Este documento trata sobre la innovación y la gestión de la tecnología en las empresas. Explica que la innovación empresarial implica mejoras en el modelo de negocio de una empresa a través de cambios organizacionales, productivos o tecnológicos con el fin de ser más eficiente y obtener una mejor posición en el mercado o crear nuevos mercados. También describe el ciclo de vida de la tecnología y la importancia de la estrategia y la infraestructura científico-tecnológica en la gestión de la tecnolog

1. LA INNOVACION Y LA GESTION DE LA TECNOLOGIA EN LA
EMPRESA
CICLO DE VIDA DE LA
CONCEPTO DE INNOVACION TEGNOLOGIA
Una innovación empresarial es una mejora en el modelo de negocio que tiene una
empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos en la El modelo de negocio es algo sobre lo que casi todos tenemos una noción más o menos informal, del tipo
propuesta que hace un negocio al mercado con el único fin de ser más eficiente y “es el modo en que un negocio aspira a ganar dinero de manera sostenible y escalable” (ésta es mi
conseguir una mejor posición en el mercado o incluso crear un mercado totalmente versión). Es también un concepto que cuando se habla de innovación ha permanecido tradicionalmente
nuevo donde no existan competidores. en un segundo plano, eclipsado por las innovaciones de producto / servicio (más o menos radicales) y las
de proceso. Sin embargo, recientemente ha adquirido protagonismo como uno de los caballos de batalla
de la innovación en el presente siglo, gracias a su capacidad para dar nueva forma a sectores enteros.

2. La gestión de la tecnología en las empresas
Estrategia en la gestión de la
Acceso de la empresa a la tecnología
tecnología
Infraestructura Científico Tecnológica Conjunto de elementos o servicios que
En el ámbito de la dirección de empresas el término tecnología se ha utilizado con diferentes se consideran necesarios para promover y fortalecer el uso de nuestra
concepciones. Con frecuencia se elude establecer una definición explícita sobre el mismo: “la capacidad de investigación y desarrollo, la gestión eficiente del conocimiento y
tecnología es un factor competitivo clave que no necesita definición”. En algunos casos se han la implementación de los mismos en procesos de innovación, para lograr de
establecido definiciones restrictivas “la tecnología es ciencia aplicada”- que conciben la tecnología manera concreta el fortalecimiento de nuestra cadena de valor,
como un cuerpo de conocimientos científicos y técnicos que se precisan para innovar (Betz, 1993:8). posicionamiento y la diferenciación de la organización.
Según esta visión, la tecnología se sitúa entre el conocimiento científico y las actividades producidas
que se derivan del mismo. De esta forma la función de la tecnología consistirá exclusivamente en
aplicar el conocimiento científico en la mejora y/o en la creación de nuevos procesos, productos y
servicios.