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Taxonomía de 
Jordan 
INGENIERÍA DE SISTEMAS 
Montiel Montiel Martha Patricia 
Murua Oropeza Anabel 
Mancera Ruelas Everardo 
Padilla Mauricio Sebastián 
Padilla Paredes Leonardo Enrique 
Peña Ruíz Ana Gabriela 
Perez Paz Marco Antonio 
Rábago Martínez Claudia Soledad 
Ramírez Zuira Evan Joel 
Ramos López Andrea 
Rivera Clemente Jocelyn 
Rivera Martínez Ramiro
Introducción 
 Nehemiah Jordan presenta la taxonomía de sistemas como una 
estructura no jerárquica, la que podría cumplir solamente con una 
parte de las condiciones de la teoría general de los sistemas. 
 Para Jordan, los sistemas tienen tres organizaciones de principios 
básicos (razón de cambio, propósito y conectividad) que permiten 
observar y definir un sistema como 'una interacción entre que está 
fuera y como nos organizamos dentro de él'.
“ 
” 
El todo es mayor 
que la suma de sus 
partes. 
Jordan toma elementos de la Psicología de la Gestalt para el 
desarrollo de su trabajo sobre sistemas.
Clasificación 
Principios 
Propositivo 
No propositivo 
Mecánico 
Organísmico 
Razón de 
cambio 
Propósito 
Conectividad 
Estructural 
(Estática) 
Funcional 
(Dinámica
Razón de cambio 
 Si algo no cambia dentro de un lapso de tiempo es estructural o 
estático, el que lo hace es funcional o dinámico. 
 En lapsos de tiempos cortos, la dinámica se oculta, la cual da 
impresiones estáticas, sin embargo en lapsos de tiempo grandes, 
nada puede ser estático y la estructura cambia por entropía.
Propósito 
 Generalmente tiene dos direcciones: 
 hacia el sistema en sí, donde el objetivo es mantener la homeostasis, 
 hacia el entorno, el objetivo a menudo es modificarlo para parecerse a 
un estado deseado o, si esto no es posible, para evitar o superponer las 
perturbaciones. 
 Este concepto se manifiesta en el rendimiento del sistema, 
donde cada entrada es procesada internamente y 
transformada en salida, así las salidas son el objetivo deseado: 
sistema propositivo. 
 Un sistema no propositivo está en equilibrio sin generar cambios.
Conectividad 
 Puede ser asignada a uno de los dos principios: 
 no densamente conectado: mecanicista. 
 densamente conectado: organísmico. 
 Al hacer una intervención dentro del sistema, removiendo 
partes y cortando conexiones; si lo anterior no produce cambio 
alguno, es clasificado como mecanicista. En cambio, es 
clasificado organísmico, cuando al producirse el cambio de 
una simple conexión, afecta a todos los demás componentes, y 
al sistema en sí.
• Existen 8 maneras para seleccionar uno de entre tres pares de 
propiedades, proporcionando 8 celdas que son descripciones potenciales 
de agrupamientos merecedores del nombre "sistema“: 
1 
Estructural, propositivo, mecánico 
2 
Estructural, propositivo, organísmico 
3 
Estructural, no propositivo, mecánico 
4 
5 
6 Funcional, propositivo, organísmico 
7 Funcional, no propositivo, mecánico 
8 Funcional, no propositivo, organísmico 
Estructural, no propositivo, organísmico 
Funcional, propositivo, mecánico
Estructural, propositivo, 
mecánico 
 Una red de carreteras 
 Las redes de carreteras representan 
perfectamente este ejemplo por un 
instante dado en el tiempo, dos 
instantes serían innecesarios; por lo 
tanto es un sistema estructural. Tiene un 
proposito obvio, que es el de conectar 
varias comunidades y otros puntos 
geográficos unos a otros. Es estructural 
porque se puede extirpar una de sus 
partes sin ocasionar ningún cambio en 
las partes remanentes. 
1
Estructural, propositivo, 
organísmico 
 Un puente colgante 
 Es similar a la red de carreteras en los 
dos primeros aspectos, pero no se 
puede quitar ninguna parte 
significante sin perturbar las fuerzas 
que actúan entre cada parte de él. 
Por lo tanto es un sistema 
organísmico. 
2
Estructural, no propositivo, 
mecánico 
 Una montaña 
 Consideramos a las montañas como 
un sistema. No tienen ningún propósito, 
solo están ahí. Si en alguno de los 
niveles de cualquier montaña en un 
sistema ningún cambio concebible 
ocurre en el resto del sistema dentro 
de intervalos de tiempo acorde con 
una vida humana. 
3
Estructural, no propositivo, 
organísmico 
 Cualquier sistema físico caracterizado 
por estar en equilibrio estático (una 
burbuja) 
 Puede ser determinada por el 
conocimiento de su estado en un 
instante de tiempo. No tiene propósito, 
solo existe. Y es imposible quitar alguna 
parte de ella sin cambiar el sistema 
entero y el punto de equilibrio. 
4
Funcional, propositivo, 
mecánico 
 Una línea de producción 
 No tiene sentido el pensar en ella sino 
como una sucesión temporal de pasos 
dentro de la cual la materia prima es 
procesada y cambiada a un producto 
final deseado. Si cualquier máquina en 
la línea se descompone, no se 
experimentará ningún cambio si 
alguna otra máquina o incluso la 
producción se detienen. Por lo tanto, 
es mecánica. 
5
Funcional, propositivo, 
organísmico 
 Organismos vivos 
 Primero, ¿cuál es el significado de un 
organismo vivo en un instante de tiempo, en 
contradicción con la anatomía de una 
estructura estática? A menos que sepamos su 
comportamiento, ya sea interno o externo, no 
lo sabemos. El comportamiento es un proceso 
ligado al tiempo, es funcional. Segundo, sin 
entrar en polémicas, la forma más correcta de 
definir a la vida en todos sus niveles, desde la 
evolución, pasando por el funcionamiento 
psicológico, a través de la conducta 
manifiesta y de las configuraciones 
ecológicas y culturas, es por medio del 
propósito. No hay que confundirnos con los 
mecanismos por los cuales este propósito es 
logrado y por el propósito en si. Y tercero, un 
organismo es un organismo. 
6
Funcional, no propositivo, 
mecánico 
 El agua que fluye en la corriente de un 
río 
 Consideremos el agua que fluye en la 
corriente de un río. Es funcional desde 
que fluir no tiene sentido a menos que 
tomemos dos instancias de tiempo en 
cuenta. Un río exhibe una marcada 
tendencia de cambiar sus canales 
ocasionalmente. Estos cambios se 
consideran locales comparados con el 
total del sistema. Y los ríos, en sí, no 
tienen sentido. Desde que el cambio de 
la corriente de agua es resultado de un 
cambio en el lecho del río, se puede 
considerar como un ejemplo de sistema 
Funcional, no propositivo, mecánico. 
7
Funcional, no propositivo, 
organísmico 
 El átomo y la cuarta dimensión circular del 
continuo espacio-tiempo. 
 Son los hechos observables del 
comportamiento físico de naturaleza de 
campo interdependiente dinámico. 
8
Conclusión 
 Las únicas cosas que deben ser comunes para todos los sistemas 
son las entidades y conexiones identificables entre ellos. En todos los 
demás sentidos, los sistemas pueden variar ilimitadamente. La 
búsqueda de una más detallada y específica definición de sistema 
es una quimera. 
 Sin embargo, es posible el agrupar sistemas de acuerdo a 
características especificables. 
 Al reconocer esto, podemos saber donde estamos, el aire se vuelve 
más claro y podemos ver más claramente. Y así, podemos pensar 
mejor. 
Nehemiah Jordan
Referencias 
 JORDAN, Nehemiah, Some things about `system´, The RAND Corp., 
Santa Mónica CA, 1960, Pág. 19-24. 
 http://marcelahdz.wordpress.com/
Taxonomía de Jordan

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Taxonomía de Jordan

  • 1. Taxonomía de Jordan INGENIERÍA DE SISTEMAS Montiel Montiel Martha Patricia Murua Oropeza Anabel Mancera Ruelas Everardo Padilla Mauricio Sebastián Padilla Paredes Leonardo Enrique Peña Ruíz Ana Gabriela Perez Paz Marco Antonio Rábago Martínez Claudia Soledad Ramírez Zuira Evan Joel Ramos López Andrea Rivera Clemente Jocelyn Rivera Martínez Ramiro
  • 2. Introducción  Nehemiah Jordan presenta la taxonomía de sistemas como una estructura no jerárquica, la que podría cumplir solamente con una parte de las condiciones de la teoría general de los sistemas.  Para Jordan, los sistemas tienen tres organizaciones de principios básicos (razón de cambio, propósito y conectividad) que permiten observar y definir un sistema como 'una interacción entre que está fuera y como nos organizamos dentro de él'.
  • 3. “ ” El todo es mayor que la suma de sus partes. Jordan toma elementos de la Psicología de la Gestalt para el desarrollo de su trabajo sobre sistemas.
  • 4. Clasificación Principios Propositivo No propositivo Mecánico Organísmico Razón de cambio Propósito Conectividad Estructural (Estática) Funcional (Dinámica
  • 5. Razón de cambio  Si algo no cambia dentro de un lapso de tiempo es estructural o estático, el que lo hace es funcional o dinámico.  En lapsos de tiempos cortos, la dinámica se oculta, la cual da impresiones estáticas, sin embargo en lapsos de tiempo grandes, nada puede ser estático y la estructura cambia por entropía.
  • 6. Propósito  Generalmente tiene dos direcciones:  hacia el sistema en sí, donde el objetivo es mantener la homeostasis,  hacia el entorno, el objetivo a menudo es modificarlo para parecerse a un estado deseado o, si esto no es posible, para evitar o superponer las perturbaciones.  Este concepto se manifiesta en el rendimiento del sistema, donde cada entrada es procesada internamente y transformada en salida, así las salidas son el objetivo deseado: sistema propositivo.  Un sistema no propositivo está en equilibrio sin generar cambios.
  • 7. Conectividad  Puede ser asignada a uno de los dos principios:  no densamente conectado: mecanicista.  densamente conectado: organísmico.  Al hacer una intervención dentro del sistema, removiendo partes y cortando conexiones; si lo anterior no produce cambio alguno, es clasificado como mecanicista. En cambio, es clasificado organísmico, cuando al producirse el cambio de una simple conexión, afecta a todos los demás componentes, y al sistema en sí.
  • 8. • Existen 8 maneras para seleccionar uno de entre tres pares de propiedades, proporcionando 8 celdas que son descripciones potenciales de agrupamientos merecedores del nombre "sistema“: 1 Estructural, propositivo, mecánico 2 Estructural, propositivo, organísmico 3 Estructural, no propositivo, mecánico 4 5 6 Funcional, propositivo, organísmico 7 Funcional, no propositivo, mecánico 8 Funcional, no propositivo, organísmico Estructural, no propositivo, organísmico Funcional, propositivo, mecánico
  • 9. Estructural, propositivo, mecánico  Una red de carreteras  Las redes de carreteras representan perfectamente este ejemplo por un instante dado en el tiempo, dos instantes serían innecesarios; por lo tanto es un sistema estructural. Tiene un proposito obvio, que es el de conectar varias comunidades y otros puntos geográficos unos a otros. Es estructural porque se puede extirpar una de sus partes sin ocasionar ningún cambio en las partes remanentes. 1
  • 10. Estructural, propositivo, organísmico  Un puente colgante  Es similar a la red de carreteras en los dos primeros aspectos, pero no se puede quitar ninguna parte significante sin perturbar las fuerzas que actúan entre cada parte de él. Por lo tanto es un sistema organísmico. 2
  • 11. Estructural, no propositivo, mecánico  Una montaña  Consideramos a las montañas como un sistema. No tienen ningún propósito, solo están ahí. Si en alguno de los niveles de cualquier montaña en un sistema ningún cambio concebible ocurre en el resto del sistema dentro de intervalos de tiempo acorde con una vida humana. 3
  • 12. Estructural, no propositivo, organísmico  Cualquier sistema físico caracterizado por estar en equilibrio estático (una burbuja)  Puede ser determinada por el conocimiento de su estado en un instante de tiempo. No tiene propósito, solo existe. Y es imposible quitar alguna parte de ella sin cambiar el sistema entero y el punto de equilibrio. 4
  • 13. Funcional, propositivo, mecánico  Una línea de producción  No tiene sentido el pensar en ella sino como una sucesión temporal de pasos dentro de la cual la materia prima es procesada y cambiada a un producto final deseado. Si cualquier máquina en la línea se descompone, no se experimentará ningún cambio si alguna otra máquina o incluso la producción se detienen. Por lo tanto, es mecánica. 5
  • 14. Funcional, propositivo, organísmico  Organismos vivos  Primero, ¿cuál es el significado de un organismo vivo en un instante de tiempo, en contradicción con la anatomía de una estructura estática? A menos que sepamos su comportamiento, ya sea interno o externo, no lo sabemos. El comportamiento es un proceso ligado al tiempo, es funcional. Segundo, sin entrar en polémicas, la forma más correcta de definir a la vida en todos sus niveles, desde la evolución, pasando por el funcionamiento psicológico, a través de la conducta manifiesta y de las configuraciones ecológicas y culturas, es por medio del propósito. No hay que confundirnos con los mecanismos por los cuales este propósito es logrado y por el propósito en si. Y tercero, un organismo es un organismo. 6
  • 15. Funcional, no propositivo, mecánico  El agua que fluye en la corriente de un río  Consideremos el agua que fluye en la corriente de un río. Es funcional desde que fluir no tiene sentido a menos que tomemos dos instancias de tiempo en cuenta. Un río exhibe una marcada tendencia de cambiar sus canales ocasionalmente. Estos cambios se consideran locales comparados con el total del sistema. Y los ríos, en sí, no tienen sentido. Desde que el cambio de la corriente de agua es resultado de un cambio en el lecho del río, se puede considerar como un ejemplo de sistema Funcional, no propositivo, mecánico. 7
  • 16. Funcional, no propositivo, organísmico  El átomo y la cuarta dimensión circular del continuo espacio-tiempo.  Son los hechos observables del comportamiento físico de naturaleza de campo interdependiente dinámico. 8
  • 17. Conclusión  Las únicas cosas que deben ser comunes para todos los sistemas son las entidades y conexiones identificables entre ellos. En todos los demás sentidos, los sistemas pueden variar ilimitadamente. La búsqueda de una más detallada y específica definición de sistema es una quimera.  Sin embargo, es posible el agrupar sistemas de acuerdo a características especificables.  Al reconocer esto, podemos saber donde estamos, el aire se vuelve más claro y podemos ver más claramente. Y así, podemos pensar mejor. Nehemiah Jordan
  • 18. Referencias  JORDAN, Nehemiah, Some things about `system´, The RAND Corp., Santa Mónica CA, 1960, Pág. 19-24.  http://marcelahdz.wordpress.com/