sin fines de lucro. Según Katz, un administrador exitoso requiere habilidades técnicas, humanas y conocimiento.
CNV voorzitter: 'Richt arbeidskorting meer op laagste inkomens'CNV Vakcentrale
Voorzitter Maurice Limmen: 'Ik stel voor aan de staatssecretaris dat hij de arbeidskorting, meer dan nu, richt op de laagste inkomens, zodat werk meer lonend wordt. Het geld dat daarmee vrijkomt kan worden ingezet om de belastingen voor alle werkenden te verlagen.'
CNV voorzitter: 'Richt arbeidskorting meer op laagste inkomens'CNV Vakcentrale
Voorzitter Maurice Limmen: 'Ik stel voor aan de staatssecretaris dat hij de arbeidskorting, meer dan nu, richt op de laagste inkomens, zodat werk meer lonend wordt. Het geld dat daarmee vrijkomt kan worden ingezet om de belastingen voor alle werkenden te verlagen.'
1. SOCIEDAD INSTITUCIONALIZADA Y COMPUESTA DE ORGANIZACIONES
LUCRATIVA (EMPRESA)
ORGANIZACIÓN
NO LUCRATIVA ( EJERCITO E IGLESIAS ETC.)
CAMPO DE CONOCIMIENTO HUMANO
ESTUDIA ORGANIZACIÓN
TEORÍA ORGANIZACIONES
TAMAÑO Y COMPLEJIDAD
NECESIDAD DE UN ADMINISTRADOR
DIRECCIÓN DE ACTIVIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN
CON O SIN FINES DE LUCRO E IMPLICA.
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
2. MIDE RECURSOS
ADMINISTRADOR
PLANEA SU INTEGRACIÓN
SOLUCIONA PROBLEMAS
GENERA INNOVACIONES
COMPETITIVIDAD
SEGÚN
TÉCNICAS = HABILIDADES
KATZ HUMANAS = RELACIONES LA CLAVE
CONOCIMIENTO =PENSAMIENTO
ADQUIRIR COMPETENCIAS DURABLES
CONOCIMIENTO = INFORMACIÓN
PERSPECTIVA= CONOCIMIENTO EN ACCIÓN
ACTITUD DEL ADMINISTRADOR= COMPORTAMIENTO PERSONAL