Tema 11, Directorio y Gerencia.pptx

1. ASIGNATURA: DERECHO EMPRESARIAL: TEORÍA
DE LA EMPRESA Y SOCIEDADES
TEMA: 11
EL DIRECTORIO Y GERENCIA
CÁTEDRA: Dr. Jesús R. ÁVILA CÁRDENAS
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS
Escuela Profesional de Derecho

2. EL DIRECTORIO
QUE ES EL DIRECTORIO DE UNA EMPRESA
El Directorio o Junta Directiva es el órgano de
gobierno ejecutivo de mayor responsabilidad
administrativa, civil y penal en una organización
que representa los intereses de los accionistas,
ejerce la representación legal de la empresa,
define las políticas empresariales y se encarga
principalmente de la función ejecutiva de la
empresa.

3. EL DIRECTORIO
QUE ES EL DIRECTORIO DE UNA EMPRESA
El directorio es uno de los órganos más importantes de
cualquier empresa, pues es ahí en donde se analizarán los
objetivos y las estrategias que más convienen tener. Aquí les
contamos cinco características que deberían tener los
miembros del directorio de una organización.
La transparencia y la comunicación son cualidades que cobran
mucho valor en el perfil actual del CEO y del director de una
empresa porque impulsan un Buen Gobierno Corporativo que
genera confianza, credibilidad, lealtad y legitimidad en la
organización,

4. EL DIRECTORIO
¿Cuáles son las funciones del directorio de una
empresa?
El Directorio tiene como función cuidar, gestionar
y administrar los bienes y recursos de la
organización, así como también liderar, guiar y
consolidar el equipo de trabajo que contribuye
para alcanzar los fines y objetivos de la
organización.

5. EL DIRECTORIO
¿CÓMO SE CONFORMA EL DIRECTORIO DE UNA SOCIEDAD
ANÓNIMA?
El Directorio, el órgano de administración de
la sociedad anónima. 1. ... El artículo 255 del
código del comercio, establece que: “La
administración está a cargo de
un directorio compuesto de uno o más directores
designados por la asamblea de accionistas o el
consejo de vigilancia, en su caso.

6. EL DIRECTORIO
¿CÓMO SE CONFORMA EL DIRECTORIO DE UNA SOCIEDAD
ANÓNIMA?
El Directorio, el órgano de administración de
la sociedad anónima. El artículo 255 de la Ley
general de Sociedades, establece que: “La
administración está a cargo de un directorio
compuesto de uno o más directores designados
por la asamblea de accionistas o el consejo de
vigilancia, en su caso.

7. EL DIRECTORIO
COMPOSICIÓN Y NOMBRAMIENTO DEL DIRECTORIO
El Directorio de la sociedad se compone de un mínimo de cinco (5) y
un máximo de nueve (9) miembros elegidos por las Juntas Especiales
de Accionistas según lo dispuesto por los artículos 153° y 164° de la Ley
General de Sociedades.
Antes de cada elección, la Junta General de Accionistas deberá resolver
sobre el número de directores a elegirse para el período que
corresponda. Los directores se eligen conforme a lo siguiente:
1) Los accionistas de la Clase "B" eligen a tantos directores como se
requiera a efectos de completar el número de integrantes fijado por
la Junta General para cada mandato, considerando el director que,
en su caso, corresponda designar a los accionistas de Clase “C”.

8. EL DIRECTORIO
COMPOSICIÓN Y NOMBRAMIENTO DEL DIRECTORIO
2) Los accionistas de la Clase “C” eligen a un (1) director,
siempre que dicha clase de acciones haya alcanzado una
proporción accionaria no menor al 3% del capital suscrito. Una
vez alcanzado el derecho a un director de la Clase “C”, este
derecho permanecerá vigente con prescindencia de las
variaciones en su proporción del capital. Si no se alcanzara el
3% del capital en el momento de la elección se elegirá un
director más de la Clase “B” completando éstos el número de
integrantes del Directorio.

9. EL DIRECTORIO
MECANISMO DE ELECCIÓN
Cada acción de la respectiva clase da derecho a tantos votos
como directores deban elegirse por dicha clase. El número de
directores a elegirse es determinado por la Junta General de
Accionistas que corresponda celebrar en forma previa a la
junta especial de que se trate. Cada votante puede acumular
sus votos a favor de un candidato específico o distribuirlos
entre los distintos propuestos o quienes estime, en la forma
que considere. Nota: el último directorio, cuyo mandato se
extiende por tres años, fue elegido en marzo de 2018.

10. GERENCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de
una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones,
representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos
los recursos a través del proceso de planeamiento,
organización dirección y control a fin de lograr objetivos
establecidos.

11. NECESIDAD DE LA GERENCIA
En una empresa siempre se da la necesidad de una buena
gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de
dos tipos de preguntas claves tales como:
¿por qué y cuándo la gerencia es necesarias?

12. FUNCIONES DE LA GERENCIA
Cuando estudiamos la Gerencia como una disciplina
académica, es necesaria considerarla como un proceso.
Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser
analizada y descrita en términos de varias funciones
fundamentales.
• Planeamiento
• Organización
• dirección
• Control

13. OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos
los siguientes:
• Posición en el mercado
• Innovación
• Productividad
• Recursos físicos y financieros
• Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
• Actuación y desarrollo gerencial
• Actuación y actitud del trabajador
• Responsabilidad social

14. OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
• Posición en el mercado
• Innovación
• Productividad
• Recursos físicos y financieros
• Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
• Actuación y desarrollo gerencial
• Actuación y actitud del trabajador
• Responsabilidad social
LA GERENCIA POR OBJETIVO
• Para lograr el máximo de efectividad de su fijación de objetivos, una organización debe
determinarlos antes de iniciar el proceso gerencial de plantear, organizar, dirigir y controlar. El fijar
un objetivo puede requerir intensa investigación pero ello no lo hace parte del proceso de
planeamiento