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 Pasamos de una forma de decisiones
  instintivas, a procesos que deben estar
  conducidas por un pensamiento
  racional.
 La Teoría de decisión trata del estudio
  de los procesos de toma de decisiones
  desde una perspectiva racional.
 La decisión es un verdadero proceso de
  reflexión y, como tal, es racional,
  consciente y deliberativo.
   La decisión consiste en el proceso
    deliberado que lleva a la selección de
    una acción (acto, curso de acción)
    determinado entre un conjunto de
    acciones alternativas. La decisión es un
    proceso previo a la acción.

                    Pedro Pavesi,”Decisión”
1. La teoría de la elección racional.


 Desde la perspectiva descriptiva, nos
  cuenta CÓMO SON los procesos
  decisorios en las organizaciones.
 Los hombres aplican su propia
  racionalidad limitada por su singular visión
  de la realidad.
2. La teoría de la decisión:
   La teoría de decisión es subjetiva.




   La teoría de decisión se ocupa de
    decisiones contra la naturaleza.
 ElTD (el decisor): Es el
  encargado de realizar la
selección de alternativas de
la mejor manera, en función
      de sus objetivos.
1                      2
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Identificar la
                            información               Especificar
existencia de                acerca del              los objetivos
un problema                  problema


                                                 4
  6                        5
                                  Generar            Elaborar un
      Determinar
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      el criterio de
        decisión
                               alternativas al       describa el
                                 problema             problema
7                       8

        Predecir las         Establecer un
     consecuencias de         sistema de
       cada acción           preferencias




10                       9
  Poner en práctica la
        solución             Elegir entre las
    seleccionada y             soluciones
       evaluar los             alternativas
       resultados.
   Existen cuatro maneras básicas para tratar un
     problema:




Absolver un                   Solucionar   Disolver un
 problema      Resolver el   un problema   problema
               problema
   Consiste en ignorarlo y esperar a que
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Consiste en tomar alguna acción
 razonablemente buena, que genere
 satisfacción. Quienes resuelven pro-
 blemas los enfocan de manera clínica y se
 apoyan principalmente en la experiencia,
 experimentación, juicios cualitativos y
 sentido común.
   Consiste en tomar la
    mejor acción posible,
    la que optimiza.
    Quienes solucionan
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Teoria de decisión

  • 1.
  • 2.  Pasamos de una forma de decisiones instintivas, a procesos que deben estar conducidas por un pensamiento racional.  La Teoría de decisión trata del estudio de los procesos de toma de decisiones desde una perspectiva racional.  La decisión es un verdadero proceso de reflexión y, como tal, es racional, consciente y deliberativo.
  • 3. La decisión consiste en el proceso deliberado que lleva a la selección de una acción (acto, curso de acción) determinado entre un conjunto de acciones alternativas. La decisión es un proceso previo a la acción. Pedro Pavesi,”Decisión”
  • 4. 1. La teoría de la elección racional.  Desde la perspectiva descriptiva, nos cuenta CÓMO SON los procesos decisorios en las organizaciones.  Los hombres aplican su propia racionalidad limitada por su singular visión de la realidad.
  • 5. 2. La teoría de la decisión:
  • 6. La teoría de decisión es subjetiva.  La teoría de decisión se ocupa de decisiones contra la naturaleza.
  • 7.  ElTD (el decisor): Es el encargado de realizar la selección de alternativas de la mejor manera, en función de sus objetivos.
  • 8. 1 2 Recopilar más 3 Identificar la información Especificar existencia de acerca del los objetivos un problema problema 4 6 5 Generar Elaborar un Determinar soluciones modelo que el criterio de decisión alternativas al describa el problema problema
  • 9. 7 8 Predecir las Establecer un consecuencias de sistema de cada acción preferencias 10 9 Poner en práctica la solución Elegir entre las seleccionada y soluciones evaluar los alternativas resultados.
  • 10. Existen cuatro maneras básicas para tratar un problema: Absolver un Solucionar Disolver un problema Resolver el un problema problema problema
  • 11. Consiste en ignorarlo y esperar a que desaparezca o se desenrede solo Consiste en tomar alguna acción razonablemente buena, que genere satisfacción. Quienes resuelven pro- blemas los enfocan de manera clínica y se apoyan principalmente en la experiencia, experimentación, juicios cualitativos y sentido común.
  • 12. Consiste en tomar la mejor acción posible, la que optimiza. Quienes solucionan problemas los enfocan científicamente, se apoyan en especial en la experimentación y en el análisis cuantitativo
  • 13.  Es eliminarlo rediseñando el sistema que lo incluye.  Quienes disuelven problemas tratan de idealizar, esto es, aproximarse a un sistema ideal y, de ese modo, conseguir un desempeño futuro superior al más satisfactorio que pueda obtenerse hoy en día.