Primera Presentación Tarea 01 Taller de Diseño y Evaluación de Negocios Publiurbano

1. Ángela Ampuero – Ma. José Alvarado – Constanza Guzmán – Carolina Marambio – Francisca Mendiburu

5. Limpieza

6. Entretención

9. SOLUCIÓN Generar diferentesespacios públicosque tengan los atributos que los usuarios buscan. La idea es que estos seanfinanciados porprivados,dándole forma a unwin-win •Plazas Temáticas • Paraderos Temáticos •

10. ¿QUÉ CLIENTE ES MÁS IMPORTANTE SEGÚN NUESTRO MODELO DE NEGOCIOS? EMPRESAS Modelo de negocios dirigido a las empresas Municipalidades llevan a cabo el proyecto Basado en las necesidades del cliente y en aprovechar la potencial plataforma de marketing y RSE. MUNICIPALIDAD USUARIO FINAL DECISIÓN DE COMPRA Evaluación de la Municipalidad Ingresos de transferencias:incluye aportes de entidades públicas y/o privadas para la realización de programas sociales u otro específico. APPROACH

11. Industria y Drivers COMPETIDORES Servicios pagados Servicios no pagados BARRERAS Marco regulatorio: Ley de Municipalidad y permisos otorgados por el Municipio GRUPOS SOCIALES Juntas de vecinos Centros de Madres GOBIERNO (MINISTERIOS) Políticas Públicas. Velar por el bienestar de los habitantes TENDENCIAS - Medioambientales - Salud - Educación

12. MAGNITUD OPORTUNIDAD José Miguel Infante, con Esmeralda Ramón Barros Luco, con Soto Aguilar Ramón Barros Luco, con Soto Aguilar Los Presidentes con Sánchez Fontecilla Los presidentes con Sánchez fontecilla Alfredo Silva Carvallo, con Luis H. Parker Alfredo Silva Carvallo con, Luis H. Parker Circunvalación con Laja Circunvalación con Laja A pasos del Parque Sacramental A pasos del parque sacramental Paradero 36, Santa Rosa Paradero 36, Santa Rosa

13. CADENA DE VALOR

14. EL PROYECTO Y POTENCIALES CLIENTES

15. POSIBLES PROPUESTAS

16. POSIBLES PROPUESTAS

17. Estimación de Costos Costos de publicidad en Chile Internet Mega.cl $2.000.000 mensual Radio FM2 $2.800.000 mensual Pudahuel $1.200.000 mensual Diario online Emol hasta $6.000.000 diarios $180.000.000 mensuales Blog online Zancada.com $2.000.000 mensual.

18. BENEFICIOS

21. Paraderos temáticos Parques

22. COMPETENCIA Y/O SUSTITUTOS Medios Publicitarios Alternativos Radio, TV, Internet, Periódicos Beneficios: 1.Solo una inversión inicial que perdura por años (ahorro) 2.RSE.

23. Municipios Dirección de proyectos, Asesoría Urbana, Departamento de Áreas Urbanas, Ornato de Parques y Jardines (administra los usos y mantiene el parque) y Dirección de Deportes Empresas Analista de comunicaciones, Depto. de marketing Personalizadas Co-creación Colaboración Gestión y contacto entre Municipalidades y empresas Publicidad de alto impacto y plataforma de RSE Cliente Directo Empresas que invierten en RSE Cliente Indirecto Usuarios de espacios públicos Customización Diseño Conveniencia “A la medida” Espacio físico Diseñadores Arquitectos Página web Agentes Empresas privadas Licensing – Volume dependent - Negotiation Materiales Remuneraciones Mano de obra

24. ¿A todas las personas les interesa tener lugares de esparcimiento? ¿Todos los segmentos reaccionaran igual ante la publicidad? ¿Nos enfocamos solo en algunos privados? SEGMENTOS DE CLIENTES H I P Ó T E S I S Las personas muestran la misma recepción al proyecto, independiente de dónde se lleve a cabo Todas las empresas que desarrollan RSE estarán interesadas en participar.

25. H I P Ó T E S I S PROPUESTA DE VALOR Las empresas valoran nuevas formas de publicidad de alto impacto Diferenciación y ventaja con respecto a otro tipo de publicidad Se justifica lo que se paga? Los privados están dispuestos a asumir responsabilidades en la mantención del proyecto RELACIÓN CON LOS CLIENTES ¿Cómo se dividen las responsabilidades entre privados/municipalidades/Omamet(mantención, construcción)? Postventa

26. H I P Ó T E S I S CANALES Las empresas buscan cómo desarrollar nuevos tipos de publicidad y participar responsablemente en la sociedad Página Web, ¿como darla a conocer? Otros tipos de canales? ACTIVIDADES CLAVES ¿Quién diseña? ¿Quién construye? ¿Quién vela por la mantención y seguridad? ¿Cómo se miden los resultados? Las municipalidades se responsabilizan por la seguridad y mantención del proyecto

27. H I P Ó T E S I S RECURSOS IMPORTANTES Las municipalidades poseen terrenos viables para construir ¿Hay buenos espacios? KEY PARTNERS Publiurbano diseña y entrega todo para el proyecto, y alguien más lo instala ¿Los municipios cuentan con departamento de construcción? ¿Debemos tener una alianza adicional?

28. H I P Ó T E S I S ESTRUCTURA DE COSTOS Las empresas pagan la gran mayoría del trabajo ¿Cómo se dividen los costos? ¿Quién paga, qué cosa? FUENTE DE INGRESOS Se vende a las empresas el proyecto ya gestionado. ¿Cómo gana Publiurbano? ¿Las municipalidad también financian? ¿qué parte? ¿Cuánto tiempo dura?

29. Ángela Ampuero – Ma. José Alvarado – Constanza Guzmán – Carolina Marambio – Francisca Mendiburu